Chương 1 .T ỔNG QUAN
2.2. Thực trạng công tác quản lý an toàn vệ sinh lao động tại Công ty cổ
2.2.6. Công tác huấn huyện an toàn vệ sinh lao động
Công tác huấn luyện ATVSLĐ là một trong những nội dung không thể
thiếu trong kế hoạch AT&SKNN của dự án. Các thành phần được huấn luyện
người lao đồng trước khi tuyển dụng vào dự án làm việc, khách tham quan,
liên hệ công tác. Chịu trách nhiệm huấn luyện là cán bộ an toàn nhà thầu. Nội dung huấn luyện là: Chính sách an tồn và sức khỏe; nội quy, quy
định của công trường; ưng cứu sự cố khẩn cấp; quy định cấp phát và sử dụng PTBVCN; vệ sinh mơi trường; an tồn điện; PCCN, làm việc trên cao, trên
giáo và thang...
Giám sát hiện trường, Tổtrưởng phải thường xuyên trực tiếp họp nhóm nhỏ với công nhân để họ nắm bắt được các thông tin an tồn trên cơng trường
diễn ra từng ngày tại nơi họ đang làm việc. Họp an toàn trên công trường phải
được tiến hành hàng tuần gồm tất cả các giám sát, cán bộ AT và công nhân, cuộc họp kéo dài khoảng 30 phút.Huấn luyện phân tích rủi ro thi công được tổ
chức trước khi bắt đầu cơng việc để cung cấp huấn luyện an tồn chuyện biệt cho từng công tác cụ thể. Mục tiêu của công tác huấn luyện trước hết để người
lao động hiểu biết được quyền và nghĩa vụ của mình trong cơng tác an tồn
theo quy định của nhà nước Việt Nam, sau đó họ hiểu được rõ ràng các cơng việc, quy trình làm việc an tồn, quy trìn thi cơng tại dự án.
Ngồi ra, các khóa đào tạo an tồn theo cơng việc được tổ chức cho
những công nhân ở các lĩnh vực như: Cẩu và việc móc cẩu, Hàn cắt, giàn
giáo, điện cũng được thực hiện. Nội dung, chương trình huấn luyện sẽ được thiết lập phù hợp với các hoạt động linh hoạt thực tế trên công trường. Việc
lưu hồsơ tất cả các khố huấn luyện an tồn chun biệt sẽ do kỹsư phụ trách an toàn nhà thầu thực hiện. Cán bộ an toàn của ban QLDA theo dõi giám sát mọi hoạt động trong công tác huấn luyện của nhà thầu thi cơng.
Hình 2.1: Huấn luyện và phổ biến an tồn lao độngtrên cơng trườngdự
án The Matrix One Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội
Tuy nhiên, qua thống kê công tác huấn luyện ATVSLĐ tại các dự án
trong trong quý 1 năm 2020:
- Dự án The Matrix One, Quận Nam Từ Liêm, HN (520 lao động) - Dự án Thạch Bàn Lakeside, Quận Long Biên, HN (245 lao động) - Dự án Imperia Smart City, Quận Nam Từ Liêm, HN(430 lao động) Thông qua ghi chép tại sổ thống kê, biên bản tham gia huấn luyện định kỳ trên tổng số1195 lao động, số CBCN tham gia huấn luyện đầy đủ chỉđược 70 %, số CBCN thỉnh thoảng tham gia 20 % và số CBCN không tham gia huấn luyện 10%. Qua đánh giá, việc không tham gia huấn luyện, hoặc huấn luyện khơng thường xun có cả nguyên nhân chủ quan và khách quan. Nguyên nhân chủ quan là do thiếu sự đôn đốc, quán triệt thường xuyên của các giám sát an toàn của các thầu phụ, tổ đội thi cơng, thậm chí cán bộ giám sat cịn khơng tham đầy đủ các buổi huấn luyện định kỳ. Nguyên nhân khách quan là số công nhân làm việc ca đêm không tham gia được huấn luyện định kỳ vào buổi sáng hoặc công việc thi công trên công trường không ổn định phải tạm nghỉ chờ việc…
70% Huấn luyện đầy đủ 20 % Thỉnh thoảng huấn luyện 10 % Không huấn luyện 10% 20% 70%
Biểu đồ 2.1.Kết quả thống kê về tham dự các buổi huấn luyện an toàn vệ sinh lao động định kỳ của các dự án