Môi trường làm việc của người lao động trong Tổng cơng ty có tác động trực tiếp đến kết quả cơng việc mà người đó thực hiện. Nếu như mơi trường lao động trong Tổng công ty tạo ra cho người lao động một tâm lý ức chế, phải làm việc trong bầu khơng khí căng thẳng sẽ làm cho người lao động mất đi khả năng tập trung, chuyên sâu vào cơng việc. Khi đó chất lượng sản phẩm mà người lao động làm ra sẽ không chỉ không đạt yêu cầu về mẫu mã mà cả các công đoạn kỹ thuật cũng sẽ bị sai quy cách dẫn đến mất uy tín đối với khách hàng. Vì thế để tạo ra cho người lao động một tâm lý thoải mái trong quá trình sản xuất, làm việc là một yêu cầu bức thiết đặt ra. Để làm được điều đó Tổng cơng ty cần thực hiện một số cơng việc sau:
- Tạo ra một môi trường làm việc ấm cúng, giúp người lao động cảm thấy thoải mái khi làm việc như thế chất lượng công việc sẽ cao hơn rất nhiều.
- Thực hiện các cuộc giao lưu giữa các bộ phận, phân xưởng nhằm thi đua lao động giữa các phân xưởng để nâng cao hiệu suất lao động.
- Đi sâu, đi sát, quan tâm, tìm hiểu đến hồn cảnh riêng của từng cá nhân để có chế độ ưu tiên đối với từng cá nhân có hồn cảnh khó khăn. Ngồi ra cịn khuyến
khích, kêu gọi các cán bộ công nhân viên, lao động trong Tổng công ty, ủng hộ lẫn nhau để vượt qua được hoàn cảnh khó khăn.
Như vậy, mơi trường làm việc cho người lao động là một khâu quan trọng quyết định đến chất lượng cơng việc mà họ thực hiện. Vì thế, tạo ra cho môi trường lao động tốt trong Tổng công ty là một giải pháp giúp cho Tổng cơng ty hồn thành cơng tác quản trị nhân lợi nhân lực một cách tốt hơn.