Đơn vị: người
Chỉ tiêu
Năm 2015 Năm 2016 So sánh 2016/2015 Số người Cơ cấu
(%) Số người Cơ cấu (%) Số người (%) 1. Tổng số lao động 29 100 40 100 11 37,93 - Lao động trực tiếp 19 65,52 26 65 7 36,84 - Lao động gián tiếp 10 34,48 14 35 4 40 2. Trình độ lao động 29 100 40 100 11 37,93 - Đại học 7 24,14 10 25 3 42,86 - Cao đẳng 3 10,34 7 17,5 4 133,33 - Trung cấp 6 20,69 10 25 4 66,67 - Lao động phổ thông 13 44,83 13 32,5 0 0 3. Giới tính 29 100 40 100 11 37,93 - Nam 17 58,62 24 60 7 41,18 - Nữ 12 41,38 16 40 4 33,33 (Nguồn: Phịng hành chính – nhân sự)
Do yêu cầu và đặc điểm công việc nên thành phần nhân sự công ty cũng rất đa dạng, một số cơng việc có đặc thù chun mơn cao cần phải tuyển dụng những người
Thịnh
năng lực của nhân viên đồng thời sẽ giảm được chi phí trả lương nhân viên ở mức tối thiểu.
- Xét theo vai trò lao động:
Lao động trực tiếp sản xuất của công ty chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số lao động. Số lao động trực tiếp năm 2016 là 26 người tăng 7 người so với năm 2015.
Lao động gián tiếp sản xuất tập trung ở các bộ phận chức năng, năm 2016 là 14 người tăng 4 người so với năm 2015.
- Xét theo trình độ lao động:
Số lượng cơng nhân viên ở cơng ty có trình độ đại học, cao đẳng, trung cấp chiếm tỷ trọng khá cao (67,5% năm 2016) và qua bảng 2.2 ta thấy số lượng cơng nhân viên có trình độ đại học, cao đẳng, trung cấp tăng đáng kể so với năm 2015.
- Xét theo giới tính:
Lao động chủ yếu là lao động nam chiếm 60% tổng số lao động được bố trí vào các cơng việc như: dập khung xương, dập từ nam châm, nạp từ, dập trạm tiếp dây, thử âm… Số lượng lao động nữ chiếm 40% được bố trí vào các khâu như: xỏ lõi cuộn âm, dán mút, cuốn dây, đội mũ loa, đóng gói…
2.2.4.2. Định mức lao động, phân cơng và hiệp tác lao động 1- Định mức lao động
Công ty đang áp dụng các loại định mức lao động đó là mức thời gian và mức sản lượng.
- Mức thời gian được áp dụng cho lao động quản lý (thời gian để người lao động hồn thành cơng việc của mình). Đơn vị tính là cơng của từng tháng mà tính lương.
- Mức sản lượng đang được áp dụng cho đa số công nhân sản xuất, lương của công nhân sẽ phụ thuộc vào sản phẩm của mình làm ra là bao nhiêu.
Hiện nay công tác định mức lao động của công ty Phúc Thịnh không được khoa học cho lắm, các bước tiến hành đơn giản, phương pháp định mức chủ yếu dựa vào thống kê kinh nghiệm của người định mức để đưa ra mức lao động. Đó cũng là một phương pháp nhưng khơng chính xác và khoa học.
2- Phân cơng lao động