6. Tổng quan tài liệu tham khảo
3.1.3. Mục tiêu kiểm sốt rủi ro tín dụng doanh nghiệp tại MB ĐăkLăk
+ Mơi trường kinh doanh: xu hướng cạnh tranh giữa các ngân hàng đang ngày càng gay gắt. Hiện nay, trên địa bàn tỉnh ĐăkLăk cĩ khoảng 20 ngân hàng đang hoạt động so với tổng số 43 NHTM nội địa Việt Nam, số lượng ngân hàng tại ĐăkLăk sẽ tiếp tục gia tăng trong thời gian tới, khiến cho mức độ cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt. Các ngân hàng cạnh tranh về lãi suất, số lượng và chất lượng sản phẩm dịch vụ. Xu hướng khách hàng sẽ lựa chọn những ngân hàng cĩ lãi suất thấp và chất lượng dịch vụ tốt. Chính vì vậy, d n đến áp lực trong việc phát triển kinh doanh của chi nhánh, chi nhánh phải hạ lãi suất cho vay sẽ d n đến hiệu quả kinh doanh khơng cao, việc tìm kiếm khách hàng tốt sẽ càng trở nên khĩ khăn, xu hướng sẽ phải nới lỏng các điều kiện cho vay. Những v n đề này cĩ khả năng ảnh hưởng xấu việc kiểm sốt rủi ro tín dụng tại chi nhánh tại MB ĐăkLăk.
3.1.3. Mục tiêu kiểm sốt rủi ro tín dụng doanh nghiệp tại MB ĐăkLăk. ĐăkLăk.
- Nâng cao chất lượng tín dụng, đảm bảo:
+ Kiểm sốt nợ xấu tồn chi nhánh và đối với doanh nghiệp dưới 2,0% đến năm 2015 và mục tiêu trung hạn giảm xuống cịn 1,5% đến năm 2020. Kiểm sốt tỷ lệ nợ quá hạn dưới 5% đến năm 2015, và dưới 3% đến năm 2020. Hướng đến lành mạnh hĩa danh mục tín dụng tại chi nhánh.
+ Giảm tỷ lệ lãi treo xuống cịn dưới 10%, nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng.
- Mục tiêu xây dựng được danh mục tín dụng phù hợp từng thời kỳ:
+ Đa dạng hĩa được ngành nghề, khách hàng vay, yếu tố địa lý và loại hình cho vay.
+ Phù hợp tình hình kinh tế vĩ mơ và điều kiện, xu hướng phát triển của thị trường hoạt động.
+ Phù hợp quy mơ, năng lực và khả năng kiểm sốt rủi ro của chính ngân hàng.
+ Phù hợp định hướng phát triển của ngân hàng.
3.2. GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KIỂM SỐT RỦI RO TÍN DỤNG TRONG CHO VAY DOANH NGHIỆP TẠI MB ĐĂKLĂK.