HLNV DKLV CTTD SDNV KQTH TLDN DTPT HLNV Pearson 1 .496** .623** .455** .597** .582** .495** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 136 136 136 136 136 136 136 DKLV Pearson .496** 1 .435** .284** .367** .370** .304** Sig. (2-tailed) .000 .000 .001 .000 .000 .000 N 136 136 136 136 136 136 136 CTTD Pearson .623** .435** 1 .381** .533** .416** .511** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 136 136 136 136 136 136 136 SDNV Pearson .455** .284** .381** 1 .440** .278** .237** Sig. (2-tailed) .000 .001 .000 .000 .001 .005 N 136 136 136 136 136 136 136 KQTH Pearson .597** .367** .533** .440** 1 .513** .355** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 136 136 136 136 136 136 136 TLDN Pearson .582** .370** .416** .278** .513** 1 .316** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .001 .000 .000 N 136 136 136 136 136 136 136 DTPT Pearson .495** .304** .511** .237** .355** .316** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .005 .000 .000 N 136 136 136 136 136 136 136
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
2.4.1.5 Phân tích hồi quy
Sau khi xem xét mức độtương quan giữa các biến, mơ hình lý thuyết phù hợp cho nghiên cứu gồm biến quan sát và biến phụthuộc là “Hài lịng của nhân viên” . Mơ hình hồi quy xây dựng như sau:
HLNV =β0 + β1 DKLV + β2 CTTD + β3 SDNV + β4 KQTH + β5 TLDN +β6 DTPT + e
Trong đó:
β:Là hệsốhồi quy riêng phần tươngứng với các biến độc lập e:Sai sốngẫu nhiên của các biến khơng có trong mơ hình HLNV: Giá trịcủa biến phụthuộc “Hài lịng của nhân viên” DKLV: Giá trịbiến độc lập “Môi trường và điều kiện làm việc” CTTD: Giá trịbiến độc lập “Công tác tuyển dụng”
SDNV: Giá trịbiến độc lập “Bốtrí và sửdụng nhân viên”
KQTH: Giá trịbiến độc lập “Đánh giá kết quảthực hiện công việc của nhân viên” TLDN: Giá trịbiến độc lập “Chính sách lương, thưởng và đãi ngộ”
DTPT: Giá trịbiếnđộc lập “Đào tạo và phát triển”
Các giảthuyết của mơ hình hồi quy được điều chỉnh như sau:
Giảthuyết H1: Nhóm yếu tố“Mơi trường và điều kiện làm việc” cóảnh hưởng tích cực đến sựhài lịng của nhân viên đối với công tác quản trịnguồn nhân lực tại khách sạn Hương Giang.
Giảthuyết H2: Nhóm yếu tố“Cơng tác tuyển dụng” cóảnh hưởng tích cực đến sự hài lịng của nhân viên đối với cơng tác quản trịnguồn nhân lực tại khách sạn Hương Giang.
Giảthuyết H3: Nhóm yếu tố“Bốtrí và sửdụng nhân viên” cóảnh hưởng tích cực đến sựhài lịng của nhân viên đối với công tác quản trịnguồn nhân lực tại khách sạn Hương Giang.
Giảthuyết H4: Nhóm yếu tố“Đánh giá kết quảthực hiện công việc của nhân viên” cóảnh hưởng tích cực đến sựhài lịng của nhân viên đối với công tác quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Hương Giang.
Giảthuyết H5: Nhóm yếu tố“Chính sách lương, thưởng và đãi ngộ” cóảnh hưởng tích cực đến sựhài lịng của nhân viên đối với công tác quản trịnguồn nhân lực tại khách sạn Hương Giang.
Giảthuyết H6: Nhóm yếu tố“Đào tạo và phát triển” cóảnh hưởng tích cực đến sựhài lịng của nhân viên đối với cơng tác quản trịnguồn nhân lực tại khách sạn Hương Giang.
Phương pháp hồi quy tuyến tính bội với tồn bộcác biến độc lập được đưa vào cùng lúc (Phương pháp Enter) cho thấy mơ hình hồi quy thích hợp sửdụng đểkiểm định mơ hình lý thuyết.