7. Kết cấu của đề tài:
2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NHTMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM
2.1.3 Tổng quan về hoạt động của VCB, ĐN:
Hoạt động của ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam, chi nhánh Đồng Nai về cơ bản đầy đủ các sản phẩm dịch vụ ngân hàng mà NHNN và hội sở chính cho phép. Trong đó có những hoạt động chủ yếu sau:
- Công tác huy động vốn: đây là nhiệm vụ có ý nghĩa vơ cùng quan trọng trong hoạt động của ngân hàng, đảm bảo thanh khoản, tạo lợi thế cạnh tranh cho ngân hàng về chi phí vốn, cũng như ảnh hưởng các nghiệp vụ khác. Muốn mở rộng tín dụng cần phải tăng cường huy động vốn, cơ cấu huy động vốn có quyết định đến cơ cấu tín dụng. (Phần này chúng ta sẽ nghiên cứu kỹ ở phần 2.2.1 sau)
- Hoạt động tín dụng: trong thời gian qua hoạt động tín dụng của VCB, ĐN có những bước phát triển mang tính đột phá, đặc biệt là là trong giai đoạn trước năm 2007. Thể hiện ở các khía cạnh như: dư nợ tín dụng liên tục tăng trưởng cao và ổn định, tỷ lệ nợ quá hạn, nợ xấu luôn ở mức thấp.
Năm 2008 và đầu năm 2009, do cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới tác động nên chất lượng tín dụng của chi nhánh giảm, nợ xấu tăng cao, có thời điểm nợ xấu lên đến hơn 10% tổng dư nợ, tập trung ở một vài khách hàng FDI có dư nợ lớn. Năm 2010, tổng dư nợ tăng trở lại do nển kinh tế có dấu hiệu hồi phục và khắc phục nợ xấu của chi nhánh.
Bảng 2.2: Dư nợ cho vay của VCB ĐN qua các năm (ĐVT: triệu đồng)
STT Chỉ tiêu/năm 2007 2008 2009 2010
1 Dư nợ VCB ĐN 4.413.731 3.858.928 4.174.000 5.130.000
2 Ngắn hạn quy VND 3.367.725 2.980.668 3.374.168 4.216.000
3 Trung dài hạn 1.046.006 878.260 775.775 914.000
4 Tốc độ tăng trưởng dư nợ 3% -12% 8,16% 23%
5 Tổng dư nợ trên điạ bàn 23.426.700 27.261.413 36.614.035 43.846.154
6 Tỷ lệ % ngắn hạn/tổng dư nợ 76% 77% 81% 82%
7 % dư nợ VCB 19% 14% 11,4% 11,7%
8 Tỷ lệ % trung dài hạn/tổng dư nợ
24% 23% 19% 18%
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của VCB ĐN, năm 2007-2010)[4] - Về tốc độ tăng trưởng tín dụng: Giai đoạn trước năm 2007 là giai đoạn hoạt động của VCB, ĐN đã có những bước phát triển mang tính đột phá, đặc biệt là trong cơng tác tín dụng, biểu hiện cụ thể ở các khía cạnh sau:
● Dư nợ tín dụng tăng trưởng cao và ổn định (bình qn 20%/năm), an tồn tín dụng được đảm bảo. Tốc độ tăng trưởng dư nợ cho vay trong năm 2007 so với năm 2006 thấp là do việc tách hai chi nhánh của VCB, ĐN là chi nhánh KCN Biên Hòa và chi nhánh KCN Nhơn Trạch, dẫn đến việc tách dư nợ cho hai chi nhánh.
● Tuy nhiên, hoạt động của chi nhánh trong năm 2008 có những bước sụt giảm so với các năm trước, cụ thể là dư nợ năm 2008 giảm so với năm 2007 (chỉ đạt 88% so với năm 2007) do tình hình kinh tế năm 2008 có nhiều khó khăn làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, một số doanh nghiệp không thể vay vốn do ảnh hưởng của việc thực thi chính sách thắt chặt tiền tệ
nhằm kiềm chế lạm phát của NHNN nói chung và các NHTM nói riêng và do chi nhánh Đồng Nai đã bàn giao PGD Long Thành và 4 khách hàng cho VCB, BH và Nhơn Trạch với tổng dư nợ khoảng 350 tỷ đồng.
● Có thể nói năm 2010 là một năm thành công của chi nhánh với lợi nhuận đạt gần 300 tỷ đồng, nguyên nhân chủ yếu là do chi nhánh tích cực thu hồi được nợ xấu và hồn nhập dự phịng. Tình hình nợ xấu và xử lý nợ xấu năm 2010 rất khả quan: nợ xấu đến cuối năm 2010 chỉ còn 96 tỷ đồng chiếm 1,88% tổng dư nợ, giảm được 47 tỷ đồng so với thời điểm cuối năm 2009, trong năm 2010 chi nhánh đã xử lý và thu hồi 208.502 triệu đồng nợ xấu. Điều này cho thấy, ngân hàng đã đề ra các biện pháp thu hồi nợ xấu hợp lý và có hiệu quả. Hầu hết các chỉ tiêu đều vượt kế hoạch trung ương đề ra.
- Cơ cấu tín dụng theo thời hạn vay: nợ ngắn hạn chiếm hơn 70% tổng dư nợ, nợ trung dài hạn chỉ chiếm khoảng 30%. Cơ cấu nợ như trên được xem là tương đối hợp lý và an toàn.
- Các sản phẩm dịch vụ khác: chi nhánh có lợi thế và có thị phần lớn trong việc cung cấp các dịch vụ ngân hàng đặc biệt là dịch vụ thanh toán xuất nhập khẩu, mua bán ngoại tệ, dịch vụ thẻ. Năm 2009 chi nhánh đạt doanh số thanh toán quốc tế là 864 triệu USD, doanh thu mua bán ngoại tệ 623 triệu USD, số thẻ ATM phát hành trong năm đạt khoảng 32 ngàn thẻ, nâng tổng số thẻ lũy kế lên 234 ngàn thẻ. Doanh số thanh toán quốc tế và mua bán ngoại tệ có giảm so với năm trước là do ảnh hưởng của suy thối kinh tế, tình hình găm giữ ngoại tệ dẫn đến việc khan hiếm nguồn cung ngoại tệ. Năm 2010, thanh toán quốc tế đạt 1.303 triệu USD tăng 51% so với năm 2009, kinh doanh ngoại tệ đạt 915 triệu USD, tỉ lệ tăng là 47% so với năm 2009.