II Các khoản đầu t tài chính dài hạn
a. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp.
Bảng phân tích yếu tố nguyên vật liệu trực tiếp giai đoạn 2006-2009
Bảng 3-4
Chỉ tiêu 2006 2007 2008 2009
Chi phí NVLTT 259,373 399,934 378,832 425,064
Chỉ số liên hoàn(%) 100 154,19 94,47 112,20
Chỉ số bình qn(%) 100 154,19 146,05 163,88
Trong chi phí trực tiếp thì chi phí ngun vật liệu trực tiếp chiếm giá trị lớn nhất qua các năm. Nó chiếm quá nửa trong giá trị của chi phí trực tiếp. Năm 2006 giá trị chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là 259,373đ/ngđ chiếm 59,12% tổng giá trị chi phí trực tiếp. Sang năm 2007 giá trị đó lên đến 399,934đ/ngđ tăng 140,561đ/ngđ tơng ứng với tăng 54,19% so với năm 2006. Và chiếm 63,84% tổng giá trị chi phí trực tiếp. Năm 2008 ; 2009 chi phí trực tiếp lần lợt là 378,832đ/ngđ ; 425,064đ/ngđ tơng ứng chiếm lần lợt là 61,13% ; 68,22% tổng giá trị chi phí trực tiếp. Năm 2008 chi phí nguyên vật liệu trực tiếp giảm 21,102đ/ngđ tơng ứng với giảm 5,53% so với năm 2007. Điều đó chứng tỏ Xí nghiệp đã giảm phần nào đó giá trị chi phí trực tiếp và đồng nghĩa với việc Xí nghiệp có ý thức hơn trong việc sử dụng tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Sang năm 2009 giá trị chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tăng 12,20% so với năm 2009.
Nguyên nhân chính do đơn giá vật liệu trên thị trờng tăng cao. Vì vậy Xí nghiệp cần có những biện pháp cụ thể hạn chế sự ảnh hởng của chi phí NVL trực tiếp đến giá thành sản phẩm nh : Xí nghiệp cần xây dựng cho mình một nguồn nguyên liệu dự trữ đủ lớn và chất lợng phục vụ sản xuất trong những năm tiếp theo. Xí nghiệp cần xây dựng nguồn nguyên liệu gần nhà máy sản xuất hạn chế chi phí vận chuyển nguyên vật liệu.