II Các khoản đầu t tài chính dài hạn
a. Chi phí quản lý doanh nghiệp.
Bảng phân tích yếu tố chi phí quản lý doanh nghiệp
Bảng 3-8
Chỉ tiêu 2006 2007 2008 2009
Chi phí QLDN 36,519 42,680 40,109 32,083
Chỉ số bình quân(%) 100 116,87 109,83 87,85
Qua bảng phân tích trên ta thấy chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2007 tăng so với năm 2006, năm 2008 tăng so với năm 2006 nhng giảm đi so với năm 2007. Sang năm 2009 chi phí quản lý doanh nghiệp giảm so với cả 3 năm trớc đây. Cụ thể năm 2006 chi phí quản lý doanh nghiệp trên 1000đ giá trị sản lợng là 36,519 đ/ngđ sang năm 2007 giá trị đó tăng lên 42,680 tức là tăng 6,161đ/ngđ tơng ứng với tăng 16,87%. Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng góp phần làm tăng giá thành sản phẩm, giảm sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng. Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2007 tăng do rất nhiều nguyên nhân nh : tăng đội ngũ cán bộ công nhân viên, tiền lơng cơ bản của cán bộ cơng nhân viên tăng… tất cả những biến động đó làm cho chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2007 tăng và đẩy giá thành trên 1000đ sản lợng nâm 2007 tăng lên.
Năm 2008 chi phí quản lý doanh nghiệp trên 1000đ sản lợng là 40,109đ/ngđ giảm so với năm 2007 là 2,571đ/ngđ tơng ứng với giảm 6,13%. Chi phí quản lý doanh nghiệp giảm góp phần giảm chi phí giá thành sản phẩm và làm tăng sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng. Qua việc giảm chi phí quản lý doanh nghiệp ta có thể thấy đợc hệ thống quản lý doanh nghiệp của Xí nghiệp năm 2008 hiệu quả hơn.
Năm 2009 chi phí quản lý doanh nghiệp giảm xuống cịn 32,083đ/ngđ tức là giảm 8,026 tơng ứng với giảm 20,02% so với năm 2008. Điều này một lần nữa chứng tỏ hệ thống quản lý doanh nghiệp đã đi vào ổn định và hoạt động có hiệu quả hơn.