Tuy nhiên, khi so sánh với các công ty cùng ngành, hệ số vòng quay phải trả nhà cung cấp của VGS cao hơn nhiều so với NKG (độ chênh lệch là 8,39 vòng) và cao hơn POM (độ chênh lệch là 2,57 vịng). Đối với số ngày phải trả bình quân, trong khi NKG mất trung bình 49 ngày để trả các khoản nợ cho nhà cung cấp thì con số này ở VGS và POM lần lượt là 23 - 28 ngày. Có thể thấy, NKG cần nỗ lực nhiều trong việc cải thiện hệ số này, tránh mất thiện cảm trước khách hàng, chủ nợ. Tuy nhiên, hệ sốnày quá cao cũng không phải là một dấu hiệu tốt vì nó cho thấy VGS đang sử dụng tài sản chưa đạt hiệu quả tối đa.
- Vòng quay tài sản cốđịnh
Chỉ số vòng quay tài sản cốđịnh đo lường khảnăng của công ty để tạo doanh thu thuần từ các khoản đầu tư tài sản cốđịnh, cụ thể là tài sản, nhà máy và thiết bị. Chỉ số này càng cao cho thấy hiệu quả sử dụng TSCĐ của doanh nghiệp càng cao và ngược lại. Việc so sánh tỉ lệ vịng quay tài sản cốđịnh của cơng ty khác trong ngành nghề cũng rất quan trọng, có được chỉ số chính xác giúp cho doanh nghiệp xác định được tình hình hoạt động của cơng ty so với các đối thủ cạnh tranh trong ngành. Vòng quay tài sản cốđịnh được xác định bằng công thức:
Hệ số vòng quay tài sản cố định năm 2020 là 39,92, có nghĩa là cứ 1 đồng tài sản cố định tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh sẽ tạo 39,92 đồng doanh thu. Hệ số này ở năm 2020 thấp hơn so với năm 2019, cụ thể là giảm 7,93 vòng (giảm từ 47,85 vòng còn 39,92 vòng), tương ứng 16,6% so với năm 2019. Nguyên nhân là do doanh thu thuần giảm 166.776 triệu đồng (giảm từ 6.836.496 triệu đồng còn 6.669.720 triệu đồng) và tài sản cố định bình quân 24.201 triệu đồng (từ 142.880 triệu đồng tới 167.081 triệu đồng). Sự suy giảm này cho thấy việc tận dụng TSCĐ để phát triển doanh thu trong kỳ của cơng ty có bất cập, tài sản cố định tăng lên nhưng doanh thu lại giảm đáng kể. Vì thế cơng ty nên có chính sách mới trong việc quản lý cũng như tận dụng nguồn tài sản cố định của công ty, không những là tạo ra doanh thu mà còn trả nợvay cho các nhà đầu tư.
Chỉ tiêu năm 2020 Công ty CP Ống thép ViệtĐức (VGS) Công ty Cổ phần Thép Nam Kim (NKG) Công ty Cổ phần Thép Pomina (POM) Vòng quay tài sản cố định (vòng) 39,92 3,51 3,85