Các nghiên cứu trong nước

CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN

2.2 Lý thuyết liên quan

2.2.5 Các nghiên cứu trong nước

Luận văn của tác giả Trương Minh Chánh (2012), với đề tài “Chiến lược kinh doanh BĐS của công ty cổ phần dịch vụ và xây dựng địa ốc Đất Xanh (Đất Xanh Group) từ năm 2012 đến năm 2020” đã hệ thống hóa lý luận về chiến lược kinh doanh, đồng thời xác định các yếu tố tác động đến môi trường hoạt động của doanh nghiệp. Trên cơ sở lý luận được hệ thống, luận văn đã đi sâu trong việc phân tích và đánh giá tác đợng từ mơi trường kinh doanh đến kết quả hoạt động của Đất Xanh Group. Tác giả đã lựa chọn các chiến lược kinh doanh phù hợp với thực trạng của Đất Xanh Group, đồng thời đề ra những giải pháp, kiến nghị giúp cho việc thực hiện có hiệu quả chiến lược kinh doanh của công ty. Đây là đề tài có nhiều điểm chung khi thực hiện đối với một công ty kinh doanh BĐS. Đất Xanh Group làm cả 2 vị trí chủ đầu tư và phân phối dự án chứ khơng thuần về vai trị chủ đầu tư và chỉ phân phối đợc qùn sản phẩm của mình nên có tính chất tham khảo cao.

Ḷn văn với đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh BĐS của Công ty cổ phần Vinhome” đã đưa ra chiến lược hoạt động kinh doanh BĐS của Công ty từ nay đến năm 2015, phân tích những thuận lợi, khó khăn của công ty trong hoạt động kinh doanh BĐS trong giai đoạn hiện nay, đồng thời đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả đầu tư kinh doanh BĐS của Công ty Cổ phần Vinhome. Các giải pháp

được đề cập logic theo trình tự từ nợi dung đến cách thức thực hiện của giải pháp. Tác giả đã đưa ra các giải pháp cho tập đoàn thông qua việc nghiên cứu thị trường để đưa ra các sách lược đúng đắn giải quyết các vấn đề nội tại, ngoại tại nhằm đạt được những mục tiêu đặt và hạn chế những rủi ro không đáng có. Tác giả đã đề xuất mợt số giải pháp mang tính tồn diện, bao gồm: Nhóm giải pháp mang tính chiến lược gồm: xác định chiến lược, quản trị điều hành ở tầm vĩ mô và phát triển nguồn nhân lực; Nhóm giải pháp mang tính chiến tḥt, cụ thể gồm: Giải pháp về nhân lực, giải pháp về chiến lược Marketing, giải pháp huy động vốn và giải pháp về định giá BĐS. Cần chú trọng đến việc phối hợp các nhóm giải pháp trên mợt cách đồng bợ và khoa học trong hoạt động kinh doanh của Công ty, có như vậy mới phát huy được nội lực và tiềm năng của Công ty nhằm đưa đến một hiệu quả cao nhất. Đề tài sử dụng nhiều báo cáo dữ liệu có liên quan tình hình thị trường BĐS trong giai đôạn 2007-2015 qua đó xây dựng chiến lược kinh doanh cho tập đoàn Vingroup..

Luận văn của tác giả Ngô Văn Tuyến “Chiếc lược marketing BĐS của công ty cổ phần thương mại Hoàng Vương giai đoạn 2015-2025” đã phân tích, đánh giá chiến lược và hoạt động marketing thực tại của Công ty Hoàng Vương Land để hoàn thiện chiến lược marketing và đề xuất một số giải pháp triển khai thực hiện chiến lược marketing cho giai đoạn 2015 đến 2025. Luận văn đã cụ thể hóa hệ thống marketing doanh nghiệp, phân tích thực trạng chiến lược marketing tại cơng ty Hoàng Vương Land trong việc lựa chọn và triển khai chiến lược marketing để phát triển doanh nghiệp.