PHẦN 2 : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
2.1.3 Nguồn lực sản xuất kinh doanh của công ty
2.1.3.1 Tình hình lao động tại cơng ty TNHH SX&TM YesHue
Lao động là một bộ phận cần thiết và khơng thể thiếu trong q trình SXKD của mỗi doanh nghiệp. Việc quản lý và sử dụng lao động cũng nên được chú trọng, đảm bảo mang lại hiểu quả cao trong công việc. Tại công ty TNHH SX&TM YesHue, tình hình lao động- nguồn nhân lực của công ty qua hai năm gần đây (2017- 2018) được thể hiện qua bảng 1: Từ số liệu trên, ta có thể thấy lao động tại cơng ty TNHH SX&TM YesHue có xu hướng giảm qua các năm:
Xét về cơ cấu lao động: năm 2018, cơng ty có xu hướng giảm tỉ lệ của các bộ phận sản xuất, kinh doanh xuống còn 40% và 30% và tăng tỉ lệ của bộ phận quản lý lên 30%.
Xét vê số lượng lao động: so với năm 2017, năm 2018 có số lượng lao động giảm đi 5 lao động, tương ứng với tỉ lệ là 33,33% so với năm 2017 nguyên nhân là do số lượng lao động ở bộ phận sản xuất và kinh doanh giảm bớt lần lượt là 3 và 2 lao động tương ứng với giảm 42,86% và 40%.
Như vậy, tình hình lao động của cơng ty có xu hướng giảm dần qua các năm có thể đánh giá chỉ tiêu này khá tốt. Nguyên nhân là do năm 2017 công ty mới thành lập, tình hình sản xuất kinh doanh chưa có dấu hiệu ổn định, đòi hỏi cần phải có nguồn nhân lực cao để có thể hồn thành được hết các kế hoạch mà cơng ty đã đặt ra. Năm 2018 thì cơng ty đã có những cải thiện vượt bật về trang thiết bị, cơng nghệ cũng như là trình độ lao động, do đó việc tinh giảm lao động nhưng không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, do đó có thể đánh giá chỉ tiêu này là tốt.
Bảng 1: Tình hình laođộng giai đoạn 2017-2018:
2017 2018 2018/2017 SL % SL % SL % Bp Sản xuất 7 46,67 4 40 (3) (42,86) Bp Kinh doanh 5 33,33 3 30 (2) (40,00) Bp Quản lý 3 20,00 3 30 0 0,00 Tổng SL LĐ 15 100,00 10 100 (5) (33,33)