Mức độ Số người trả lời Tỷ lệ (%)
Rất Hài lòng 1 6,25
Hài lòng 8 50,00
Khơng hài lịng 5 31,25
Không quan tâm 2 12,50
Tổng 16 100
Nguồn: tác giả tổng hợp từ kết quả điều tra bảng hỏi năm 2019
Kết quả ở bảng trên ta thấy chỉ có 01/16 người được hỏi, chiếm tỷ lệ 6,25% đánh giá rất hài lòng với chế độ tiền lương, đúng với công sức bỏ ra để thực hiện công việc; 8/16 người được hỏi, chiếm tỷ lệ 50% trả lời hài lòng; 5/16 người được hỏi, chiếmtỷ lệ 31,25% cảm thấy khơng hài lịng và 2/16 người, chiếm tỷ lệ 12,5 % không quan tâm đến tiền lương. Điều này cho thấy tỉ lệ rất hài lịng về tiền lương là khơng cao, trường hợp khảo sát cho kết quả hài lịng chủ yếu là các cán bộ có độ tuổi từ trên 50 tuổi, độ tuổi có thời gian cơng tác 20- 25 năm có thâm niên cơng tác. Những người này, có cuộc sống tương đối ổn định, tiền lương theo thâm niên công tác cao hơn so với viên chức mới vào. Tỉ lệ khơng hài lịng về mức lương hiện tại chủ yếu rơi vào viên chức có độ tuổi dưới 35 tuổi, vì viên chức mới vào chưa có thâm niên cơng tác, lương phụ thuộc vào hệ số lương và mức lương tối thiểu chung nên thu nhập từ lương thấp, trong khi mức sống của người trẻ cao, cuộc sống chưa ổn định, những đối tượng này thường rơi vào người mới lập gia đình, có con nhỏ có rất nhiều chi phí chi tiêu. Chính vì thế, mà khoản thu nhập chính từ lương chưa thể đáp ứng được nhu cầu cuộc sống hiện tại của họ, điều đó dẫn tới việc chưa hài lòng về mức thu nhập tiền lương là điều dễ hiểu.
Nhìn chung, đối với viên chức Trường thì tiền lương chính là khoản thu nhập chính mà họ nhận được. Nguồn thu nhập này sẽ giúp cho viên chức trang trải cho các khoản chi tiêu sinh hoạt cần thiết. Chính vì là nguồn thu chính nên tiền lương có ảnh hưởng rất nhiều tới cuộc sống của chính bản thân
viên chức cũng như gia đình họ. Ví dụ như với những người mới bắt đầu đi làm, đối với viên chức trẻ mới ra trường được tuyển dụng vào vị trí mới lương khởi điểm khoảng 3 triệu đồng, với mức lương có thể thấy để đảm bảo mức sống người viên chức là quá thấp, không đáp ứng nhu cầu tối thiểu nhất là những vùng có mức sống cao như Hà Nội.
Tiền lương của viên chức mang tính ổn định lên lương theo thời hạn, bên cạnh đó có những trường hợp viên chức được nâng lương trước thời hạn đối với viên chức có thành tích, đáp ứng u cầu quy định về xét nâng lương của tổ chức, những ngừơi được xét nâng lương là đạt được thành tích vd: viên chức đạt danh hiệu chiến sĩ thi đua toàn quốc 3 năm liền hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao được xét nâng lương trước thời hạn. Đây chính là yếu tố tích cực giúp cho viên chức cố gắng, tạo động lực để làm việc, đóng góp sức mình cho cơ quan, tổ chức cơng tác. Ngồi ra, thì nguồn chi trả thu nhập tăng thêm các khoản ngoài lương như chi trả làm thêm giờ do công việc phát sinh, dự án, đề tài được Bộ giao giúp cho viên chức có thu nhập thêm, tuy nhiên khoản thu nhập tùy thuộc vào nguồn thu, chi và quy chế của từng đơn vị sau khi cân đối, chưa mang tính ổn định.
Qua phân tích trên có thể thì thu nhập của viên chức tại là còn thấp, chưa thực sự tạo động lực làm việc cho viên chức trong quá trình làm việc, yếu tố này ảnh hưởng đến kết quả thực hiện công việc, say mê tìm tịi trong cơng việc của viên chức. Điều này dẫn tới, viên chức bỏ thời gian làm việc ngoài để nâng cao thu nhập, đảm bảo cuộc sống cho chính bản thân và gia đình.
2.2.1.2. Tạo động lực thơng qua tiền thưởng, phúc lợi
Ngồi việc kích thích từ nguồn thu chính là lương hàng tháng, thì tiền thưởng là nguồn thu nhập ngoài lương (Quỹ Thi đua khen thưởng) có tác dụng kích thích tinh thần làm việc cho viên chức.
Để có thể phát huy hiệu quả chính sách này, Trường ĐTBD CBCC LĐXH đã sử dụng chính sách khen thưởng phù hợp, đúng người, đúng thời điểm và mức thưởng thỏa đáng, có như vậy mới có tác dụng tích cực trong
việc tạo động lực, tránh ức chế bất bình cho viên chức. Thực hiện chính sách tiền thưởng cho viên chức tại Trường đã được quan tâm, quy định đối tượng được hưởng chế độ tiền thưởng là cụ thể và phù hợp, mức khen thưởng tuỳ thuộc vào sự đóng góp của viên chức và nguồn ngân sách hiện có của tổ chức, phát huy khả năng để tạo thành tích và khả năng đóng góp của viên chức cho trường. Tuy nhiên, bên cạnh đó thì có thể thấy hình thức thưởng của Trường chưa đa dạng, chỉ mới làm đúng theo những quy định chung của nhà nước. Còn các đơn vị trực thuộc cũng chưa có quy chế riêng quy định chế độ khen thưởng, để linh hoạt hơn trong công tác này đối với những cá nhân, tập thể có thành tích thật xuất sắc, có những sáng kiến, đóng góp lớn cho sự phát triển chung cho tổ chức. Điều này nguyên nhân do hạn chế từ ngân sách của nhà nước, cơ chế quy định của các nhà quản lý cấp trên của Bộ chưa thực sự linh hoạt để kích thích tinh thần làm việc, sự đóng góp lâu dài của viên chức.
Việc thực hiện các chính sách này trong thực tế
Căn cứ Luật Thi đua, khen thưởng 2003 và Nghị định 91/2017/NĐ- CP thì danh hiệu thi đua đối với cá nhân (cán bộ, công chức, viên chức, người lao động,...)
Suy ra, mức tiền thưởng tương ứng đối với từng danh hiệu thi đua hiện nay cụ thể như sau:
Bảng 2.5. Mức tiền thưởng danh hiệu thi đua cá nhân ở trường Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công chức lao động xã hội
Danh hiệu thi đua cá nhân Số lượng đạt danh hiệu Mức hưởng x mức lương cơ sở Năm 2019 (Lương cơ sở áp dụng 1.390.000 đồng) Thành tiền
Chiến sĩ thi đuacơ sở 3 1,0 1.390.000 đồng 4.170.000 đồng
Lao động tiên tiến 13 0,3 417.000 đồng 5.421.000 đồng
Giấy khen Hiệu trưởng
5
0,3 417.000 đồng 2.085.000 đồng
Qua bảng 2.10 với việc khen thưởng cho cá nhân có thành tích đạt được các danh hiệu cũng là một phần thưởng khích lệ cho viên chức thi đua lao động hồn thành tốt cơng việc của mình, và được tập thể ghi nhận.
Phúc lợi: Ngồi khoản tiền lương, tiền thưởng thì phúc lợi là phần thù lao hỗ trợ cho viên chức thông qua việc đóng bảo hiểm xã hội, người viên chức được chi trả khi ốm đau, thai sản...Bên cạnh đó tổ chức cơ quan cho viên chức tham gia các phúc lợi tự nguyện như hằng năm đi tham quan, du lịch giúp tạo tinh thần thoải mái sau thời gian làm việc căng thẳng, kết nối tinh thần đoàn kết giữa đồng nghiệp với nhau qua các hoạt động giao lưu, giải trí.
Nội dung chi các hoạt động phúc lợi theo quy chế chi tiêu nội bộ của trường được quy định tại Khoản 1 Điều 23 Quy chếchi tiêu nội bộ của đơn vị tham mưu thuộc bộ máy điều hành trường ban hành kèm theo Quyết định số 27/QĐ-ĐTBD năm 2019 Quy chế chi tiêu nội bộ của đơn vị tham mưu thuộc bộ máy điều hành, theo đó: Tất cả các khoản chi đều minh bạch và theo quy trình và theo quy chế của Trường vì vậy viên chức rất yên tâm và tin tưởng vào sự chỉ đạo của lãnh đạo nhà trường.