giá FOB là 24 USD/ sản phẩm. Để thực hiện đơn hàng này, Cơng ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu phải thuê thêm máy để gia công với chi phí 10 triệu đồng. Thuế xuất khẩu 5%, tỷ giá tính thuế là 22.300đ/ USD.
Tìm hiểu thực tế, giám đốc điều hành của Công ty cho biết khi nhận được đơn đặt hàng, Cơng ty đã tính tốn giá FOB 24 USD/ sản phẩm thì chưa đủ bù đắp chi phí sản xuất mà DN bỏ ra. Thêm vào đó để xuất hàng, Cơng ty cịn phải thuê thêm máy gia công và nộp thuế xuất khẩu. Vì vậy DN đã QĐ từ chối không thực hiện đơn hàng này.
Nếu vận dụng kỹ thuật định giá bán sản phẩm, các thông tin được phân tích như sau:
Hiện tại, cơng ty mới chỉ sản xuất và tiêu thụ ở mức 80% công suất nên số lượng sản phẩm mà cơng ty có thể sản xuất thêm là 20% * 30.000 = 6.000 sản
phẩm. Việc sản xuất thêm 4.500 sản phẩm thuộc đơn hàng này hồn tồn khơng ảnh hưởng đến hoạt động khác của Công ty. Doanh thu và các khoản chi phí liên quan đến đơn hàng được phân tích như sau:
Bảng 4.16. Phân tích đơn hàng xuất khẩu 4.500 sản phẩm bếp SS PEDESTAL PEDESTAL
Kết quả phân tích cho thấy nếu thực hiện đơn hàng này, mặc dù giá bán thấp hơn giá xuất xưởng của những sản phẩm hiện tại nhưng DN khơng bị lỗ mà vẫn có lãi. Nguyên nhân là do việc thực hiện đơn hàng vẫn nằm trong cơng suất hoạt động bình thường của DN, khi thực hiện đơn hàng DN không phát sinh thêm các chi phí
Chỉ tiêu Số tiền ($)
Doanh thu 4.500 * 24 = 108.000
Tổng chi phí vật tư trực tiếp 4.500* 18,76 = 84.420
Lương nhân viên phân xưởng Lương nhân viên phân xưởng và lương quản lý khơng tăng thêm vì việc thực hiện đơn hàng này vẫn nằm trong công suất hoạt động bình thường của cơng ty dù DN có chấp nhận hay từ chối đơn hàng thì chi phí này vẫn phát sinh.
Lương quản lý
Tiền điện 3,5% * 84.420 = 2.954
Khấu hao thiết bị sai hỏng 5,5% * (84.420+ 2.954) = 1.281
Xử lý bề mặt 4.500 * 0,875 = 3.938
Vận chuyển 4.500 * 0,511 = 2.300
Thuê máy gia công 448
Thuế xuất khẩu 5% * 108.000 = 2.160
Tổng chi phí 97.501
Lãi (lỗ) 10.500
lương nhân viên phân xưởng và lương quản lý. Đây là các chi phí cố định, Cơng ty có hay khơng chấp nhận đơn hàng này thì vẫn phát sinh nên khơng cần xem xét khi phân tích. Trong tình huống này, vì khơng có đủ thơng tin thích hợp, QĐ từ chối đơn hàng mà lãnh đạo Công ty đưa ra không những không tận dụng được cơng suất dư thừa của máy móc và nhân công và đã bỏ lỡ một khoản lợi nhuận, Cơng ty mất cơ hội có thêm 1 đối tác nước ngồi.
Tình huống tại Cơng ty CP xích líp Đơng Anh. Sản phẩm xe đạp của Công ty sản xuất đang được bán cho các đại lý và cửa hàng bán lẻ dưới dạng đã được lắp ráp hoặc chưa được lắp ráp hoàn chỉnh. Giá thành sản xuất của một chiếc xe đạp