Chỉ tiêu ĐVT 31/12/ 20219 31/12/2018 31/12/2017
1. Doanh thu thuần VNĐ 55.600.460.800 52.406.634.023 51.193.826.777 2.VCĐ bình quân VNĐ 41.683.820.562 33.393.814.892 28.290.005.670 3. NG TSCĐ bình quân VNĐ 43.622.869.218 31.064.238.944 32.558.630.275
4.Hiệu suất sử dụng VCĐ lần 1,3339 1,5694 1,45
5.Hiệu suất sử dụng TSCĐ lần 1,2746 1,6870 1,5
6. Hàm lượng VCĐ lần 0,7497 0,6372 0,11
Qua bảng số liệu trên nhận thấy, các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn cố định của doanh nghiệp năm 2018 cao hơn so với năm 2017 tuy nhiên năm 2019 chỉ tiêu này thấp hơn hẳn so với năm 2018. Cụ thể như sau
Hiệu suất sử dụng VCĐ giảm 0,2355 tức là so với năm 2018 thì cứ một đồng VCĐ tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ tạo ra ít hơn 0,2355 đồng doanh thu thuần so với năm 2019. Dẫn đến hệ số hàm lượng vốn cố định tăng lên 0,7497 (17,65%). Hiệu suất sử dụng tài sản cố định cũng giảm 0,4125 lần tương ứng với tỷ lệ giảm 24,45%. Hệ số này cho biết 1 đồng tài sản cố định trong kỳ tham gia tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần. Như vậy so với năm 2018 thì tài sản cố định đưa vào sản xuất đã không phát huy được hiệu quả kinh doanh, doanh thu tạo ra từ tài sản này giảm.
Nguyên nhân khiến các hệ số đo lường hiệu quả sử dụng vốn cố định giảm là do doanh thu thuần và vốn cố định bình quân đều tăng ở năm 2019 nhưng doanh thu thuần có tốc độ tăng (6,09%) nhỏ hơn tốc độ tăng của vốn cố định bình quân (24,82%). Như đã đề cập ở những phần trước, vốn cố định của doanh nghiệp tăng xuất phát từ việc doanh nghiệp đã tăng cường huy động vốn lớn thậm chí là dùng cả nguồn vay ngắn hạn để tài trợ cho tài sản dài hạn đặc biệt là đầu tư vào nhà xưởng, văn phịng làm việc, máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất. Tuy nhiên có thể thấy việc gia tăng đầu tư vào tài sản này chưa thật sự đem lại hiệu quả mong muốn. Đánh giá một
cách khách quan thì đây đang là giai đoạn đầu của việc đầu tư mới do vậy, các tài sản chưa phát huy được cơng dụng của nó cũng là điều dễ hiểu và có thể chấp nhận được. Về lâu dài, doanh nghiệp có thể có những biện pháp tích cực để khai thác hiệu năng hoạt động từ tài sản cố định này, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, góp phần gia tăng lợi nhuận sau thuế.
2.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn vốn tại Công ty Cổ phần Đầu tư vàPhát triển Phú Hưng Phát triển Phú Hưng
2.3.1. Những kết quả đạt được
Thứ nhất, quy mô nguồn vốn của công ty ngày càng được mở rộng
Năm 2019, quy mô kinh doanh được mở rộng, gia tăng lượng vốn vào sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, mở rộng quy mô doanh nghiệp. Hầu hết DN huy động vốn chủ yếu thông qua con đường vay nợ, cụ thể hơn là từ nguồn vay dài hạn để đầu tư mua sắm thêm trang thiết bị, xây dựng nhà xưởng, văn phòng làm việc. Hệ số nợ của DN năm 2018 đã đạt ở mức cao 79,85%; thế nhưng đến năm 2019 thì hệ số này cịn được đẩy lên ở mức cao hơn nữa 81,84%. Điều này phản ánh uy tín của DN trên thương trường, và đây chính là một trong những yếu tố tạo nên sự phát triển bền vững cho DN. Việc chú trọng đầu tư theo chiều sâu giúp công ty tăng trưởng và phát triển bền vững về lâu dài trong tương lai.
Thứ hai, doanh thu bán hàng có bước chuyển biến theo hướng tích cực
Trong những năm gần đây, nền kinh tế vấp phải vơ vàn khó khăn và chưa có dấu hiệu phục hồi. Hàng loạt vấn đề đã nảy sinh như lạm phát, tốc độ tăng trưởng, tỷ lệ thất nghiệp, lãi suất ngân hàng… đã làm cho tình hình kinh tế vốn đã ảm đạm nay cịn ảm đạm hơn. Là một DN kinh doanh trong lĩnh vực vật liệu xây dựng thì việc tiêu thụ sản phẩm xuất phát chủ yếu từ thị trường bất động sản nhưng thị trường này lại vẫn đang trong thế “đóng băng”. Dù vậy, năm 2019 DN có những cố gắng trong tiêu thụ sản phẩm từ một số lượng lớn đơn đặt hàng đặc biệt là trở thành nhà cung cấp nguyên vật liệu cho dự án xây khu đô thị trên địa bàn quận Nam Từ Liêm dẫn đến doanh thu tăng so với năm 2018. Đây là điểm đáng khích lệ khi mà hầu hết các doanh nghiệp khác cùng ngành, cùng khu vực đều có sự giảm sút về doanh thu; chưa kể đến nhiều doanh nghiệp phải chấm dứt hoạt động.
Thứ ba, Công tác thu hồi công nợ được theo dõi chặt chẽ hơn
Về công tác thu hồi nợ và trả nợ nhà cung cấp. doanh nghiệp đã thực hiện theo dõi sát sao vấn đề trả nợ và thu hồi nợ. Kỳ luân chuyển vốn lưu động được rút ngắn, tạo khả năng thu hồi được các khoản nợ bị khách hàng chiếm dụng, giảm khả năng bị ứ đọng, thất thốt vốn; góp phần đẩy nhanh vốn vào q trình sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó, DN cũng đã chủ trương trả nợ cho nhà cung cấp những khoản nợ đến
hạn nhằm củng cố thêm mối quan hệ giữa các bên đồng thời làm bàn đạp cho chính sách đi chiếm dụng vốn của DN.
Thứ tư, công tác quản trị kho được thực hiện khá tốt
Đối với công tác quản trị kho, kỹ năng phân công giao việc khá tốt; công tác báo cáo hàng tồn kho cịn tuy cịn chậm nhưng đảm bảo khá chính xác với tình hình thực tế. Cơng tác quản trị thu mua và cấp phát vật tư năm qua đã được kiểm sốt tơt hơn. Các nhân sự phụ trách liên quan đã thực hiện việc sắp xếp, dán mã vật tư đầy đủ, phân khu và kẻ vẽ sơ đồ làm cho việc kiểm sốt các chi phí tốt hơn. Chính điều này đã khiến giá vốn hàng bán của DN giảm đáng kể so với năm 2018. Đây cũng là kết quả của việc sử dụng có hiệu quả và tiết kiệm các chi phí cấu thành nên sản phẩm. Mặt khác DN cũng khai thác triệt để các nguồn nguyên liệu, vật liệu đầu vào giá rẻ từ người dân ở những vùng lân cận.
Thứ năm, DN đã tiến hành lập kế hoạch chi tiết khấu hao cho từng năm.
Việc lập kế hoạch cụ thể cho từng năm giúp DN kế hoạch hoá được nguồn vốn khấu hao, sử dụng hợp lý và có hiệu quả nguồn vốn này. Đồng thời quy định rõ trách nhiệm vật chất đối với từng cá nhân, phòng ban trong việc sử dụng tài sản của mình, đảm bảo tài sản được sử dụng đúng mục đích và phát huy tính hiệu quả.
Thứ sáu, DN đã chú ý hơn phát triển theo chiều sâu thông qua việc gia tăng đầu tư vào TSCĐ.
Phần lớn các TSCĐ của cơng ty có GTCL chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguyên giá (khoảng 80%). Trong năm DN đã tâp trung đầu tư, mua sắm mới một số máy móc trang thiết bị hiện đại phục vụ cho sản xuất kinh doanh, bên cạnh việc thanh lý những máy móc thiết bị cũ, lạc hậu, khơng cịn giá trị sử dụng. Điều này có ý nghĩa lớn trong việc góp phần làm tăng năng lực sản xuất, kinh doanh của DN; tăng hiệu quả sử dụng VCĐ nói riêng, NV nói chung.
Thứ bảy, với sự biến động mạnh mẽ giá cả của một số nguyên vật liệu đầu vào
như than,… đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hơn nữa, trong năm tới, với việc thực hiện cung ứng lượng lớn nguyên vật liệu cho dự án phát triển khu vực phía Tây Nam của tỉnh, doanh nghiệp đã chủ động dự trữ nguyên vật liệu đầu vào. Một mặt, để đáp ứng nhu cầu sản xuất cho năm sau; mặt khác tránh được sự biến động giá như năm nay.
2.3.2. Những tồn tại và nguyên nhân
Thứ nhất, về tổ chức vốn của doanh nghiệp: Trong cơ cấu nguồn vốn của
doanh nghiệp chiếm tỷ trọng lớn là nợ phải trả (cả hai thời điểm đầu và cuối năm tỷ trọng nợ phải trả gần như trên 80%) trong khi vốn chủ sở hữu lại có xu hướng giảm cả về lượng lẫn tỷ trọng làm cho tình hình tài chính của doanh nghiệp kém an tồn, dễ gặp rủi ro. Đặc biệt việc toàn bộ tài sản ngắn hạn được tài trợ hoàn toàn bằng nguồn vay ngắn hạn là vơ cùng nguy hiểm, nó cho thấy doanh nghiệp chưa đảm bảo được
nguyên tắc cân bằng tài chính. Hơn nữa trong những năm gần đây, các ngân hàng đang chủ trương siết chặt tín dụng làm cho doanh nghiệp vay vốn gặp vơ vàn khó khăn; và nếu có vay được thì lại phải chịu 1 chi phí rất cao, gây áp lực lên vấn đề trả nợ.
Thứ hai, vấn đề quản lý chi phí cịn chưa tốt, vẫn cịn có sự gia tăng lãng phí
của chi phí quản lý doanh nghiệp. Việc sử dụng vốn vào sản xuất cũng chưa thấy có hiệu quả. Dù cho DN có địn bẩy tài chính cao nhưng DN vẫn chưa biết tận dụng triệt để ưu thế của nó.
Thứ ba, khả năng thanh tốn của DN còn ở mức thấp so với các doanh nghiệp
cùng ngành trong khu vực và chưa được đảm bảo. Hầu hết tất cả các hệ số phản ánh khả năng thanh toán đều nhỏ hơn 1 rất nhiều, tiềm ẩn rủi ro tài chính lớn.
Thứ tư, mặc dù chính sách tín dụng thương mại của DN đã có những biến
chuyển tích cực, đặc biệt là giảm các khoản nợ phải thu dài hạn. Tuy nhiên về cơ cấu thì lại chưa thật sự hợp lý. Việc phải thu khác chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu nợ phải thu cả về lượng lẫn tỷ trọng là điều đáng lo ngại. Bởi các khoản này không sinh lời và cũng không giúp nâng cao mối quan hệ với khách hàng. Trong khi DN thay vì sử dụng số tiền bị chiếm dụng lãng phí này để cung ứng vốn cho hoạt động sản xuất thì lại phải đi vay để bù đắp sự thiếu hụt vốn.
Thứ năm, Hiệu suất sử dụng tài sản có thể tạm chấp nhận được nhưng hệ số
sinh lời thấp, hơn nữa lại biến động khơng đều qua các năm gần có xu hướng giảm. Đây là dấu hiệu xấu cho thấy hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh còn yếu kém. Mặt khác, các tỷ suất sinh lời giảm chủ yếu là do chi phí quản lý cịn quá cao, doanh nghiệp cần có giải pháp giảm chi phí này.
Thứ sáu, vịng quay tồn bộ nguồn vốn của doanh nghiệp giảm so với năm
2018 và nhỏ hơn 1 cho thấy toàn bộ nguồn vốn của doanh nghiệp chưa thể hồn thành một vịng luân chuyển trong vòng một kỳ. Như vậy hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp năm 2019 kém hơn so với năm 2018 Vì thế trong những năm tới, DN cần có những biện pháp gia tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng như trong hoạt động đầu tư để tăng số vòng quay của tổng tài sản
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN PHÚ HƯNG
3.2. Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn
Thông qua việc tìm hiểu tại đơn vị thực tập và với những kiến thức đã học được, em xin mạnh dạn đề xuất 1 số giải pháp để quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp như sau:
Thứ nhất, tổ chức và sử dụng nguồn vốn hợp lý, tránh lãng phí nhằm đạt được sự an tồn và ổn định trong kinh doanh
Thực tế cho thấy, trong năm vừa qua, quy mơ nguồn vốn của cơng ty có xu hướng tăng nhưng vẫn chưa phát huy được hiệu quả thực sự. Hầu hết các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn cịn thấp và đều có xu hướng giảm về cuối năm. Vì vậy, để nguồn vốn được sử dụng hợp lý, cơng ty cần chủ động dự đốn nhu cầu vốn cần thiết trong từng thời kỳ. Trong từng giai đoạn của q trình kinh doanh, cơng ty cần tiến hành xác định nhu cầu tối thiểu cho quá trình sản xuất; trên cơ sở đó có kế hoạch huy động vốn hợp lý. Vì vậy, việc xác định nhu cầu vốn được tiến hành càng chi tiết, cụ thể thì cơng tác quản lý và sử dụng vốn của công ty càng có khả năng đạt hiệu quả cao. Sử dụng nguồn vốn hiệu quả và tiết kiệm là nhân tố quyết định đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Thứ hai, giảm thiểu chi phí quản lý của cơng ty một cách tốt nhất
Trong những năm vừa qua, có thể thấy sự tăng lên đột biến của chi phí quản lý doanh nghiệp đã ảnh hưởng mạnh mẽ đến kết quả sản xuất kinh doanh, làm lợi nhuận trước thuế giảm, dẫn đến lợi nhuận sau thuế cũng giảm theo.
Vì thế, cơng tác quản lý chi phí này là rất quan trọng. Việc cắt giảm chi phí ở mức hợp lý mà vẫn đảm bảo cho hoạt động sản xuất sẽ là tiền đề để doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận.
Việc có quá nhiều nhân viên quản lý ở các phịng ban đã làm tăng các chi phí tiền cơng, tiền lương. Do đó cơng ty nên tinh giảm bớt nhân viên hoặc có thể thun chuyển sang phịng ban đang thiếu nhân sự vừa đảm bảo được hiệu quả quản lý vừa không ngừng gia tăng được doanh thu.
Điều chỉnh hướng tới chi phí quản lý nhỏ nhất có thể được, cơng ty nên có giải pháp huy động vốn khác để giảm được chi phí vốn vay ngân hàng.
Thường xun tìm kiếm, khai thác trên thị trường các nhà cung ứng có uy tín và cung cấp sản phẩm với giá cả khơng quá đắt để đảm bảo cho chi phí ở mức thấp nhất mà chất lượng vẫn đạt yêu cầu.
Bên cạnh việc xây dựng một định mức sử dụng hợp lý đối với các trang thiết bị, dụng cụ phục vụ công tác quản lý bằng cách xác định rõ nội dung, phạm vi sử dụng từng loại chi phí. Cơng ty cũng nên tổ chức các buổi tập huấn nhằm nâng cao ý thức, trách nhiệm làm cho cán bộ công nhân viên tự nhận thấy rằng tiết kiệm chi phí cũng chính là đem lại nhiều lợi nhuận hơn . Ngồi ra chi phí tiền lương nhân viên quản lý cũng là yếu tố khiến chi phí quản lý tăng lên. Do đó, cơng ty cần xác định nhu cầu nhân viên quản lý phù hợp và thường xuyên kiểm tra, giám sát chặt chẽ thời gian làm việc của nhân viên để có chế độ thưởng phạt rõ ràng, hợp lý.
Thứ ba, xây dựng cơ cấu nguồn nguồn vốn hợp lý, ưu tiên sử dụng các nguồn vốn có chi phí thấp trước
Xây dựng được một cơ cấu nguồn vốn hợp lý với chi phí sử dụng vốn thấp nhất là một trong những mục tiêu của doanh nghiệp thời gian tới. Muốn vậy công ty cần phải nghiên cứu kỹ nhu cầu vốn trong từng thời kỳ để chủ động hơn trong các kế hoạch huy động vốn. Huy động vốn đòi hỏi đáp ứng được số vốn cần thiết, đảm bảo quá trình sản xuất kinh doanh được diễn ra thường xuyên, liên tục đồng thời tính chủ động tài chính của doanh nghiệp cũng phải được đảm bảo và chi phí sử dụng vốn phải thấp nhất. Vốn huy động có thể được chia thành hai nguồn chính: nguồn vốn bên trong và nguồn vốn bên ngoài.
Một thực trạng cho thấy việc sử dụng vốn tại doanh nghiệp trong năm vừa qua chủ yếu xuất phát từ nguồn bên ngoài (vay nợ) để tài trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh (cả hai năm 2029 và 2018, tỷ trọng nợ phải trả đều chiếm trên 79%, trong đó 65,20% là nợ dài hạn). Do đó đã làm gia tăng mức độ phụ thuộc vào bên ngoài, giảm khả năng tự chủ về tài chính của doanh nghiệp. Việc cơng ty càng gia tăng huy động nợ đồng nghĩa với cơng ty có địn bẩy tài chính càng cao. Trong bối cảnh nền kinh tế cịn gặp nhiều khó khăn và ln có sự biến động lớn, hàng nghìn doanh nghiệp đã