1. GVHB VNĐ 38.486.983.643 43.301.746.055 41.301.746.973 -4.814.762.412 -11,12 2. HTK bình quân VNĐ 8.644.445.795 8.510.314.205 8.310.314.766 134.131.590 1,58 3. Số vòng quay HTK Vòng 4,45 5,09 4,89 -0,64 -12,5 4. Số ngày một vòng quay HTK Ngày 80,86 70,75 70,66 10,11 14,28
Nguồn: Phịng tài chính- kế tốn cơng ty
Qua bảng 2.9 bảng số liệu tổng hợp các chỉ tiêu về hàng tồn kho trên ta có thể rút ra được một vài nhận xét như sau:
Thời điểm 31/12/2017 số vòng tồn kho là 4,89 vòng đến thời điểm 31/12/ 2019 số vòng quay hàng tồn kho là 4,45 vòng giảm 0,64 vòng so với năm 2018 tương ứng với tỷ lệ giảm 12,50%. Hàng tồn kho tăng (1,58%) bên cạnh giá vốn hàng bán giảm với tốc độ lớn hơn (11,12%) là nguyên nhân chính dẫn đến sự sụt giảm của vòng quay hàng tồn kho.
Giá vốn hàng bán giảm một phần do doanh nghiệp kiểm soát được chi phí đầu vào tốt hơn từ đó thúc đẩy tình hình tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp, và thực tế doanh thu tiêu thụ năm 2019 đã tăng (6,09%) so với năm 2018.
Số vòng quay hàng tồn kho giảm từ 5,09 vòng xuống còn 4,45 vòng tương ứng với mức giảm 12,50% làm cho số ngày một vòng quay hàng tồn kho kéo dài hơn 10 ngày, cho thấy biểu hiện của việc quản lý hàng tồn kho năm nay kém hơn so với năm trước, một lượng vốn bị ứ đọng dưới dạng hàng tồn kho làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Vì vậy, doanh nghiệp cần rà sốt, theo dõi một cách chi tiết, bảo quản tốt lượng hàng tồn trong kho. Những nguyên vật liệu hay hàng hóa gần hết thời hạn sử dụng hoặc đã bị hao mịn thì doanh nghiệp nên thanh lý, nhượng bán nhằm giảm gánh nặng cho chi phí lưu kho, chi phí bảo quản kho, đồng thời có thể tăng vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
2.2.1.3 Tình hình quản lý các khoản phải thu ngắn hạn