CHƯƠNG 2 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng nhân lực tại Công ty
thác điểm đỗ xe Hà Nội trong giai đoạn 2018 – 2020
Vốn Điều lệ của Công ty TNHH MTV Khai thác Điểm đỗ xe Hà Nội là: 46.000.000.000 đồng (Bốn sáu tỷ đồng).
Chủ sở hữu Công ty: UBND thành phố Hà Nội.
Đại diện chủ sở hữu Công ty: Tổng công ty Vận tải Hà Nội.
Bảng 3.2: Một số kết quả hoạt động kinh doanh của công ty
Đơn vị: Triệu đồng STT Chỉ tiêu Năm So sánh 2018 2019 2020 2019/2018 2020/2019 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%) 1 Tổng doanh thu 108.763 110.488 97.184 1.725 101,58 -13.304 87,95 2 Chi phí quản lý doanh nghiệp 7.727 7.869 7.351 142 101,83 -518 93,41
3 Lợi nhuận thuần 2.361 2.431 583 70 102,96 -1.848 23,98
4 Thu nhập bình
quân 5,1 5,4 5,2 0,3 105,88 -0,2 96,29
5 Số lượng nhân
sự (người) 832 787 583 -45 94,59 -204 74,07
Nguồn: Báo cáo kế hoạch sản xuất kinh doanh từ năm 2018 đến năm 2020
Từ bảng trên có thể thấy được rằng hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH MTV Khai thác điểm đỗ xe Hà Nội những năm gần đây đang diễn ra những biến động mạnh đặc biệt là vào năm 2020 do ảnh hưởng của dịch Covid- 19 cũng như việc thu hồi lại diện tích kinh doanh tại một số điểm dẫn tới việc daonh thu cũng như lợi nhuận thuần tụt giảm mạnh. Chính vì vấn đề này mà Cơng ty đã phải thuyên giảm bới số lượng nhân lực đang có, khơng những thế lương của người lao động cũng bị giảm nhẹ.
3.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng nhân lực tại Côngty TNHH MTV Khai thác điểm đỗ xe Hà Nội ty TNHH MTV Khai thác điểm đỗ xe Hà Nội
3.2.1. Thị trường lao động
Những thách thức này càng hiện hữu hơn khi nhìn vào kết quả điều tra lao động, việc làm quý 3/2020 vừa được Tổng cục Thống kê cơng bố mới đây cho thấy, mặc dù tình hình việc làm, thu nhập của người lao động đã có sự cải thiện
động vẫn rất nặng nề. Cụ thể, tính đến tháng 9/2020, cả nước có 31,8 triệu người từ 15 tuổi trở lên bị ảnh hưởng tiêu cực bởi dịch Covid-19 bao gồm người bị mất việc làm, phải nghỉ giãn việc/nghỉ luân phiên, giảm giờ làm, giảm thu nhập. Trong đó, lao động bị giảm thu nhập là 68,9%; lao động phải giảm giờ làm/nghỉ giãn việc/nghỉ luân phiên là gần 40% và lao động buộc phải tạm nghỉ hoặc tạm ngừng hoạt động sản xuất kinh doanh khoảng 14%. Những khó khăn mà dịch Covid-19 gây ra dù vẫn tiếp tục khiến cả doanh nghiệp và người lao động phải "lao đao", song khi dịch bệnh đang được kiểm soát thị trường bước đầu đã ghi nhận những dấu hiệu khởi sắc. Cũng theo dự báo của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, trong thời gian tới, thị trường lao động Việt Nam sẽ dần phục hồi, nhiều lĩnh vực, ngành nghề đang có những tín hiệu tốt, các ngành nghề, lĩnh vực bị đứt chuỗi, bị ngừng việc đã trở lại thị trường, dù vẫn chưa thể khôi phục về trạng thái như cũ.
Với tình hình thị trường lao động xảy ra nhiều biến động, Công ty TNHH MTV Khai thác điểm đỗ xe đã phải điều chỉnh lại chiến lược tuyển dụng nhân lực. Tuy rằng só lượng nhân lực vơ cùng dồi dao nhưng trong tình hình bấy giờ Cơng ty cũng khó có thể tuyển thêm nhân lực mới, Cơng ty cịn phải cho tạm nghỉ không lương cho nhân viên và sẽ cho đi làm lại khi tình hình chuyển biến tốt hơn. Tùy vào tình hình trong năm 2021 có biến đổi theo chiều hướng như thế nào thì Cơng ty cũng sẽ có những chính sách tuyển dụng hay tạm nghỉ để tránh sự thiệt thịi dành cho người lao động.
3.2.2. Chính sách pháp luật
Luật pháp, đặc biệt là Bộ Luật lao động cũng ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp, ràng buộc các doanh nghiệp nói chung trong việc đào tạo, đãi ngộ người lao động. Bộ luật lao động Việt Nam sửa đổi năm 2019 thay đổi một số điều khoản, chính vì thế Cơng ty cần thường xun cập nhật liên tục những thay đổi trong quy định của pháp luật về tiền lương tối thiểu, các chính sách tuyển dụng, trợ cấp, phụ cấp, bảo hiểm, thai sản,… đảm bảo quyền lợi của người lao động để người lao động yên tâm công tác.
Từ tháng 1/2020, Cơng ty đã thực hiện chính sách của Nhà nước về tăng mức lương tối thiểu vùng cho người lao động từ 4.180.000 đồng lên 4.420.000 đồng, dẫn đến chi phí tiền lương và BHXH đều tăng. Những thay đổi này tác động trực tiếp tới quá trình tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực khi phải điều chỉnh
lại các số liệu về lương cũng như phúc lợi dành cho những ứng viên, những nhân lực mới của Công ty.
3.2.3. Mục tiêu phát triển của Công ty
Qua mỗi giai đoạn doanh nghiệp ln cần phải có những mục tiêu để phát triển nhằm nâng cao chất lượng của hoạt động sản xuất kinh doanh nhờ đó tăng trưởng về doanh thu, lợi nhuận cho công ty. Để thực hiện được những mục tiêu chiến lược đã đề ra đó thì nhân lực là yếu tố vơ cùng quan trọng và cần thiết cho việc đó. Với mục tiêu là liên tục phát triển và nâng cao chất lượng cho những điểm đỗ xe của Công ty TNHH MTV Khai thác điểm đỗ xe Hà Nội thì quá trình tuyển dụng nhân lực cần phải được thực hiện một cách hiệu quả nhất nhằm đưa ra những nhân lực mới đủ để đáp ứng yêu cầu. Với mỗi điểm khai thác mới Công ty cần tuyển dụng số lượng nhân viên mới đáp ứng cho việc hoạt động cảu những điểm đỗ xe đó. Đó là đối với các xí nghiệp cịn đối với khối văn phịng thì cơng tác tuyển dụng nhân lực ln cố gắng thực hiện việc trẻ hóa nguồn nhân lực nhằm thay đổi các thức hoạt động sao cho phù hợp nhất với thời kỳ kinh tế hiện nay.
3.2.4. Khả năng tài chính
Đây là yếu tố thực thi các chính sách về nhân sự. Nguồn tài chính đủ mạnh, cơng ty sẽ có lực đầu tư phát triển. Cơng ty phát triển sẽ thu hút lao động và nhân tài. Tài chính mạnh sẽ giúp cơng ty dễ dàng thực thi các chính sách tốt nhất cho người lao động. Với tình hình doanh thu giảm qua các năm, công ty đã tiến hành cho nhân viên nghỉ việc không lương và giảm thiểu một số chi phí như nghỉ mát, tham quan, team building... Chi phí cho các khóa đào tạo cũng bị cắt giảm. Vấn đề này là cho việc tuyển dụng nhân lực tại Cơng ty trở nên thiếu hiệu quả, khó thực hiện hơn khi lượng công việc bị giảm thiểu nhưng số nhân lực vẫn còn rất nhiều.
3.2.5. Quan điểm của giám đốc Công ty
Với phương châm “Trong tuyển dụng, quan trọng nhất không phải là tuyển người giỏi nhất mà là tuyển người phù hợp nhất”, chính sách tuyển dụng của Công ty đã đưa ra bốn yêu cầu là: Khách quan và thẳng thắn - Tuyển đúng người – đúng việc - Phù hợp với văn hóa và giá trị doanh nghiệp - Ưu tiên cơ hội cho nhân viên cũ.
Với quan điểm trên, quy trình tuyển dụng nhân lực tại Công ty cũng xây dựng dựa trên bốn yêu cầu trên. Cơng ty ln đảm bảo tính chun nghiệp, cơng bằng, khách quan trong q trình tuyển dụng, khơng đặt yếu tố tình cảm, quan hệ cá nhân trong quá trình tuyển dụng. Việc tuyển dụng ở các vị trí ln thực hiện đúng theo quy trình tuyển dụng của Cơng ty. Công ty luôn tạo điều kiện, ưu tiên cơ hội cho nhân viên cũ làm việc ở vị trí cao hơn với mức lương tốt hơn. Đặc biệt, phương châm của quy trình tuyển dụng của Cơng ty là “tuyển đúng người – đúng việc” chọn người phù hợp với vị trí Cơng ty cần tuyển chứ không phải là người giỏi nhất. Hoạt động tuyển dụng nhân sự là cơ quan đầu não của nguồn nhân sự Cơng ty và đóng vị trí quan trọng đến sự phát triển của doanh nghiệp. Chính vì vậy, Cơng ty vơ cùng quan tâm đến hoạt động tuyển dụng.