2 Tổng lợi nhuận (lỗ) (0,07) (0,130) (1,634) 0,
VỤ PHÚC THỊNH
4.1Định hướng phát triển của thúc đẩy xuất khẩu của Công ty Cổ phần Sản xuất, Thương mại và Dịch vụ Phúc Thịnh trong giai đoạn tới
4.1Định hướng phát triển của thúc đẩy xuất khẩu của Công ty Cổ phần Sản xuất, Thương mại và Dịch vụ Phúc Thịnh trong giai đoạn tới vững và thúc đẩy xuất khẩu hiệu quả. Về bộ phận marketing thì cần đưa ra những hướng chiến lược mới mẻ và hiệu quả hơn để phù hợp với xu hướng thị trường cũng như sản phẩm marketing. Chú trọng tới việc làm hình ảnh cho các sản phẩm của thương hiệu cơng ty, tìm hiểu được nhiều đối tác mới tiềm năng hơn để đẩy mạnh xuất khẩu các sản phẩm của doanh nghiệp. Các bộ phận trong công ty cần phối hợp với nhau hiệu quả hơn nữa để đem lại kết quả kinh doanh cao. Về phần các sản phẩm mang nhãn hiệu riêng của cơng ty thì cần chú ý đặc biệt tới bên đối tác công ty nhập sản phẩm, đề xuất ra những điều kiện hợp lý để đảm bảo chất lượng sản phẩm cũng như tiến độ trả hàng của các nhà cung cấp.
Ngồi ra, cơng ty hướng tới mục tiêu cải thiện lại chế độ lương thưởng đối với nhân viên cơng ty. Có thể là tăng thêm 20% lương đối với các nhân viên giữ những vị trí quan trọng và đối với nhân viên cịn lại thì có những mức thưởng thêm khi hoàn thành tốt nhiệm vụ. Nhằm cải thiện và nâng cao mức sống cho nhân viên, từ đó tạo cho nhân viên một môi trường làm việc thoải mái, cho nhân viên thấy được rằng mức lương của là xứng đáng đối với thái độ làm việc và hiệu quả làm việc mà họ làm. Bên cạnh đó là thúc đẩy nhân viên gắn bó lâu dài hơn với doanh nghiệp.
Để làm được những điều đã đề ra ở trên thì cơng ty cần phải đạt được mục tiêu quan trọng đó là nâng cao kết quả kinh doanh của doanh nghiệp, thúc đẩy xuất khẩu hiệu quả hơn nữa để đem lại nguồn lợi nhuận cho cơng ty. Từ đó, cơng ty sẽ có thêm bàn đạp vững chắc để thâm nhập vào nhiều thị trường tiềm năng mới và nâng cao vị thế doanh nghiệp tại những thị trường trọng tâm.