Thang đo lường và các biến quan sát

Một phần của tài liệu (Khóa luận tốt nghiệp) Hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương – Chi nhánh Bình Tây (Trang 48 - 51)

CHƯƠNG 2 : LÝ LUẬN CHUNG VỀ THANH TỐN KHƠNG DÙNG TIỀN MẶT

3.4 MƠ HÌNH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC LỰA CHỌN VÀ SỬ

3.4.1 Thang đo lường và các biến quan sát

Để cải thiện nâng cao hiệu quả TTKDTM tại Vietcombank Bình Tây, việc tìm hiểu các nhân tố tác động đến sự lựa chọn của khách hàng là điều vô cùng cần thiết đối với ngân hàng.Vì chỉ khi xác định được tầm quan trọng của nhân tố ảnh hưởng

Vietcombank Bình Tây mới có thể đề ra những chiến lược phù hợp nhất đáp ứng triệt để nhu cầu của người sử dụng hình thức TTKDTM tại chi nhánh.

Do đó từ điều kiện thực tế Việt Nam, đặc điểm riêng của Vietcombank Bình Tây và phát triển dựa trên lý thuyết từ các mơ hình liên quan như: mơ hình UTAUT

của tác giả Venkatesh và các cộng sự, mơ hình E-BAM của Nguyễn Duy Thanh và Cao Hào Thi và mơ hình các nhân tốảnh hưởng đến ý định và quyết định sử dụng thẻ

ATM tại VN của PGS, TS.Lê Thế Giới- ThS.Lê Văn Huy.

Bài viết đề xuất mơ hình “Các nhân tố tác động đến việc lựa chọn và sử dụng hình thức TTKDTM của khách hàng tại Vietcombank Bình Tây” gồm 6 nhân tố và 25 biến quan sát như sau:

Điều kiện thuận lợi (Facilitating Conditions) được giải thích như là mức độ một cá nhân tin rằng một tổ chức cùng một hạ tầng kỹ thuật tồn tại nhằm hỗ trợ việc sử dụng hệ thống

Hiệu quả mong đợi (Performance Expectancy) là mức độ mà một cá nhân tin rằng bằng cách sử dụng hình thức TTKDTM sẽ giúp họ đạt được hiệu quả công việc cao

Điều kin thun li (Facilitating Conditions) Hiu qumong đợi (Performance Expectancy) K vng n lc (Effort Expectancy) Hình ảnh ngân hàng (Bank image) Yếu tố pháp luật (Macro impact of law)

Chun ch quan (Subjective Norm) Chp nhn TTKDTM S dng TTKDTM Các yếu t nhân khu hc (Marco impact of demographic)

K vng n lc (Effort Expectancy) được định nghĩa là mức độ dễ kết hợp với việc sử dụng hệ thống TTKDTM

Hình nh ngân hàng (Bank image) là những hình ảnh của ngân hàng có tác

động đến sự chấp nhận và sử dụng hình thức TTKDTM của khách hàng

Yếu t pháp lut (Macro impact of law) là mức độ ảnh hưởng của yếu tố

pháp luật tác động đến sự chấp nhận và sử dụng TTKDTM

Chun ch quan (Subjective Norm) là cảm nhận những tác động của xã hội hoặc những người có ảnh hưởng đến khách hàng nghĩ rằng họ nên hay không nên sử

dụng TTKDTM

Mơ hình bổ sung thêm sự tác động gián tiếp từ các yếu t nhân khu hc (Marco impact of demographic) là các thông tin liên quan tới cá nhân bao gồm: loại khách hàng, kinh nghiệm …. đến việc chấp nhận TTKDTM.

Biểu đồ 3.7: Mơ hình các nhân ttác động la chn và s dng hình thc TTKDTM

“Hiện tượng kinh tế - xã hội vốn rất phức tạp nên việc lượng hóa các khái niệm nghiên cứu địi hỏi phải có những thang đo lường được xây dựng công phu và được kiểm tra độ tin cậy trước khi đưa vào vận dụng” (Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008, trang 13).Thang đo 5 cấp độđược sử dụng khá phổ biến trong nghiên cứu thịtrường thuần tuý, vì sốđiểm sốđiểm trong thang đo này càng cao càng làm tăng độ

chính xác và thể hiện rõ khía cạnh muốn đo lường.Đồng thời với thang đo 5 cấp độ khi

lấy tổng hay trung bình thì số lượng số đo tăng lên giúp giảm độ gián đoạn (vì lý thuyết xử lý thống kê là biến liên tục nhưng trong thực tiễn nghiên cứu là gián đoạn).

Do đó bài viết sử dụng thang đo do Rensis Likert (1932) giới thiệu hay còn gọi tắt là thang đo Likert - để đo lường các biến quan sát với 5 mức độ với các thang điểm

tương ứng là 5,4,3,2,1 giảm dần theo mức độhài lòng như sau: rất hài lịng, hài lịng,

bình thường, khơng hài lịng, và rất khơng hài lịng làm thang đo “Các nhân tố tác

động đến việc lựa chọn và sử dụng hình thức TTKDTM của khách hàng tại Vietcombank Bình Tây”

Bng 3.8: Thang đo các các nhân ttác động đến vic la chn và s dng hình thc TTKDTM ca khách hàng ti Vietcombank Bình Tây

Nhân t

Điều kin thun li (Facilitating Conditions) FC

Các nguồn lực cần thiết cho TTKDTM đủ phục vụ giao dịch FC01 Bốtrí địa điểm giao dịch hợp lý , dễ tìm kiếm FC02 Hệ thống máy móc thiết bị thanh tốn có khảnăng sẵn sàng phục vụ cao ln

được đổi mới, ít xảy ra sai sót

FC03

Thời gian phục vụ TTKDTM linh hoạt, hợp lý FC04 Sử dụng TTKDTM phù hợp với tình hình tài chính hiện tại FC05 Sử dụng TTKDTM đáp ứng nhu cầu thanh toán đa dạng FC06

K vng n lc (Effort Expectancy) EE

Có thể thực hiện quy trình thao tác TTKDTM thuần thục EE01 Các biểu mẫu TTKDTM đơn giản, dễ hiểu EE02 Quá trình tìm kiếm và sử dụng hình thức TTKDTM mới dễ dàng EE03 Dễ dàng nắm bắt được đầy đủtính năng, tiện ích các hình thức TTKDTM EE04 Giao dịch TTKDTM phổ biến, dễdàng như giao dịch bằng tiền mặt EE05

Hiu qumong đợi (Performance expectancy) PE

Giao dịch TTKDTM nhanh chóng giúp tiết kiệm thời gian và nguồn lực PE01

Sử dụng hình thức TTKDTM rất hữu ích và thuận tiện giúp kiểm sốt tài chính hiệu quả.

PE02

Sử dụng hình thức TTKDTM mang lại tính an tồn và độ bảo mật cao PE03

TTKDTM giúp tăng năng suất, nâng cao chất lượng cơng việc PE04

Hình nh ngân hàng (Bank image) BI

Uy tín, thương hiệu của ngân hàng tốt BI01

Thái độ,tác phong làm việc của nhân viên chun nghiệp, tận tình BI02 Khơng gian giao dịch rộng rãi, khang trang, sạch sẽ BI03 Các sản phẩm TTKDTM đa dạng hình thức khuyến mãi phong phú, phù hợp BI04 Thông tin sản phẩm và hướng dẫn sử dụng được cung cấp nhanh chóng, đầy

đủ, dễ hiểu

BI05

Yếu tố pháp luật (macro impact of law) MIL

Các luật lệliên quan được phổ biến rộng rãi, dễ nắm bắt MIL01 Hệ thống pháp lý của hình thức TTKDTM hồn thiện, chặt chẽ, bảo vệ được

quyền lợi của khách hàng

MIL02

Luật được ban hành kịp thời, phù hợp với tình hình kinh tếtrong nước, đáp ứng

được thông lệ quốc tế

MIL03

Tiêu chuẩn chủ quan (Subjective norm) SN

Sản xuất trong nước còn tồn tại quy mô nhỏ lẻ, chưa phát triển ảnh hưởng việc TTKDTM

SN01

Tồn tại nền kinh tế ngầm, khơng chính thức gây hạn chế sử dụng TTKDTM SN02 Thiếu động cơ kinh tếđủ mạnh để khuyến khích sử dụng TTKDTM SN03

Một phần của tài liệu (Khóa luận tốt nghiệp) Hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương – Chi nhánh Bình Tây (Trang 48 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)