Chương 1 : TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
4.1. Định hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng phụ tùng
tùng máy bay từ thị trường Mỹ, EU của công ty trong thời gian tới
4.1.1. Xu hướng biến động của thị trường
Xu hướng phát triển của thị trường đầu ra
Nền kinh tế Việt Nam đang trên đà phát triển, nhu cầu về tiêu dùng hàng hoá đang ngày càng tăng về hàng hoá tiêu dùng hàng ngày hay hàng hoá chuyên ngành phục vụ cho từng ngành hàng riêng biệt. Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ nhưng khả năng sản xuất ở trong nước vẫn còn nhiều hạn chế, những mặt hàng chuyên dụng hầu hết trong nước chưa thể sản xuất hoặc có thể những chất lượng khơng cao. Do đó nhu cầu nhập khẩu hàng từ nước ngoài là rất lớn. Đặc biệt là những thiết bị, phụ tùng chuyên dùng trong lĩnh vực hàng khơng.
Hoạt động mua bán hàng hố quốc tế đang diễn ra mạnh mẽ, và ngành hàng khơng đóng vai trị quan trọng trong việc mở rộng quan hệ giao thương với nước ngồi và q trình vận chuyển hàng hố. Do đó nhu cầu đảm bảo các chuyến bay được an tồn và diễn ra theo đúng lịch trình đã định sẵn là u cầu khơng thể thiếu. Nhưng hiện nay, đội ngũ máy bay của Hãng hàng không Quốc gia Việt Nam Airlines đã qua nhiều năm sử dụng nên các trang thiết bị máy móc khơng cịn đủ tiêu chuẩn đảm bảo độ an tồn cho mỗi chuyến bay. Vì vậy, quá trình nhập khẩu các thiết bị, máy móc, phụ tùng cho máy bay là hoạt động rất cần thiết. Quá trình nhập khẩu này sẽ ngày càng phát triển do nhu cầu về hàng hoá này rất lớn khi mà trong nước chưa thể sản xuất và mỗi loại thiết bị chỉ dùng cho một hãng máy bay.
Với xu hướng phát triển của thị trường ngành hàng khơng như bây giờ, ban lãnh đạo AIRIMEX cần có những định hướng cụ thể cho sự phát triển lâu dài của công ty.
Xu hướng phát triển của thị trường đầu vào
Với chính sách mở cửa, hội nhập và đặc biệt là Việt Nam ký kết hiệp định Tự do thương mại Việt Nam-EU (EVFTA), thị trường đầu vào của công ty sẽ ngày một phát triển. Những mối quan hệ được mở rộng, những rào cản về thuế quan dần dần
được bãi bỏ, hoạt động nhập khẩu được đơn giản hoá thủ tục. Khi đó, cơng ty sẽ có nhiều cơ hội lựa chọn trong kinh doanh hàng hóa thiết bị nhập khẩu và kinh doanh hàng hoá dịch vụ khác.
Theo Ngân hàng thế giới -World Bank, Việt Nam là một trong hai nước có nền kinh tế có tốc độ phát triển nhất khu vực Đông Nam Á (cùng với Trung Quốc). Tốc độ tăng GDP trung bình hàng năm của Việt Nam ln ở mức cao. Điều này đồng nghĩa với việc nền kinh tế có mức độ hấp dẫn đầu từ khá cao, cơ hội kinh doanh nhiều và khả năng sinh lợi lớn. Cùng với yếu tố chính trị ổn định, những yếu tố trên khiến các doanh nghiệp nước ngoài rất muốn hợp tác làm ăn với các doanh nghiệp Việt Nam. Tận dụng lợi thế đó, cơng ty có thể mở rộng quan hệ, tìm kiếm các đối tác mới để phục vụ mục đích mở rộng ngành nghề kinh doanh và đảm bảo sự ổn định trong hoạt động nhập khẩu thiết bị hàng không.
4.1.2. Đánh giá về đối thủ cạnh tranh
Đối thủ cạnh tranh trong ngành: Hoạt động nhập khẩu trang bị, phụ tùng cho ngành hàng khơng ngày càng có sự tham gia của nhiều công ty thuộc các thành phần kinh tế khác nhau. Do vậy, đây là một trở ngại với công ty. Cơng ty muốn khẳng định vị thế và uy tín của mình thì phải ln hồn thiện và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng của mình. Bên cạnh đo, cơng ty cũng cần phải tạo dựng được mối quan hệ bền chặt với các nhà cung ứng nước ngoài, đặc biệt là những đối tác ở thị trường Mỹ và EU, đây là những thị trường có các hãng hàng khơng nổi tiếng, nhu cầu nhập khẩu của khách hàng từ các hãng hàng khơng này ln cao.
Bên cạnh đó, cơ chế xin, cho hiện giờ khơng còn tồn tại nữa. Các hoạt động nhập khẩu trang thiêt bị, phụ tùng máy bay đều dựa trên sự đấu thầu một cách công khai, doanh nghiệp mn thắng thầu và có được hợp đồng thì phải ln có một mức giá hợp lý và chất lượng sản phẩm cung cấp phải luôn đạt tiêu chuẩn.
4.1.3. Định hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng phụtùng máy bay từ thị trường Mỹ, EU của công ty trong thời gian tới tùng máy bay từ thị trường Mỹ, EU của cơng ty trong thời gian tới
Tầm nhìn của Cơng ty
AIRIMEX đã đưa ra mục tiêu và tầm nhìn trong hoạt động kinh doanh của mình ngày từ ngày đầu tiên thành lập: “Phấn đấu trở thành công ty hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực cung cấp, phân phối thiết bị, vật tư phụ tùng, và dịch vụ xuất
nhập khẩu cho ngành hàng không. Đồng thời là nhà cung ứng thiết bị hàng đầu cho các ngành công nghiệp khác.”
Chiến lược phát triển đến năm 2025
Trong thời gian tới, cơng ty tiếp tục duy trì và phát triển kinh doanh trên các ngành hàng truyền thống. Cơng ty ln thúc đẩy duy trì và phát triển mối quan hệ làm ăn lâu dài với các nhà cung cấp từ Mỹ, EU nhằm thu mua được các mặt hàng phụ tùng cho máy bay với giá ca hợp lý và chất lượng tốt để phục vụ cho nhu cầu khách hàng.
Đồng thời, công ty cũng hướng tới mở rộng lĩnh vực kinh doanh sang các ngành hàng khác, xúc tiến các hoạt động thương mại trong và ngồi nước để tăng doanh thu.
Mở rộng các hình thức sản xuất kinh doanh như làm đại lý, đại diện phân phối hàng hố, dịch vụ của các hãng sản xuất nước ngồi tại thị trường Việt Nam và các nước khác trong khu vực. Mở rộng và nâng cao chất lượng dịch vụ cho thuê văn phòng, triển khai các dự án đầu tư có sản xuất kinh doanh dịch vụ.
Hoạt động đầu tư ngày càng được quan tâm, các dự án đầu tư có tính khả thi cao cho việc sản xuất hàng hố, xây dựng thương hiệu đang được cơng ty tiến hành triển khai nhằm tăng cường hoạt động trao đổi hàng hoá nội địa và xuất khẩu.
Chuyển đổi chức năng từ một công ty đơn thuần xuất nhập khẩu thành nhà cung cấp, đại lý, tổng đại lý độc quyền, qua đó nâng cao uy tín, năng lực cạnh tranh trong hoạt động thương mại, đấu thầu, đầu tư,…
Mở rộng sang các hoạt động kinh doanh như khu nhà nghỉ, khách sạn, nhà hàng. Đầu tư sản xuất các mặt hàng đến ngành hàng khơng như nước đóng chai, khăn lạnh, q lưu niệm,…