Theo hình thức sản xuất này thì doanh nghiệp phải thực hiện tồn bộ q trình từ chuẩn bị nguyên liệu ựầu vào, sản xuất ựến tiêu thụ sản phẩm ra. Hình thức này chịu sự cạnh tranh gắt với nhiều chủng loại hàng giá rẻ của Trung Quốc tuy nhiên những thương hiệu có uy tắn của các doanh nghiệp lớn như May 10, Việt
Kế hoạch sản xuất và tiêu thụ Tổ chức thiết kế, sản xuất Kho Thành phẩm Gửi bán Tiêu thụ
Tiến, Phong Phú, Nhà Bè,... vẫn có uy tắn trên thị trường và ựược người tiêu dùng ưa chuộng. Khơng có doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ nào ựược khảo sát có tổ chức sản xuất theo hình thức này trong khi 65% doanh nghiệp có quy mơ lớn trả lời phỏng vấn có tổ chức sản xuất theo hình thức này.
Tồn bộ q trình sản xuất ựược thực hiện tại các phân xưởng sản xuất. Tùy theo quy mô mà doanh nghiệp có thể tổ chức thành hai hay nhiều phân xưởng sản xuất. Các phân xưởng sản xuất ựều có trình ựộ thiết bị cơng nghệ tương ựương nhau và ựược tổ chức thành các dây chuyền ựảm nhận tồn bộ quy trình sản xuất cho ựến khi sản phẩm hoàn thành. đối với các doanh nghiệp may quy mô lớn xu hướng hiện nay là tiến tới thiết lập nhiều nhà máy ở các ựịa phương. Mỗi nhà máy có khoảng từ 10-12 dây chuyền sản xuất. Vắ dụ như Cơng ty may đức Giang có 3 nhà máy ở Hà Nam, Nam định, Ninh Bình. Cơng ty May 10 có tới mười xắ nghiệp ở các ựịa phương như Thái Bình, Nam định, Thanh Hóa, Hải Phịng, Bắc Ninh. Các doanh nghiệp có quy mơ vừa và nhỏ thường chỉ tổ chức sản xuất với từ 5-7 dây chuyền sản xuất và ựịa bàn sản xuất tập trung, khơng có các nhà máy xắ nghiệp phân tán ở các ựịa phương khác.
3.1.2.2. đặc ựiểm tổ chức quản lý
Công tác tổ chức quản lý ựược ựánh giá là vô cùng quan trọng ựảm bảo cho hoạt ựộng sản xuất kinh doanh và nâng cao chất lượng sản phẩm. Sản phẩm của các doanh nghiệp may Việt nam chủ yếu là xuất khẩu ựòi hỏi chất lượng cao nên công tác tổ chức quản lý ựược ựặc biệt quan tâm. Theo kết quả khảo sát, các doanh nghiệp may Việt Nam ựều tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng. Theo ựó, bộ máy quản lý doanh nghiệp ựược chia thành các bộ phận chức năng chịu trách nhiệm chuyên môn ựộc lập. Bộ máy quản lý của các doanh nghiệp ựều ựược tổ chức theo mơ hình Cơng ty Cổ phần. Khái qt theo sơ ựồ 3.5: