Áo Sơ mi Quần nam Quần sooc
nam ... ... Chỉ tiêu Tổng
Số tiền Tỷ lệ Số tiền Tỷ lệ Số tiền Tỷ lệ 1.Doanh thu
2.Biến phắ
3. Lãi trên biến phắ (1-2) x x x
4. đinh phắ thuộc tắnh
5. LN bộ phận x x x
6. định phắ chung 7. Lợi nhuận
Trong cơ chế thị trường cạnh tranh như hiện nay, ựể có ựược chiến lược kinh doanh hiệu quả cần có thơng tin hữu ắch ựể phân tắch. Dựa vào Báo cáo trên cho thấy muốn tối ựa hóa lợi nhuận cần quyết ựịnh tăng sản lượng tiêu thụ của loại sản phẩm có lãi trên biến phắ ựơn vị cao nhất hoặc quyết ựịnh tăng doanh thu của sản phẩm có tỷ lệ lãi trên biến phắ cao nhất.
Ớ đối với phương thức tổ chức sản xuất theo ựơn ựặt hàng CMT/FOB, cần thiết lập HTTT ựánh giá khả năng sinh lời của từng ựơn hàng
Trên thực tế, nếu doanh nghiệp chỉ có một ựơn hàng thì việc lựa chọn rất dễ dàng nhưng khi phải lựa chọn một trong nhiều ựơn ựặt hàng trong ựiều kiện sản xuất gặp giới hạn thì nhà quản trị cần có thơng tin ựể ựo lường hiệu quả sản xuất của từng ựơn hàng, sau ựó dựa vào các ựiều kiện cụ thể liên quan ựến từng ựơn hàng ựể lựa chọn.
đối với phương thức tổ chức sản xuất CMT/FOB, qua khảo sát cho thấy các quyết ựịnh nhà quản trị thường gặp là:
- Quyết ựịnh thứ nhất: Quyết ựịnh tiếp tục hay chấm dứt một ựơn ựặt hàng.
lục 24). Nếu Lợi nhuận bộ phận của ựơn hàng lớn hơn khơng (>0), thì khơng nên
chấm dứt ựơn hàng vì nếu chấm dứt ựơn hàng ựó thì tổng lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ giảm ựi một lượng ựúng bằng lợi nhuận bộ phận của ựơn hàng bị chấm dứt. (Xem bảng 4.6)
- Quyết ựịnh thứ 2: Quyết ựịnh tự sản xuất các chi tiết sản phẩm cho ựơn hàng hay mua ngoài
Với ựặc ựiểm của sản phẩm may, việc gia công rất phổ biến, vắ dụ gia công ren, wash, thêu, cắt chỉ và làm sạch sản phẩmẦ Một sản phẩm có thể có nhiều chi tiết ựưa ựi gia cơng bên ngồi. điều này cho thấy việc quyết ựịnh tự sản xuất các chi tiết sản phẩm cho ựơn hàng hay mua ngoài là một trong những quyết ựịnh thường gặp và rất quan trọng của nhà quản trị. Hệ thống thơng tin kế tốn quản trị cần cung cấp ựược các thông tin cần thiết về giá mua (cho phương án mua ngoài) và tổng chi phắ sản xuất (cho phương án tự sản xuất) ựể nhà quản trị có cơ sở ra quyết ựịnh.
Doanh nghiệp cần lập Báo cáo chi phắ sản xuất (Phụ lục 22) cho hai phương án: tự sản xuất và mua ngồi, trong ựó loại bỏ các chi phắ chìm như chi phắ khấu hao, chi phắ chung phân bổ vì những chi phắ này ln tồn tại cho dù doanh nghiệp lựa chọn phương án nào. Bảng 4.7 là vắ dụ minh họa ựối với ựơn hàng Sơ mi Sven, số lượng: 16.000SP ựược thực hiện tại Công ty May 10 tháng 8/2012