- Về phẩm chất chính trị, phẩm chất đạo đức: Có tinhthần u nước sâu sắc,
3.3.3.Nâng cao chất lượng công tác qui hoạch cán bộ chủ chốt hệ thống chính trị cấp cơ sở thành phố Sa Đéc
Qui hoạch cán bộ là quá trình phát hiện, tạo nguồn để đào tạo, bồi dưỡng cán bộ.
Căn cứ vào kết quả rà soát, đánh giá, phân loại CBCC HTCT của cơ sở, Đảng ủy các cơ sở cần xây dựng qui hoạch nguồn cán bộ và qui hoạch cán bộ dự bị từng chức danh CBCC HTCT cấp mình.
Để thực hiện tốt công tác qui hoạch CBCC HTCT cấp cơ sở thành phố Sa Đéc, cần thực hiện tốt những vấn đề sau đây:
- Qui hoạch cán bộ phải gắn kết chặt chẽ với các khâu khác trong công tác cán bộ như: nhận xét, đánh giá cán bộ; đào tạo, bồi dưỡng cán bộ; luân chuyển, sắp xếp, bố trí, sử dụng cán bộ.
- Thực hiện qui hoạch "động" và "mở": một chức danh có thể qui hoạch nhiều người và một người có thể qui hoạch nhiều chức danh; qui hoạch phải được nhận xét, đánh giá để bổ sung, điều chỉnh hàng năm, đưa ra khỏi qui hoạch những
người khơng cịn đủ tiêu chuẩn và điều kiện, bổ sung vào qui hoạch những nhân tố mới có triển vọng.
- Qui hoạch cán bộ phải đồng bộ từ trên xuống dưới, Thành ủy Sa Đéc chỉ đạo, hướng dẫn Đảng ủy các cơ sở xây dựng qui hoạch CBCC HTCT cấp cơ sở, lấy qui hoạch cán bộ cấp cơ sở làm cơ sở cho qui hoạch cấp thành phố; qui hoạch cấp thành phố thúc đẩy qui hoạch cấp cơ sở.
- Qui hoạch cán bộ phải mang tính khoa học và thực tiễn, vừa tạo nguồn cho việc đào tạo đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý, vừa tạo động lực thúc đẩy, phát huy nhân tố chủ quan, phấn đấu vươn lên của cán bộ, đảm bảo sự đoàn kết trong toàn đội ngũ cán bộ, đề phòng tư tưởng cơ hội, chạy theo qui hoạch.
- Thực hiện nguyên tắc tập trung dân chủ trong công tác qui hoạch cán bộ; đảm bảo vai trò lãnh đạo tập trung của Đảng ủy cơ sở gắn với việc phát huy trách nhiệm của các tổ chức trong HTCT, nhất là người đứng đầu; đồng thời mở rộng dân chủ trong việc phát hiện nguồn, phát hiện tài năng.
- Thực hiện công khai trong công tác qui hoạch cán bộ. Công khai qui hoạch CBCC HTCT cấp cơ sở trong nội bộ Đảng ủycơ sở để cấp ủy theo dõi, giúp đỡ; có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng và bố trí, sử dụng.
Từ thực tiễn công tác qui hoạch CBCC HTCT cấp cơ sở thành phố Sa Đéc thời gian qua, từ những điểm nêu trên, để nâng cao chất lượng xây dựng và thực hiện qui hoạch đội ngũ CBCC HTCT cấp cơ sở thành phố Sa Đéc, cần thực hiện tốt những việc sau đây:
Một là, trên cơ sở tiêu chuẩn của từng chức danh cán bộ đã được xây dựng,
xác định cơ cấu đội ngũ CBCC HTCT cấp cơ sở, từng chức danh cán bộ phải dự kiến được nhu cầu, khả năng ổn định, biến đổi của đội ngũ cán bộ. Tiến hành rà sốt, phân tích, đánh giá đội ngũ CBCC hiện có, phân loại cán bộ theo yêu cầu qui hoạch gồm 4 loại: cán bộ được đào tạo cơ bản, hồn thành tốt nhiệm vụ, có khả năng đảm nhận chức vụ cao hơn; cán bộ có triển vọng phát triển, nhưng cần được đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ, kiến thức, năng lực tổ chức thực tiễn; cán bộ hoàn thành nhiệm vụ, ổn định cơng tác; cán bộ cần phân cơng, bố trí lại cơng tác.
Hai là, qui trình xây dựng qui hoạch cán bộ phải đảm bảo mở rộng dân chủ,
khách quan trong phát hiện nguồn; tạo điều kiện để cán bộ, đảng viên, Mặt trận Tổ quốc và các đồn thể tham gia giới thiệu cán bộ thơng qua việc tổ chức hội nghị CBCC của cơ sở và từng đoàn thể để giới thiệu cán bộ kế cận các chức danh lãnh đạo chủ chốt HTCT cấp cơ sở. Căn cứ vào qui hoạch cán bộ, Đảng ủy các cơ sở và Thành ủy Sa Đéc cần xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng để khơng ngừng nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ, đáp ứng yêu cầu của thời kỳ mới, nhất là đối với những đồng chí cịn chưa đủ các tiêu chuẩn cần thiết để đảm nhận các chức danh được qui hoạch. Khi đã có qui hoạch cán bộ thì nhất thiết Đảng ủy các cơ sở và Thành ủy Sa Đéc phải căn cứ vào đó để xem xét, quyết định việc cử cán bộ đi đào tạo, bồi dưỡng, thực hiện luân chuyển và bố trí cán bộ. Hàng năm cần định kỳ kiểm tra, đánh giá kết quả thực hiện qui hoạch, điều chỉnh, bổ sung qui hoạch cho phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ chính trị của cơ sở.
Ba là, tích cực xây dựng qui hoạch nguồn cán bộ cho cơ sở. Đối với đội ngũ
CBCC HTCT cấp cơ sở thành phố Sa Đéc hiện nay, đây là giải pháp đột phá trong xây dựng và chuẩn bị đội ngũ CBCC HTCT cấp cơ sở của thành phố Sa Đéc cho những năm tiếp theo. Trên cơ sở thống kê, rà soát, đánh giá đội ngũ cán bộ cơ sở về số lượng, cơ cấu, phẩm chất, năng lực của từng loại cán bộ đảng, chính quyền, đồn thể… cần dự báo nhu cầu cán bộ những năm tới để xây dựng nguồn cán bộ.
3.3.4. Thực hiện tốt công tác đào tạo, bồi dưỡng; bố trí, sử dụng; luânchuyển, quản lý đội ngũ cán bộ chủ chốt hệ thống chính trị cấp cơ sở thành