2.4 Phân tích các nhân tố tác động đến chất lượng dịch vụ NHBL tại Eximbank
2.4.1.1 Mạng lưới hoạt động và trụ sở các đơn vị kinh doanh bán lẻ
Mạng lưới hoạt động:
Mạng lưới chi nhánh và hiệu quả hoạt động của mạng lưới được cải thiện đáng kể trong 3 năm từ 2008-2010. Việc gia tăng số lượng phịng giao dịch trên tồn hệ thống là nền tảng phát triển kênh phân phối các sản phẩm bán lẻ.
Hình 2.4: Biểu đồ hệ thống mạng lưới EIB tính đến 31/12/2010
ĐVT: chi nhánh và PGD 200 150 100 50 0 183 140 111 2008 2009 2010
(Nguồn: Báo cáo thường niên của Eximbank năm 2010)
Tính đến thời điểm 31/12/2010, Eximbank hiện có mạng lưới bao phủ rộng khắp cả nước với Hội sở chính tại Tp. Hồ Chí Minh, 01 Sở giao dịch, 39 Chi nhánh
và 143 Phòng giao dịch, bố trí rải đều tại các khu vực trung tâm, đơng dân cư. Đặc biệt trên bình diện quốc tế, tới nay Eximbank đã thiết lập được một mạng lưới rộng lớn với 750 ngân hàng đại lý ở 72 quốc gia trên thế giới.
Công tác quy hoạch phát triển mạng lưới do phòng mở rộng và phát triển mạng lưới Hội Sở quản lý và tham mưu cho Ban Tổng Giám Đốc và Giám Đốc chi nhánh. Định hướng thành lập Chi nhánh do Ban Tổng Giám Đốc đề xuất trước Hội Đồng Quản Trị, cơng tác thành lập phịng giao dịch do chi nhánh đề xuất trình với Ban Tổng Giám Đốc.
Nhìn chung, mạng lưới hoạt động bố trí khá thuận lợi và phân bổ tương đối rộng khắp trên cả nước để phục vụ các dịch vụ NHBL. Tuy nhiên, việc mở phòng giao dịch do Chi nhánh quyết định đề xuất nên dẫn đến độ phủ khơng đồng đều, có nhiều phịng giao dịch rất gần nhau, khơng khai thác được lợi thế, khách hàng bị “bão hịa” khơng tăng giữa các phịng giao dịch và chi nhánh, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh các dịch vụ NHBL.
Trụ sở các đơn vị kinh doanh bán lẻ:
Khi đến giao dịch, thông qua các trang thiết bị, cách thiết kế của ngân hàng, khách hàng cũng phần nào đánh giá về năng lực cũng như quy mô của ngân hàng. Do đặc điểm của ngân hàng là ngành dịch vụ, vì vậy, ấn tượng ban đầu rất quan trọng, nó quyết định đến việc khách hàng có lựa chọn ngân hàng để giao dịch hay không ?
Nắm bắt được vấn đề đó, Eximbank đã xây dựng riêng cho mình một mơ hình thống nhất về trụ sở chính cũng như chi nhánh, phịng giao dịch, để khi khách hàng nhìn vào có thể nhận ra ngay hình ảnh của Eximbank. Việc xây dựng thiết kế luôn đảm bảo nột thất bên trong và bên ngoài khang trang, bắt mắt và hiện đại. Tuy nhiên, hiện nay, 85% mặt bằng kinh doanh là được thuê lại từ nhà dân với mặt tiền trụ sở các đơn vị kinh doanh tương đối rộng từ 5–12m nên việc xây dựng, trang bị khó được chuẩn hóa theo mơ hình, mặt tiền thường không đồng nhất, không gian xung quanh khơng thơng thống nổi bật, khó bố trí bảng hiệu, posters quảng cáo
nên khó thu hút. Vì vậy, trong thời gian tới, Eximbank cần phải có những cải thiện sớm nhất về cơ sở hạ tầng để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.
Bố trí bên trong trụ sở: việc phân chia các quầy giao dịch cũng rõ ràng. Bố trí ghế ngồi chờ phiên giao dịch cho khách hàng cũng khá hợp lý, gần các kệ chưng các brochue, tờ bướm quảng cáo sản phẩm dịch vụ bán lẻ tiện cho việc nghiên cứu sản phẩm của khách hàng, máy lạnh liên tục hoạt động, luôn tạo không gian thỏa mái cho khách hàng đến giao dịch. Ngồi ra, trong phịng cũng có trang bị máy nước uống nóng lạnh dành riêng cho khách hàng và một số loại báo chí hàng ngày để khách hàng cập nhật tin tức.