Quy mô tăng trưởng vốn huy động

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng TMCP đại á chi nhánh thành phố hồ chí minh (Trang 44 - 45)

2.2 THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN VỦA NGÂN

2.2.1 Quy mô tăng trưởng vốn huy động

Như đã trình bày ở chương 1 về vai trị của VHĐ thì VHĐ là cơ sở cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng, quy mô tăng trưởng VHĐ sẽ quyết định tới quy mơ và đa dạng hóa hoạt động kinh doanh của bất kì ngân hàng nào. Vì vậy các ngân hàng đều rất quan tâm tới việc làm thế nào để tăng trưởng quy mô VHĐ, đặc biệt vào đầu năm 2012 tình hình thiếu hụt thanh khoản trầm trọng ít nhiều ảnh hưởng đến tình hình HĐV của Daiabank - CN TP.HCM. Tốc độ tăng trưởng quy mô VHĐ của Daiabank - CN TP.HCM trong những năm qua được thể hiện thông qua bảng số liệu sau:

Bảng 2.2:Kết quả HĐV của Daiabank - CN TP.HCM giai đoạn 2009-2012

Đơn vị tính : Triệu đồng

Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010

Năm 2011 Năm 2012 Số tiền Tăng, giảm so với 2010 (%) Số tiền Tăng, giảm so với 2011 (%) Tiền gửi TCKT 250.000 270.000 210.000 22,2% 350.000 66,7% Tiền gửi của khách hàng cá nhân 458.000 506.000 353.000 30,2% 450.000 27,4% Tổng vốn huy động 708.000 776.000 563.000 27,4% 800.000 42%

( Nguồn: Bảng cân đối kế toán năm của NHTMCP Đại Á – CN TP.HCM 2009,

Qua bảng 2.2 cho thấy tổng vốn huy động Daiabank - CN TP.HCM năm 2012 tăng 42%. Về tốc độ HĐV năm 2012 tổng VHĐ tăng 42% so với năm 2011 đạt 800 tỷ đồng vượt mức kế hoạch đề ra là 14,2 %. Trong đó VHĐ từ tổ chức kinh tế tăng 66,7% so với năm 2011 và đạt 350 tỷ đồng. VHĐ tiền gửi cá nhân tăng 27,4 % so với năm 2011 và đạt 450 tỷ đồng .

Năm 2012 chính sách điều hành lãi suất của Ngân hàng Nhà nước theo khuynh hướng giảm liên tục về dưới 8%, điều đó gây khó khăn trong cơng tác huy động vốn. Đứng trước tình hình đó Ban lãnh đạo ngân hàng đã triển khai chương trình “Đồng hành cùng Đại Á” nhằm khuyến khích nhân viên huy động. Nếu nhân viên nào huy động số dư tiền gửi nhiều sẽ được ghi nhận xét thưởng cuối năm bên cạnh đó để đánh giá năng lực nhân viên Ban lãnh đạo giao chỉ tiêu huy động đến từng nhân viên. Với động thái đó tình hình HĐV tại Daiabank - CN TP.HCM đã có chuyển biến tích cực đó là sự đóng góp to lớn của tồn thể nhân viên và kết quả cuối tháng 12/2012 số dư huy động 800 tỷ đồng tăng 66,7% so với tháng 12/2011 hoàn thành 114% kế hoạch đề ra phần lớn là huy động ngắn hạn chiếm tỷ lệ 70% và đạt 560 tỷ đồng, còn lại huy động trung và dài hạn chiếm 30% đạt 240 tỷ đồng.

Bên cạnh huy động thì tình hình dư nợ tín dụng tăng 11,8% so với năm 2011 đạt 1.000 tỷ đồng. Lợi nhuận của chi nhánh đạt 120% so với kế hoạch và đạt 37,5 tỷ đồng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng TMCP đại á chi nhánh thành phố hồ chí minh (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)