2.1. VÀI NÉT VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG
2.1.3.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của NH TMCP CT CN3
Trong bối cảnh nền kinh tế đang chuyển hướng mạnh mẽ trên con đường hội nhập, các tổ chức tín dụng vấp phải những khó khăn lớn trong việc chuẩn bị cho một môi trường cạnh tranh mới khốc liệt hơn. Vì vậy các tổ chức tín dụng đang có một nhu cầu hội nhập và đổi mới cấp thiết, có ý nghĩa sống cịn đối với hoạt động của mình. Là một tế bào trong hệ thống, NH TMCP CT CN3 cũng khơng nằm ngồi xu hướng vận động, phát triển như trên, tình hình hoạt động chung của ngân hàng thời gian qua được phản ánh qua bảng sau:
Bảng 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh của NH TMCP CT CN3
ĐVT : Triệu đồng
Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Chỉ tiêu Số tiền Tốc độ Số tiền Tốc
độ Số tiền Tốc độ Số tiền Tốc độ Tổng thu nhập 115,214 21.9% 148,987 29.3% 190,250 27.7% 244,075 28.3% Tổng chi phí 74,373 23.8% 104,941 41.1% 114,964 9.6% 162,025 40.9% Lợi nhuận 40,841 18.5% 44,046 7.8% 75,286 70.9% 82,050 9.0%
“Nguồn: Báo cáo tình hình hoạt động của chi nhánh hàng năm”
Biểu đồ 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh của NH TMCP CT CN3
Kết quả hoạt động của ngân hàng ngày một khả quan hơn thể hiện qua lợi
nhuận ở các năm đều tăng, mặc dù chi phí tăng nhưng thu nhập cũng tăng đảm bảo lợi nhuận đạt được như kế hoạch đề ra. Lợi nhuận của ngân hàng năm 2007 là
40,481 triệu đồng, tăng 18.5% so với năm 2006. Xét về cơ cấu, trong nguồn thu
nhập của ngân hàng thì nguồn thu từ hoạt động cung ứng dịch vụ cho khách hàng chiếm khoảng 11%, nguồn thu từ lãi tín dụng vẫn là chủ yếu. Năm 2008 lợi nhuận cũng đạt kế hoạch và tăng 7.8% so với năm 2007 nhưng thu từ dịch vụ ngân hàng cũng chỉ chiếm khoản 9.5% lợi nhuận. Đây cũng là tình hình chung của các ngân
hàng thương mại nhà nước đang trong quá trình chuyển đổi công nghệ hiện đại đảm bảo tăng nguồn thu từ dịch vụ, một trong những hoạt động dễ tạo ra lợi nhuận và ít rủi ro hơn so với tín dụng. Đến năm 2009, lợi nhuận tăng đột biến +71% so năm
2008 nhưng cũng chủ yếu từ hoạt động cho vay trong khi thu từ dịch vụ ngân hàng chỉ chiếm khoảng 6% lợi nhuận.
Mặt khác dù hoạt động của chi nhánh có lợi nhuận nhưng hoạt động tín dụng của ngân hàng thực sự chưa sử dụng một cách tối ưu nguồn vốn huy động. Tình
hình sử dụng vốn thể hiện qua tỷ lệ dư nợ trên tổng vốn huy động còn thấp, chỉ đạt khoảng 27% đến 40%. Theo quy định trong toàn bộ hệ thống NH TMCP CTVN, một khi ngân hàng thừa vốn thì phần vốn thừa đó sẽ được điều chuyển về Trung
ương để phân phối cho những chi nhánh thiếu vốn, điều này cũng đồng nghĩa với
việc ngân hàng sẽ không thu được một mức lãi suất cao trên nguồn vốn thừa này như khi dùng nó để cho vay.
Như vậy, với chiến lược trong giai đoạn 2010 - 2015 của NHCT VN là tập trung vào phát triển “an tồn và hiệu quả” thơng qua việc kiểm soát chặt chẽ tốc độ tăng trưởng, nâng cao chất lượng và lành mạnh nợ trong hạn, không đặt ra mục tiêu tăng trưởng nóng, nhưng cũng khơng q thận trọng vì sẽ có thể bỏ qua những cơ hội kinh doanh tốt. Nhìn chung hoạt động NH TMCP CT CN3 trong thời gian qua có thể thấy được nhiều chuyển biến theo chiều hướng tích cực, góp phần làm cho hoạt động của ngân hàng ngày càng đạt hiệu quả cao hơn và phát triển hơn. Bên cạnh đó, ngân hàng vẫn chưa thể hồn tồn khắc phục hết những mặt hạn chế, chưa thể khai thác tối ưu tiềm lực của ngân hàng và tiềm năng của thị trường mà ngân hàng đang hoạt động. Và do đó chưa thể cho phép ngân hàng tối đa hố lợi nhuận và hiệu quả hoạt động của mình