Nguồn nhõn lực của Cụng ty ngày càng được cải thiện theo hướng hiện đại cả về số lượng và chất lượng. Điều đú cú thể thấy rừ thụng qua việc tăng nhu cầu đào tạo qua cỏc năm (năm 2010 tăng 37,5% so với năm 2008) ( thể hiện ở biểu đồ 2.2) :
( Nguồn: Sinh viờn tự tổng hợp)
Biểu đồ 2.1: Nhu cầu đào tạo của Cụng ty CP nhựa, bao bỡ Vinh giai đoạn2008 - 2010
• Cụng ty đó phối hợp với Tổng cụng ty tổ chức được nhiều đợt đào tạo cú hiệu quả (….), mặt bằng chung về chất lượng lao động đó được cải thiện đỏng kể, cụ thể số lao động cú trỡnh độ đại học và cao đẳng ngày càng tăng (cú 18 người cú trỡnh độ đại học, cao đẳng).
• Cụng ty đó đào tạo và thu hỳt được một lực lượng lao động trẻ (chiếm 74,3% lao động dưới 45 tuổi), cú một đội ngũ cỏn bộ quản lý trẻ, năng động, sỏng tạo và nhiệt huyết với nghề.
• Cỏc hỡnh thức đào tạo và phỏt triển được ỏp dụng chủ yếu là hỡnh thức đào tạo trong cụng việc, phự hợp với hoàn cảnh và tiềm lực tài chớnh hiện nay của Cụng ty là tiết kiệm thời gian và chi phớ đào tạo mà lại khụng gõy giỏn đoạn trong hoạt động kinh doanh của Cụng ty.
• Giảm được tỷ lệ số vụ tai nạn lao động xẩy ra do sự kộm hiểu biết và ý thức kỷ luật chưa cao.
• Hiệu quả thực hiện cụng việc được nõng cao, cụ thể năm 2010 doanh thu bỡnh quõn tăng 7,3% so với năm 2009. Thể hiện cụ thể như sau:
Biểu đồ 2.2: Doanh thu của Cụng ty CP nhựa,bao bỡ giai đoạn 2008 - 2010.
( Nguồn: Sinh viờn tự tổng hợp)
• Quỹ dành cho cụng tỏc đào tạo và phỏt triển được tăng lờn theo cỏc năm, năm 2007, kinh phớ cho hoạt động này là 64 triệu đồng , tăng 16,4% so với năm 2006.
Biểu đồ 2.3: Quỹ đào tạo và phỏt triển của Cụng ty CP nhựa, bao bỡ giai đoạn 2008- 2010
( Nguồn: Sinh viờn tự tổng hợp)