6. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN
3.4 CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC
3.4.2 Chiến lược nghiên cứu và phát triển phần mềm
Hiện TPHCM đang được đánh giá là thành phố mạnh về lĩnh vực CNTT nói
chung và gia cơng phần mềm nói riêng, nếu chú trọng phát triển hoạt động R&D có hiệu quả thì TPHCM sẽ phát triển mạnh hơn nữa trong hoạt động gia công mang lại doanh thu lớn, đồng thời góp phần làm cho CNTT nước ta phát triển mạnh mẽ, chủ
động, bền vững và hội nhập. Trên thực tế, ngành CNPM TPHCM chưa có sản phẩm
riêng của mình. Nhiều DNPM xác định chỉ có nghiên cứu và phát triển (R&D)
những gì riêng mình có thì mới tồn tại với một bản sắc riêng trong thời đại kinh tế
tri thức và mới trường tồn được. Do đó càng cần phải phát triển R&D trong định
74
Ưu tiên phát triển R&D trong chiến lược phát triển ngành CNPM, hoạt động
R&D tại các khu công nghệ cao nhằm nghiên cứu, ứng dụng, chuyển giao hoặc tạo
ra một số cơng nghệ cao có trình độ quốc tế trong những lĩnh vực được ưu tiên
nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển mạnh của một số ngành; có tác động lan tỏa về
khoa học và công nghệ đối với các cơ sở nghiên cứu, đào tạo, sản xuất ở các vùng
lân cận và là nơi thu hút những chuyên gia, cán bộ nghiên cứu tài năng ở trong và
ngoài nước thực hiện các nhiệm vụ hoặc các dự án nghiên cứu có triển vọng góp phần vào sự phát triển ngành CNTT.
Các DNPM tại TPHCM cần chủ động hơn trong việc đầu tư cho R&D để tạo ra sản phẩm có giá trị cao nhằm giúp doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh và
tăng trưởng bền vững. Một trong các cách là thương thảo với một đối tác nước
ngoài để thiếp lập trung tâm R&D tại TPHCM; tích lũy được cơng nghệ mới và
năng lực tài chính đủ lớn để phát triển các dự án R&D.
Cách làm R&D của các DNPM tại TPHCM hiện nay là chuẩn bị đội ngũ của mình và làm việc với các đối tác lớn để tiếp nhận các phòng nghiên cứu của họ về TPHCM nhằm thực hiện các dự án R&D. Phía DNPM sẽ cung cấp nhân sự thực hiện các cơng trình nghiên cứu theo đơn đặt hàng, đồng nghĩa với việc có khả năng thương mại hóa rất lớn. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng sẽ phối hợp với các công ty khác hoạt động trong nhiều lĩnh vực như viễn thông, CNTT... để nghiên cứu, phát triển và thương mại hóa các sản phẩm tại thị trường TPHCM.
Một trong những giải pháp để hỗ trợ chiến lược này là vấn đề về cơ sở pháp lý
- chính sách thuế quan và thủ tục kiểm định thiết bị khi chuyển giao trung tâm
R&D. Theo các chủ DNPM, Bộ Thông tin và Truyền thông TPHCM cần làm việc
với Bộ Tài chính để các cơng ty nhập các thiết bị, máy móc nhằm phát triển R&D
không phải trả thuế hoặc thuế ở mức thấp nhất . Thời điểm hiện tại nhiều doanh
nghiệp trong nước cũng như nước ngoài đang hoạt động trong lĩnh vực CNTT tại
TPHCM tiến hành nhập máy móc hiện đại để phục vụ nhu cầu phát triển sản xuất
75
đầu tư. Ngoài ra, các thủ tục kiểm định thiết bị dùng trong hoạt động R&D nên được bộ Khoa học-Công nghệ đơn giản hóa và rút ngắn về mặt thời gian.
Luật sở hữu trí tuệ và đăng ký bản quyền nên được áp dụng một cách chặt chẽ vì ý tưởng có triển vọng của phần mềm có thể bị rò rỉ từ phòng nghiên cứu ra ngồi thị trường. Các phát kiến nội bộ khơng chỉ tạo ra lợi thế cạnh tranh mà còn tạo ra các tài sản trí tuệ có giá trị và doanh thu cho doanh nghiệp. Một trong những yếu tố quyết định sự thành cơng cho R&D là tính khả thi bởi các cơng nghệ được lựa chọn phải có khả năng thương mại hố cao và có nhà đầu tư tiềm năng. Hiện nay, điều
mà hoạt động R&D cần chính là một cách nhìn nhận và phương pháp làm việc có
tính “mở” hơn. Doanh nghiệp không chỉ nên quan tâm tới việc tận dụng đòn bẩy
công nghệ từ bên ngoài cho hoạt động R&D nội bộ mà còn phải chú ý xác định
những cách tạo điều kiện cho các doanh nghiệp khác có thể sử dụng cơng nghệ của mình trong hoạt động của họ. Đội ngũ R&D của các doanh nghiệp này tập trung vào việc cải tiến, hợp nhất cơng nghệ từ phía các nhà cung ứng.
Việc bán bản quyền cho các công ty khác cũng có thể là một cách để đưa ý
tưởng vào những lĩnh vực kinh doanh rộng lớn hơn. Điều này khơng chỉ làm giảm
chi phí mà cịn tạo ra doanh thu và lợi nhuận lớn hơn cho doanh nghiệp. Hơn nữa, những công ty mua bản quyền ý tưởng có thể cần sự tư vấn để sử dụng những ý
tưởng đó một cách tốt nhất, do đó tạo ra cho doanh nghiệp thêm một nguồn doanh
thu nữa ngoài doanh thu từ tiền bản quyền ban đầu. Bằng việc tạo ra dịng doanh thu này, doanh nghiệp có thể đảm bảo cho việc đầu tư vào những ý tưởng đổi mới khi các nguồn chi khác cho R&D bị cắt giảm. Trao đổi cởi mở ý tưởng và quá trình đổi mới là cách duy nhất để tận dụng tốt nhất những ý tưởng mới đó và để thu hút được ý tưởng và hoạt động kinh doanh mới mẻ của người khác. Trọng tâm của R&D nội bộ chuyển từ chiều sâu sang chiều rộng.
Hoàn thiện cơ sở hạ tầng , vốn đầu tư cao, yếu tố chính quyết định sự thành
cơng của một dự án R&D chính là nguồn nhân lực. Nhu cầu tuyển dụng nhân sự lên
76
tại Khu Công nghệ cao TPHCM, đang tạo ra nhiều cơ hội việc làm chất lượng, ổn
định cho nhân sự trong ngành này. Phần lớn đó là doanh nghiệp nhận thầu theo đặt
hàng từ công ty mẹ. Những doanh nghiệp này sản xuất, gia cơng các sản phẩm địi
hỏi tiêu chuẩn cao hơn và định hướng vào thị trường đặc biệt. Do vậy, trình độ kỹ
thuật và cơng nghệ trở thành yếu tố quyết định để duy trì năng lực cạnh tranh.
Ngoài ra, mục tiêu của doanh nghiệp quy mô lớn không chỉ là giảm chi phí sản
xuất, mà cịn phải sản xuất ra được sản phẩm có đặc tính riêng của mình, coi đó là
thế mạnh để cạnh tranh với các doanh nghiệp khác. Chính vì vậy, các doanh nghiệp này đứng ở vị trí liền kề với các đối tác nước ngồi đứng đầu khi trình độ kỹ thuật và công nghệ của các doanh nghiệp khá cao và ln được hồn thiện, đổi mới theo
u cầu của đối tác. Bên cạnh đó, các cơng ty này cũng được phía đối tác hỗ trợ
thúc đẩy phát triển kỹ thuật và công nghệ thông qua việc cung cấp trang thiết bị
phục vụ R&D. Chính vì vậy, một số cơng ty CNTT trong nước vừa qua đã có cơ hội tiếp nhận các phịng R&D từ các cơng ty đối tác.