Kiến nghị đối với TPHCM

6. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN

3.5 CÁC KIẾN NGHỊ

3.5.2 Kiến nghị đối với TPHCM

Ngành CNPM tại TPHCM vẫn chưa phát triển đồng đều. Tùy vào khả năng

nội tại của mình mà mỗi doanh nghiệp sẽ lựa chọn cho mình những chiến lược thích hợp. Bất kỳ DNPM nào, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cũng như chất lượng

phần mềm là chiến lược không thể thiếu. Đây là điều kiện tiên quyết để doanh

nghiệp có thể tồn tại và phát triển trong bất kỳ giai đoạn nào.

§ Với những doanh nghiệp đã thành lập lâu dài và có quy mơ lớn, ưu tiên

trong giai đoạn hiện nay và sắp tới là chiến lược nghiên cứu và phát triển sản phẩm; tiếp theo là chiến lược mở rộng thị trường gia công phần mềm. Hai chiến lược này

bổ sung cho nhau, vừa giúp doanh nghiệp vừa có nguồn doanh thu vừa phát triển doanh nghiệp theo hướng chuyên sâu.

§ Với những doanh nghiệp mới thành lập và quy mô nhỏ, chiến lược mở

rộng thị trường gia công phần mềm nên là lựa chọn hàng đầu. Làm quen với khách hàng mới, tích lũy kinh nghiệm, và có doanh thu để duy trì doanh nghiệp là những gì mà doanh nghiệp cần trong giai đoạn khởi nghiệp.

Bên cạnh đó, thành cơng của ngành ngành CNPM TPHCM sẽ phụ thuộc rất nhiều vào những quyết định của lãnh đạo TPHCM. TPHCM xác định CNPM là ngành mũi nhọn nên các sở, ngành phải quan tâm trên mức bình thường. Một số đề xuất riêng cho ngành CNPM đối với các ban lãnh đạo TPHCM:

§ Đề nghị các doanh nghiệp tập hợp những kiến nghị về đầu mối Công ty Phát

triển công viên phần mềm Quang Trung để nơi này tổng hợp, báo cáo Ban Kinh tế

và Ngân sách để trình HĐND TP xem xét, quyết định để đưa ra hướng giải quyết

kịp thời.

§ Phát triển QTSC thành một đô thị sản xuất phần mềm và dịch vụ CNTT uy tín

hàng đầu của Việt Nam và khu vực. Để có thêm điều kiện thuận lợi thực hiện mục

tiêu trên, TP nên chỉ đạo ưu tiên phát triển nhanh các tuyến giao thông từ trung tâm TP đến khu QTSC, hoàn thành các tuyến đường hạ tầng xung quanh QTSC(các

tuyến metro từ Bến Thành đến ngã tư An Sương, tuyến monorail khu vực ngã 5 đến QTSC...).

§ QTSC tiếp tục được đầu tư xây dựng tiềm lực cơ sở vật chất để sẵn sàng đón

nhận các doanh nghiệp có quy mơ lớn . QTSC phải chú trọng đến tăng dần tỷ lệ nội

địa hóa các sản phẩm phần mềm, tăng hoạt động nghiên cứu khoa học, liên kết đào

tạo xuất khẩu nhân lực CNTT.

§ Bộ Tài chính cần xem xét bổ sung nội dung ưu đãi thuế riêng cho các khu

công nghệ thông tin tập trung. Bộ Thông tin - Truyền thông xem xét sớm công nhận

phủ xem xét dùng một phần ngân sách trong gói kích cầu của Chính phủ để hỗ trợ cho các DNPM tăng lợi thế cạnh tranh trong đàm phán và giữ được các hợp đồng.

§ TPHCM cũng cần hỗ trợ các DNPM bằng cách đào tạo các kiến thức về quản

trị cho giám đốc các DNPM. Chẳng hạn trong chương trình 3000 giám đốc, dành

khoảng 300-500 suất cho giám đốc các DNPM.

§ Các qui định bất hợp lý về tỷ lệ nguồn nhân lực là người nước ngồi chỉ được

chiếm 3% trong các cơng ty có vốn 100% nước ngoài cũng cần được thay đổi. Do

đặc trưng của ngành CNTT là có trình độ cơng nghệ khá cao, một số vị trí người

Việt khơng thể tự đảm nhận .

§ UBND TP cùng ban Ban Quản lý đầu tư xây dựng khu đô thị mới Thủ Thiêm

nhanh chóng lựa chọn nhà đầu tư có kinh nghiệm và đủ năng lực tài chính để tiếp

tục thực hiện dự án Công viên phần mềm Thủ Thiêm.

§ UBND TPHCM vừa có văn bản kiến nghị các cấp Bộ, ngành Trung ương về

chính sách thu hút đầu tư của người Việt Nam ở nước ngồi. Theo đó, TPHCM kiến nghị, tiếp tục thực hiện công tác cải cách thủ tục hành chính, bộ máy hành chính

theo hướng thúc đẩy nhanh công tác cải cách thủ tục đất đai, thủ tục hải quan, các

chính sách và thủ tục thuế, xóa bỏ những giấy tờ khơng cần thiết.

Kết luận chương 3

Chương 3 đã xác định các chiến lược phát triển cho ngành CNPM tại

TPHCM. Từ đó nêu ra các giải pháp cho từng chiến lược cụ thể, cũng như đề xuất các kiến nghị đối với nhà nước, các Bộ và ngành có liên quan. Đây là vấn đề cần

thiết để các doanh nghiệp phần mềm tại TPHCM vận dụng vào doanh nghiệp mình một cách linh hoạt

KẾT LUẬN

Cơng nghiệp phần mềm được rất nhiều nước trên thế giới quan tâm đầu tư

phát triển. Đây là ngành kinh tế mang hàm lượng trí tuệ cao, lợi nhuận lớn, có tiềm

năng xuất khẩu, là cơ hội lớn cho các nước đang phát triển biết nắm đúng thời cơ,

đồng thời là động lực và phương tiện để đẩy nhanh q trình cơng nghiệp hố, hiện đại hố.

Ngành cơng nghiệp phần mềm tại TPHCM nói riêng và Việt nam nói chung đã và đang phát triển mạnh, đạt được nhiều thành tựu khích lệ thời gian qua, nhất là

trong lĩnh vực gia công phần mềm và lĩnh vực công nghệ thông tin. Trong khi Việt Nam mới vượt qua ngưỡng nước nghèo thì ngành cơng nghiệp phần mềm và dịch

vụ CNTT Việt Nam đã ghi được tên mình vào hàng các nước có trình độ và triển

vọng về phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin tiên tiến của thế giới. Công nghệ thơng tin nói chung, cơng nghiệp phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin nói

riêng rõ ràng đang cho thấy khả năng là động lực quan trọng thúc đẩy Việt Nam

trong tiến trình đuổi kịp các nước tiên tiến khác trong vùng và trên thế giới.Việt

nam có nhiều thế mạnh và cơ hội để trở thành một điểm đến hấp dẫn về gia công

xuất khẩu phần mềm của thế giới.

Thành phố Hồ Chí Minh với qui mơ cả về số lượng doanh nghiệp và doanh số

hàng năm luôn chiếm 50% so với cả nước cần tăng cường đẩy mạnh các chương

trình, dự án, giải pháp, biện pháp hỗ trợ, nâng cao năng lực hoạt động các doanh

nghiệp, thúc đẩy phát triển công nghệ phần mềm.

Việt nam đang sẵn sàng bước vào nền kinh tế tri thức mà một trong các lĩnh

vực mũi nhọn đưa đất nước tiến nhanh vào nền kinh tế mới này chính là phát triển

cơng nghệ thơng tin trong đó sản xuất và xuất khẩu phần mềm là then chốt. Chính

vì vậy, việc nghiên cứu tìm một bước đi phù hợp để đưa ngành cơng nghiệp phần

mềm tại TPHCM nói riêng và Việt Nam nói chung tham gia vào thị trường thế giới là hết sức cần thiết. Trong hoàn cảnh hiện nay các doanh nghiệp sản phần mềm còn

phần mềm ra thị trường thế giới, hy vọng rằng những nghiên cứu trong luận văn này sẽ đóng góp một phần thiết thực vào chiến lược phát triển cho ngành công nghiệp

phần mềm tại TPHCM.

Mặc dù tiềm năng của thị trường phần mềm thế giới là vô cùng to lớn nhưng các thách thức cũng không nhỏ. Thành công của doanh nghiệp còn phụ thuộc rất

nhiều vào sự quan tâm hỗ trợ của Đảng và Nhà nước và phụ thuộc vào việc tìm

kiếm và ứng dụng các giải pháp phát triển của doanh nghiệp. Bằng những nỗ lực và quyết tâm của mình trên con đường tìm chỗ đứng cho ngành cơng nghiệp phần mềm Việt nam, chúng ta có quyền hy vọng rằng một ngày không xa, thế giới sẽ biết đến Việt nam là một Cường quốc Phần mềm của Khu vực.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. PGS.TS. Nguyễn Thị Liên Diệp và Th.S. Phạm Văn Nam (2008), Chiến lược

& Chính sách Kinh doanh, Nhà xuất bản Lao Động - Xã Hội

2. Nguyễn Khoa Khôi và Đồng Thị Thanh Phương (2007), Quản trị chiến lược,

Nhà xuất bản Thống Kê

3. Fred David (2006), Bản dịch khái luận về quản trị chiến lược, Nhà xuất bản

Thống Kê

4. PGS-TS Đồng Thị Thanh Phương,Ths Nguyễn Đình Hồ, Ths Trần Thị Ý Nhi

(2005), Giáo trình quản trị chiến lược, Nhà xuất bản Thống kê

5. Michael E.Porter (2009), Chiến lược cạnh tranh, Nhà xuất bản Trẻ

6. Bộ Thông tin và Truyền thông (2011), Sách trắng CNTT 2011, Nhà xuất bản

Thông tin và truyền thơng

7. Nguyễn Anh Tuấn (2009), “Tình hình phát triển công nghiệp phần mềm của

TPHCM và dự báo triển vọng phát triển trong những năm tới”, Hội tin học TPHCM

8. Ban quản lý dự án CNTT (2005), “Chương trình Phát triển Doanh nghiệp

Phần mềm Thành phố Hồ Chí Minh từ 2006 -2010, Hội tin học TPHCM

9. Chu Tiến Dũng (2009),“Một vài khía cạnh về bức tranh CNTT,CNPM Việt

Nam 2009”, Hội tin học TPHCM

10. Sở kế hoạch đầu tư TPHCM và Hội tin học TPHCM (2010)

11. Cục Thống Kê TPHCM

12. Niên giám Trang vàng 2011

13. Các trang điện tử:

- Bộ Bưu chính viễn thông Việt Nam : http://mpt.gov.vn

- Hội tin học TPHCM : www.hca.org.vn

- Cục thống kê TPHCM : www.pso.hochiminhcity.gov.vn

- Sở kế hoạch đầu tư TPHCM : www.dpi.hochiminhcity.gov.vn

- Các hãng tư vấn nghiên cứu đầu tư : http://www.tholons.com,

PHỤ LỤC

PHỤ LỤC 1: KHUNG ĐÁNH GIÁ ĐỊA ĐIỂM CỦA THOLONS

Các sự kiện kinh tế toàn cầu gần đây nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đánh

giá một cách chính xác vị trí và các dịch vụ gia cơng phần mềm tương ứng có thể

được phân phối. Khung đánh giá địa điểm của hãng tư vấn nghiên cứu đầu tư

Tholons bao gồm 06 thành phần với 15 mục như sau (9) :

Kỹ năng và quy mô Nguồn cung ứng nhân lực Kỹ năng

Học vấn

Chi phí Chi phí vận hành Chi phí đào tạo Chi phí bất động sản Chi phí băng thơng Chi phí sinh hoạt Chi phí hạ tầng khác

Mơi trường kinh doanh

Ưu đãi của chính phủ

Môi trường cạnh tranh

Nguồn nhân lực chưa được khai thác Thông tin doanh nghiệp

Môi trường hoạt

động

Kết nối

Băng thơng sẵn có Giao thơng đi lại

Thông tin kinh doanh Rủi ro thương mại Rủi ro chính sách Rủi ro tự nhiên Rủi ro xã hội

Môi trường sống Hạ tầng xã hội (Bệnh viện, trường học,..) Văn hóa

Họa động sáng tạo

PHỤ LỤC 2: BẢNG CÂU HỎI ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG

ĐẾN NGÀNH CÔNG NGHIỆP PHẦN MỀM TẠI TPHCM HIỆN NAY

Chào các anh/chị ! Tôi là học viên cao học K18_đêm 2, khoa quản trị kinh doanh, trường ĐH Kinh Tế TPHCM. Tôi đang thực hiện một đề tài nghiên cứu về xây dựng chiến lược phát triển cho ngành Công nghiệp Phần mềm tại TPHCM giai

đoạn 2012-2020. Tơi mong anh/chị vui lịng dành chút thời gian trả lời giúp tôi một

số câu hỏi trong bảng dưới đây. Mỗi câu trả lời với sự cảm nhận và suy nghĩ thực sự của anh/chị là một đóng góp rất lớn vào sự chính xác của việc nghiên cứu. Tôi xin chân thành cảm ơn sự hợp tác của quý anh/chị.

*Bắt buộc

A. Đánh giá các yếu tố mơi trường bên ngồi ảnh hưởng tới ngành Công Nghiệp Phần Mềm (CNPM) tại TPHCM hiện nay

Các anh/chị vui lòng đánh giá các yếu tố mơi trường bên ngồi ảnh hưởng tới ngành CNPM tại TPHCM hiện nay theo các tiêu chí dưới đây. Đối với mỗi phát biểu, anh/chị vui lòng cho biết mức độ đồng ý của mình bằng cách tick vào một trong số các ô từ 1 đến 5 tương ứng với: 1. Hồn tồn khơng đồng ý 2. Không đồng ý 3. Trung lập 4. Đồng ý 5. Hồn tồn đồng ý

A.1. Ngơn ngữ là rào cản lớn của ngành CNPM *

Hoàn tồn khơng đồng ý Hoàn toàn đồng ý

A.2. Ngành CNPM nhận được nhiều sự hỗ trợ và chính sách ưu đãi của Nhà nước *