Sơ lược về công ty

Một phần của tài liệu Chiến lược sản phẩm của công ty cổ phần tập đoàn trung nguyên với cà phê hòa tan g7 (Trang 29 - 30)

2.2.1.1Gii thiu v công ty

Ra đời vào giữa năm 1996 – Trung Nguyên là 1 nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam, nhưng đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín và trởthành thương hiệu quen thuộc với người tiêu dùng trong và ngoài nước. Trung Nguyên đã trở thành 1 tập đoàn hùng mạnh với 6 công ty thành viên : Công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần cà phê hồ tan Trung Ngun, cơng ty TNHH cà phê Trung Nguyên, công ty cổ phần thương mại và dịch vụ G7 , công ty liên doanh VietNam Global Gateway với các ngành nghề chính bao gồm : sản xuất, chế biến, kinh doanh trà, cà phê ; nhượng quyền thương hiệu và dịch vụ phân phối, bán lẻ hiện đại.

Trụ sở chính : 82-84 Bùi Thị Xuân, P.Bến Thành, Quận 1, TP Hồ Chí Minh. Hotline : 1900 6011/ Tel : (84.8) 39251852/ Fax : (84.8) 3925 1848

Email : office@trungnguyen.com.vn

Websize : https://www.trungnguyen.com.vn

Facebook Fanpage : https://www.facebook.com/CaPheTrungNguyen Kênh Youtube : https://www.youtube.com/user/TapDoanTrungNguyen Hệ thống nhà máy :

Nhà máy cà phê Sài Gịn (Mỹ Phước - Bình Dương) đây là nhà máy được Trung Nguyên mua lại từ hợp đồng chuyển nhượng với Vinamilk vào năm 2010, với tổng vốn đầu tư hơn 17 triệu USD.

Nhà máy cà phê hịa tan Trung Ngun (Dĩ An - Bình Dương) Nhà máy có diện tích 3 ha. Tồn bộ dây chuyền thiết bị, công nghệ của nhà máy được sản xuất, chuyển giao trực tiếp từ FEA s.r.l - công ty chuyên chế tạo thiết bị chế biến thực phẩm và cà phê hòa tan của Ý

Nhà máy cà phê Trung Nguyên được khánh thành ngày 20/5/2005, chế biến cà phê rang xay.

Nhà máy Bắc Giang, nhà máy cà phê hòa tan lớn nhất châu Á. Nhà máy được chia làm 2 giai đoạn, giai đoạn đầu tập trung chế biến và đóng gói thành phẩm cà phê hịa tan G7. Giai đoạn hai là đầu tư hệ thống công nghệ chế biến để đáp ứng sự tăng trưởng của thị trường xuất khẩu.

Một phần của tài liệu Chiến lược sản phẩm của công ty cổ phần tập đoàn trung nguyên với cà phê hòa tan g7 (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(55 trang)