Xuất mang tính cá nhân cho chiến lược sản phẩm G7 của công ty cổ phần t ập đoàn Trung Nguyên

Một phần của tài liệu Chiến lược sản phẩm của công ty cổ phần tập đoàn trung nguyên với cà phê hòa tan g7 (Trang 54 - 55)

6 G7 Passiona

3.2 xuất mang tính cá nhân cho chiến lược sản phẩm G7 của công ty cổ phần t ập đoàn Trung Nguyên

Cần đưa ra nhiều hơn các dòng sản phẩm mới, nghiên cứu nhu cầu thực tế của người tiêu dùng hiện nay, có thể là phát triển sản phẩm G7 hoà tan dành cho sinh viên với định vị giá rẻ. Thêm nhiều hơn nữa các kích thước sản phẩm cho các loại G7 2in1, Passiona, G7 hồ tan đen. Vì thực tế Trung Nguyên chỉ tập trung phát triển mẫu mã bao bì đa dạng cho G7 3in1.

Về bao bì sản phẩm có thể đưa ra thêm nhiều loại bao bì mới với chất liệu mới lạ hoặc màu sắc trên bao bì được thay đổi cho bắt mắt hơn. Dịch vụ hỗ trợ thì có thể cung cấp thêm cái dịch vụ giao hàng tận nơi (tuỳ theo đơn đặt hàng lớn hay nhỏ), hoặc bán qua các kênh mua sắm online hiện nay như lazada.com, tiki.vn,…

Phát triển thêm các kênh phân phối để người tiêu dùng có thể dễ dàng tìm thấy và mua được.

TÓM TẮT CHƯƠNG 3

Về cơ bản, chương 3 đã nêu ra những ưu và nhược điểm trong chiến lược sản phẩm của cơng ty cổ phần tập đồn Trung Nguyên và đưa ra những biện pháp mang tính cá nhân để hoàn thiện nội dung chiến lược sản phẩm

hơn. Với những thơng tin tìm kiếm và thơng qua chương 2, nội dung chương này mang tính chủ quan cao nên sẽ cịn nhiều thiếu sót.

TÀI LIỆU THAM KHẢO SÁCH THAM KHẢO

- Marketing căn bản trường Đại học Tài Chính – Marketing dành cho chương trình đặc biệt, chất lượng cao.

- Quản trị sản phẩm nhà xuất bản Thống Kê 2002.

- Quản trị marketing của Khoa Marketing, ĐH Tài chính Marketing

- Giáo trình “Nghiên cứu Marketing” PGS.TS Nguyễn Viết Lâm, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân

TRANG WEB THAM KHẢO : - Trungnguyen.com.vn - Cafe.net.vn

- http://bancaphetrungnguyen.com/

Một phần của tài liệu Chiến lược sản phẩm của công ty cổ phần tập đoàn trung nguyên với cà phê hòa tan g7 (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(55 trang)