6 G7 Passiona
3.1 Nhận xét chiến lược sản phẩm G7 của công ty cổ phần tập đoàn Trung
Nguyên
Bảng 3.1 Đánh giá chiến lược sản phẩm của cơng ty cổ phần tập đồn Trung Ngun
Chiến lược Điểm mạnh Nhược điểm
Kích thước tập hợp sản phẩm
Danh mục đa dạng về chiều dài cũng như chiều rộng Các sản phẩm cho nhiều đối tượng
Các chiến lược thu hẹp hay mở rộng danh mục sản phẩm phù hợp
Chỉ tập trung vào một số sản phẩm nhất định
Chưa có nhiều sản phẩm cho phân khúc giới tính nữ
Quyết định chất lượng sản
phẩm ChCác giải pháp đảm bảo chất ất lượng sản phẩm cao lượng tốt
Chưa thường xuyên đầu tư nghiên cứu cải tiến, nâng cao chất lượng hơn nữa Nhãn hiệu sản phẩm Tên sản phẩm ngắn gọn dễ
nhớ, dễ in sâu vào tâm trí khách hàng, thể hiện đầy đủ các yếu tố dễ đọc, thông tin sản phẩm,..
Tên gọi khá giống nhau nên dễ gây nhầm lẫn khi lựa chọn sản phẩm cho khách hàng khi lựa chọn nhiều dòng sản phẩm
Bao bì sản phẩm Bao bì có màu sắc đẹp, kết hợp các gam màu truyền thống của cà phê Việt Nam thể hiện sự sang trọng cho từng sản phẩm. Nhiều kích cỡ bao bì khác nhau cho mỗi loại sản phẩm
Chưa đa dạng được chất liệu hay mẫu mã bao bì.
Các dịch vụ hổ trợ Các dịch vụ hỗ trợ phù hợp và đa dạng
Cần nâng cao chất lượng các dịch vụ hỗ trợ.
Websize bán online còn hay gặp sự cố khơng ổn định
Các quyết định tới đặc tính
sản phẩm Sản phẩm phong phú với nhiều chủng loại phù hợp với nhiều đối tượng
Một số sản phẩm chưa được quan tâm phát triển thêm nhiều kích cỡhơn nữa. Phát triển sản phẩm mới Có nhiều sản phẩm mới
Có sự nghiên cứu kĩ càng khi đưa sản phẩm ra thị trường
Cần nghiên cứu thêm về nhu cầu cũng như thời điểm ra mắt sản phẩm mới
Chu kì sống của sản phẩm Các quyết định marketing phù hợp cho từng giai đoạn
Giai đoạn chín muồi cần tập trung đẩy mạnh phát triển đặc tính mới lạ cho sản phẩm cũng như cung cấp mẫu bao bì đẹp mắt hơn cùng việc sử dụng các hoạt động chiêu thị nhiều hơn để kích thích tăng trưởng cho sản phẩm
3.2 Đề xuất mang tính cá nhân cho chiến lược sản phẩm G7 của cơng ty cổ phần tập đồn Trung Ngun