Chương 2 Thực trạng hoạt động xuất khẩu tại công ty cổ phần May 10
2.4. Phân tích thực trạng xuất khẩu sản phẩm dệt may của May10 vào thị trường Hoa Kỳ
2.4.2. Thực trạng chiến lược xâm nhập sản phẩm dệt may của May10 sang thị trường Hoa Kỳ
36,64% (năm 2019) lên đến 42% (năm 2020) và trở thành thị trường lớn nhất của May10 trong 2 năm liên tiếp.
Khi nhu cầu của khách hàng khắt khe hơn, khi sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh (như Trung Quốc, Ấn Độ, Bangladesh) cải tiến hơn về chất lượng thì sản phẩm may mặc của May10 cũng cần phải có một lượng tiến lớn về chất lượng mới có thể giữ được thị trường. Ngoài sự đa dạng về chủng loại, mẫu mã, hình thức và màu sắc cũng phong phú hơn thì May10 cũng có nhiều ý tưởng sáng kiến mới nhằm nâng cao chất lượng hàng may mặc khi xuất khẩu sang thị trường Hoa Kỳ vơ cùng khó tính. Ngồi việc đầu tư vào cơng nghệ nhằm đáp ứng yêu cầu cầu của đối tác, May10 cũng hướng đến việc phát triển tay nghề cho cơng nhân, góp phần trực tiếp vào việc gia tăng chất lượng sản phẩm.
2.4.2. Thực trạng chiến lược xâm nhập sản phẩm dệt may của May 10 sang thị trường Hoa Kỳ trường Hoa Kỳ
2.4.2.1. Thực trạng năng lực xuất khẩu sản phẩm dệt may của May 10 sang thị trường Hoa Kỳ
Với quy mô hơn 11,000 lao động, 18 nhà máy trải dài từ Hà Nội đến Quảng Bình, Tổng cơng ty May 10 ln khơng ngừng phát triển hơn. Cụ thể, tại tỉnh Thanh Hóa, năm nay May 10 sẽ đầu tư mở rộng thêm nhà máy tại huyện Quảng Xương, Đơng Sơn. Tại tỉnh Quảng Bình sẽ đầu tư thêm một nhà máy áo sơmi ở thị trấn Quán Hầu. Tại Thái Bình, May 10 tiếp tục đầu tư thêm hai dự án; trong đó, đã đưa vào hoạt động giai đoạn 2 nhà máy Hưng Hà, thuộc xí nghiệp may Hưng Hà. Dự án tại Thái Bình có tổng vốn đầu tư gần 200 tỷ đồng với xí nghiệp có 6 chuyền sản xuất áo veston, 5 dây chuyền sản xuất quần và 1 chuyền sản xuất Gile.
Hiện tại, đối với các đơn hàng xuất, May10 bán hàng theo điều kiện FOB do vậy giá cước container và giá cước vận chuyển hàng xuất không ảnh hưởng nhiều đến giá bán của May 10.
2.4.2.2. Thực trạng hệ thống quản lý của doanh nghiệp May 10 khi gia công xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hoa Kỳ
May 10 với phương thức sản xuất là FOB và CMT. Hiện nay, May10 đang cố gắng hoàn thành các mục tiêu về hệ thống quản lý như sau:
Đầu tư cho các bộ quản lý, cán bộ nghiệp vụ đi đào tạo nâng cao trình độ kỹ năng làm việc ở trong và ngồi nước. Ưu tiên số một là cho cán bộ kỹ thuật và cán bộ đơn