Quá trình tuy n d ng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện và phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Ngân hàng thương mại cổ phần hàng hải Trung tâm khách hàng doanh nghiệp Bến Nghé (Trang 82 - 85)

L I M

3.2.6.Quá trình tuy n d ng

c. V iă h ngăhi u Ngân hàng

3.2.6.Quá trình tuy n d ng

ơyă h nhălƠăb ă ă ăđ ăđ ăn nă ngă h ă i ă ơyă ngăm ăn nă năh áă nhănghi ă ngăm nh.ă ăđ hă ă ôngă i ănƠyălƠă y nă h nănh ngăng iă h ăh ă iă ôngă y.ăNg iăđ ă y nă h nă h iă“ h ăh ”ă ănh ă h ăh iăkh ă nh.ă

Th ănh ,ănhơnă iênănƠyă nă óănh ngăk ăn ng,ăki nă h ă h ăh ă iă nhă h ă ôngă i .ăV ă :ăkhiă y nă ngănhơnă iênălƠmă i ă ngă ôngă yăkinhă nhă ă y nă bênă nhă nh ngă ki nă h ă nă hi ă ă kinhă ,ă l ầă nhƠă y nă ngă h ngăyê ă ănhơnă iênă nănh nhănh n,ă óăng iăhìnhă ngăbìnhă Ơă óăkh ăn ngă gi ă i .ăNg ăl i,ănh ngănhơnă iênălƠmă i ă ngă á ă ôngă yăkinhă nhăm ngă l iă nă óăki nă h ă ă inăh ,ăkhôngă nănh ngăy ă ănh ăng iăhình,ăkh ăn ngă gi ă i ầămƠă năng iăbi ălƠmă i ăđ ăl ă Ơă óăkh ăn ngăh ă á ă iănh ngă đ iă á ă h ă năbi ă ênăm ng.ă

Kh ă nhă h ăh iăđ ăbi ă nă ngălƠă nă y nă h nănh ngăng iă óă nhă á h,ă giáă ă đ ă đ ,ă hóiă nầ h ă h ă iă h ngă á hă ăNgân hàng.ă Vi ă y nă h nănh ngănhơnă iênă óă h ngăni mă ină Ơăgiáă ă iănh ngăgiáă ăđưăđ ă h ănh nă iăNgân hàng ă ă h năl iă h ănh ngănhơnă iênănƠyă ngă áă ìnhă h Ơănh ă iămôiă ngă h ngă ăMaritime Bank Ơăgiú ă á ănhơnă iênă ă ă Ơngăh nă ngă áă ìnhăđƠ ă ăh .

nhân viên tiêu chí quan tr ng đ xét tuy nă đóă h nhă lƠă phù h p v i Ngân hàng, không ch c nălƠăng i có nhi u ki n th c, hay nhi u kinh nghi m, n u t ch t cá nhân ng tuy n không phù h p v i v ă ƠăV năhó ăNgơnăhƠngă hìăkhôngă nên tuy n d ng vì có th gơyăkhóăkh nă ngă i ăđƠ ăt ă ngănh ăgiú ăh hòa nh p v i m ăV năhó ăkhá ăbi t.

Cá ănhƠăLưnhăđ ă ngănênă h măgi ă Ơ ă áă ìnhă y n d ng, vì ch có nhà lưnhăđ ălƠă mă ng nh t v V năhó ă ăNgơnăhƠng,ă Ơăđ nhăh ng và phong cách lưnhăđ o c a Ngân hàng.

Tă N



Ngày nay,ă nhănghi ăVi ăN măđ ngăđ ngă ănh ngă ăh iăm i.ăT Ơnă ăh áăkinhă ăđòiăh iă i ă ơyă ngă năh áă nhănghi ă h iă óănh ngăb ă nhăkhônăng n,ăl ă h nă ángă ăkhôngă h ăđ ă yă ă ìnhă ngă ă ăh áăV nă h áă nhănghi ,ămƠă h iă ă ênă ă ăV năh áă nhănghi ăđ ă h ăhú ăl yă inhă h ă ănhơnăl i,ă ángă ă ă năhó ă nhănghi ă iênă i nă h ăh ă iă ìnhăăhìnhă Ơăb nă ă năh áăVi ăN m,ălƠmă ăn nă năh áă nhăngh ê ă húngă ăh Ơănh ă h ăđ ngăh Ơă n.

iă h ăb ăđ ă h yăđ iăđ nhăh ngăkinhă nhă Ơă h yăđ iă á ăn ăV năhó ă nhănghi ă h ăh ngă hă ,ăđ năn y,ăNgơnăhƠngăT CPăHƠngăh iăđưă ă ă kh ngăđ nhă y ăđ nhă h yăđ iă ăNgơnăhƠngălƠăđúngăđ n.ăV iă á ă hƠnhă ôngăđ ă đ ă ênă h ă ngă Ơă ngăn iăb ăngƠnhăNgơn hàng, Maritime Bank giúp mình khôngă b ă nă l nă Ơ ă ngă ă ngi ă Ngơnă hƠngă Th ngă m iă hi nă iă ênă h ă ng,ă i im ăB nkă năkh ngăđ nhă ăkhá ăbi ă ăb nă hơnănh ăm ăn ăV nă hó ă nhănghi ăđ ăđá ă Ơăh ngăđ nă h ă ă h ă ngăm ă á hă ănh .ăT ă đóăđ năn yă i im ăb nkăđưă há ă i năh nă ƠăngƠyă Ơngăđ năg năh nă á ăh Ơiăbư ,ă á ăgiáă ă ăl iămƠăNgơnăhƠngăm năh Ơnă hi n.

i im ăB nkăđưă ơyă ngă h ămìnhăm ăn năV năhó ă nhănghi ă ngă m nh.ăT yănhiênă nă ònă ănhi ăkhóăkh nă h ă nhănghi ăkhiăn năV năhó ă nhănghi ă ă i im ăB nkă h ă ăm iăđ ăđ nhăhìnhă ngăm ă h iăgi nă ng n.ăNgơnăhƠngă nă óănh ngă h nhă á hăđƠ ă ă Ơă á ă hi năl ănh măh Ơnă hi năh nă Ơă há ă i năV năhó ă nhănghi ă ă i im ăB nkă ngă h iăgi nă i.ă ơyă óă h ă ălƠă hì ăkhó ă h ănh ngă hƠnhă ôngă ăNgơnăhƠngă ngă ngă lai.

TÀI LI U THAM KH O

L ngăV năK (2007), Th gi i đ c i u, NXB Th gi i.

H Chí Minh toàn t p(1990), Nhà xu t b n Chính tr qu c gia - S th t.

Stenphen R. Convey (1989), B y t i q e c g g i i q ,ăNXBăT . Edgar H.Schein (1959) ,V do g i p và s ụ đ o,ăNXBăTh iă đ iă ậ Dtbooks.

Geert Hofstede(1984), “C t re’s co seq e ” , SADE Publications ,Inc.

Fons Trompenaars & Charles Hampden-Turner (2006), “C i p c các à s g v ”,ăNXBăT iă h , Công ty Sách Alpha.

T ăT nă ìnhăThêmă(2009),ă“V do g i p và V do â ”, NXB Thanh Niên.

B ngăCá ăB hă(2011) , Maritime Bank. B ngăCá ăB hă(2012), Maritime Bank. N iă yăL ăđ ngă(2011),ă i im ăB nk.

Cá ă ină ă ƠăbƠiă i ă ênăhttp://www.msb.com.vn/.

TSă T nhă Q ă T ,ă “CHMA Cô g c đo g V do g i p”,ă

https://sites.google.com/site/fxstategy/vn-ha-doanh-nghip-lm-th-no--o-lng,

09/10/2009.

Ng y ăAnhă “Xây d g v i do c các NHTM Vi tN m tro g đi i i p”, http://www.sbv.gov.vn/wps/portal/!ut/p/c4/04_SB8K8xLLM9MSSzPy8xBz9CP0os 3gDFxNLczdTEwMLQ1dLA09_X-- AYNcAQwNzA_2CbEdFAFjmS9E!/?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/co nnect/sbv_vn/sbv_vn/vn.sbv.research/vn.sbv.research.research/2d27020043a33668b f6cff6f0c0f8ba4, 26/08/2010.

T .ă Ph nă Q ă Vi ă &ă Th .ă Ng y nă H yăHoàng, “Xây d g V do g i p”,http://www.sb2.vn/gioi-thieu/van-hoa-doanh-nghiep/172/xay-dung-van-

hoa-doanh-nghiep.aspx, 15/12/2009.

Tháiă V nă Sinh,ă “Ngày Do â , g v V do g i p”,ă

http://vanhoahatinh.gov.vn/modules.php?name=News&op=viewst&sid=105,

09/10/2011.

PGS.TSă Ng y nă Th ă Linh,ă “C trúc c V do g i p”,ă http://www.saga.vn/Nguonnhanluc/Duytridoingunhansu/Moitruonglaodong/21273.s aga, 15/11/2010.

Ng y năV năChi ă,ă“Q đi m c Herb Ke e er v V do g i p”ă, http://www.honviet.com.vn/vi-tam-hon-viet/van-hoa-doanh-nghiep/270-quan-im-

ca-herb-kelleher-v-vn-hoa-doanh-nghip, 04/02/2007. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Ti nă ă H Ơngă ìnhă Phi,ă “Các y t t g c V do g i p”,http://p5media.vn/quan-tri-nhan-su/xay-dung-van-hoa-cong-ty/cac-yeu-to- nen-tang-cua-van-hoa-doanh-nghiep,5/12/2012.

Th ă ST,ă “V do g i p c y cái m

Một phần của tài liệu Hoàn thiện và phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Ngân hàng thương mại cổ phần hàng hải Trung tâm khách hàng doanh nghiệp Bến Nghé (Trang 82 - 85)