Chương 1 Tổng quan về dự tốn ngân sách
3.1. Những giải pháp để hồn thiện hệ thống dự tốn ngân sách tại các cơng ty th
3.1.2.7. Dự tốn nhân cơng trực tiếp
Những doanh nghiệp cĩ cơng trình thường xuyên, hoặc cĩ nhiều cơng trình chăm sĩc thì chi phí nhân cơng trực tiếp dựa vào chi phí lương để dự tốn. Điều này mang tính chính xác nhiều hơn. Nhưng đối với những doanh nghiệp khơng cĩ cơng trình thường xun, thì phải dự tốn chi phí này theo tổng số cơng trình, sau đĩ dự tốn số ngày làm và số lượng cơng nhân cho các cơng trình, dự tốn tiền cơng nhật để ra được con số tổng hợp. Nếu các doanh nghiệp này thuê đội thợ bên ngồi thì việc dự tốn dễ dàng hơn, vì khi đĩ sẽ dự tốn khốn nhưng thơng thường chi phí sẽ cao hơn nhiều. Trong thực tế thì việc thuê ngồi rất nhiều. Do đĩ, những người làm dự tốn cần kết hợp những điều này để đưa ra được con số dự tốn chi phí nhân cơng chính xác cao hơn. Tương tự như dự tốn chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp phải được dự tốn tổng hợp và được cập nhật liên tục.
3.1.2.8. Dự tốn chi phí sản xuất chung
Chi phí sản xuất chung của doanh nghiệp này bao gồm các cơng cụ xuất dùng cho cơng trường như xẻng, cuốc, kéo cắt cây, dụng cụ bảo hộ lao động, xà ben,…Chi phí này khơng lớn nhưng cũng phải dự tốn con số cho phù hợp. Ngồi ra, những cơng trình lớn trồng các cây lớn như cau vua, cau đuơi chồn,…thì cần tới các xe cẩu, đây là khoản
chi phí khá lớn cho cơng trình nên cần dự tốn chính xác. Đối với những doanh nghiệp cĩ sẵn xe cẩu thì chi phí này dự tốn dễ dàng hơn vì doanh nghiệp trích chi phí khấu hao đều hàng tháng đối với những chiếc xe này. Tương tự như dự tốn chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí sản xuất chung phải được dự tốn tổng hợp và được cập nhật liên tục.