81216 96004 105041 14788 118 9037 109,5 2 Tiền lương theo sản phẩm
3.4.2. Những hạn chế
Thứ nhất, quỹ lương của Tổng Công Ty phụ thuộc vào doanh thu hàng tháng, tuy nhiên công ty chưa thực hiện kế hoạch quỹ tiền lương cũng như chưa có một văn bản nào quy định về phần trăm quỹ lương trên tổng doanh thu. Điều này khiến việc trả lương còn mang tính ước lượng theo kinh nghiệm, chưa khoa học.
Thứ hai, hệ số lương doanh thu (% doanh số) của Tổng Công Ty xây dựng còn chung chung, chưa cụ thể từng trường hợp. Mới quy định cho một số công việc nhưng chưa có khung phân chia các khoảng trong hệ số lương doanh thu cho một nhóm chức danh có công việc tương tự nhau vì vậy có thể gây mất đoàn kết do chưa rõ ràng.
Ta có thể thấy phương án trả lương thời gian chưa thực sự hợp lý với tất cả nhân viên thời gian như nhân viên hành chính, văn phòng, nhân viên kỹ thuật… vì họ không tham gia bán hàng, nên khi tiền lương dựa vào doanh thu bán được của các tỉnh phía Bắc mà lại không có chỉ tiêu tham gia lao động, hoàn thành công việc sẽ khiến cho họ không có phương hướng cụ thể để phấn đấu tăng lương mà phải dựa vào kết quả làm việc của người khác. Điều này cũng có thể gây bất bình cho một số cá nhân tham gia bán hàng và làm giảm động lực lao động của các nhân viên thời gian khác.
Phương án trả lương theo sản phẩm chưa trả lương dựa trên định mức lao động nên chưa thực sự khoa học hơn nữa lại không có tiêu chí đánh giá tham gia lao động trừ việc kiểm tra chất lương sản phẩm thì dễ dẫn đến việc công nhân ít quan tâm đến việc tiết kiệm nguyên vật liệu, coi nhẹ việc tiết kiệm chi phí sản xuất, ít quan tâm đến việc bảo quản máy móc, thiết bị.
Trong hoạt động quản trị nhân lực thì các nghiệp vụ phải kết hợp hài hoà lẫn nhau, để bổ sung, kết hợp giúp các nghiệp vụ kia được thực hiện có hiệu quả cao hơn. Tuy nhiên, việc xây dựng và thực hiện các phương án trả lương của công ty chưa thực
sự có liên kết với các nghiệp vụ quan trọng có liên quan khác như: Đánh giá thực hiện công việc, đánh giá giá trị công việc, phân tích công việc hay định mức lao động. Việc này làm giảm tính khoa học và chính xác cho các phương án trả lương của công ty.