CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN BẢOHIỂM HÀNG HÓA XNK VẬN CHUYỂN BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠ
3.1 Định hướng kinhdoanh bảohiểm hàng hóa XNK vận chuyển bằng đường biển của PJICO trong thời gian tới.
Định hướng chung của công ty
Định hướng về cơ cấu sản phẩm: PJICO dự kiến duy trì tỷ trọng khoảng 60% trên tổng thu phí bảo hiểm gốc hàng năm đối với nhóm sản phẩm bảo hiểm bao gồm: bảo hiểm xe cơ giới, bảo hiểm con người, là những sản phẩm bảo hiểm khơng địi hỏi phải nhượng tái nhằm nâng cao tỷ trọng phí giữ lại trong tổng phí bảo hiểm gốc. Đối với nhóm sản phẩm bảo hiểm bao gồm: bảo hiểm hàng hóa, bảo hiểm tàu thuyền, bảo hiểm cháy và tài sản, bảo hiểm xây dựng lắp đặt, mặc dù giá trị hợp đồng bảo hiểm lớn nhưng lại đòi hỏi doanh nghiệp phải nhượng tái bảo hiểm lớn để phân tán rủi ro sẽ duy trì tỷ trọng khoảng 40% trên tổng phí thu bảo hiểm gốc hàng năm.
Mục tiêu tăng trưởng doanh thu phí bảo hiểm gốc của PJICO dự kiến ít nhất bằng mức tăng trưởng chung của thị trường trong giai đoạn 5 năm tới và duy trì củng cố vị trí thứ 4 trên thị trường bảo hiểm phi nhân thọ.
Đồng thời, Công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex đã đạt ra mục tiêu: Phấn đấu đến 2010 trở thành một trong những Tổng công ty tài chính - bảo hiểm hàng đầu Việt nam về chất lượng và hiệu quả, khẳng định thương hiệu “PJICO - Nhà bảo hiểm chuyên nghiệp”.
Đối với nghiệp vụ bảo hiểm hàng hóa XNK vận chuyển bằng đường biển, công ty đưa ra định hướng cụ thể thời gian tới là:
- Tăng thêm cơ chế khoán, tận dụng hơn nữa cơ hội thị trường bảo hiểm hàng xuất khẩu.
- Tăng cường đào tạo để nâng cao chất lượng cán bộ (nghiệp vụ, ngoại ngữ), nhất là các thị trường trọng điểm; đảm bảo đủ khả năng khai tháccác đối tượng khách hàng lớn, khách hàng nước ngoài, khách qua môi giới.
- Tăng cường mạnh hơn nữa kênh khai thác qua mơi giới, là kênh hiện cơng ty cịn khai thác rất yếu.
- Tổ chức tốt khâu bán hàng theo hướng: lựa chọn các khách hàng có uy tín; mở rộng khách hàng mới là các công ty liên doanh, các cơng ty 100% vốn nước ngồi, các khách hàng kinh doanh kinh doanh các mặt hàng chiến lược như sắt thép, xăng dầu, thức ăn chăn nuôi...
- Xem xét một số cơ chế chính sách riêng cho thị trường trọng điểm Sài Gòn và đẩy mạnh việc chỉ đạo đôn đốc công tác khai thác của thị trường này.
- PJICO sẽ quay trở lại khai thác thị trường bảo hiểm hàng xá. Do việc quản lí rủi ro chung đối với mặt hàng này của toàn thị trường được cải thiện
đáng kể. Năm 2007, công ty chủ động bỏ không khai thác bảo hiểm hàng xá do luôn bị lỗ ở mảng thị trường này.