GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢCHO VAY TIÊU DÙNG

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả cho vay tiêu dùng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam chi nhánh hà tây (Trang 82)

. Ngoại tệ quy USD

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢCHO VAY TIÊU DÙNG

DÙNG

DÙNG của

Ngân hàng Vietcombank chi nhánh Hà Tây

.1.1. Định hướng phát triển chung 4

Tiếp tục xây dựng và phát triển các sản phẩm ngân hàng truyền thống, kênh

phân phối đa dạng trên nền công nghệ cao phù hợp với nhu cầu ngày càng cao và

phức tạp của khách hàng.Xây dựng một chiến lƣợc rõ ràng về khách hàng mục tiêu là khách hàng cá nhân và doanh nghiệp nhỏ và vửa. Đồng thời phát triển các loại hình sản phẩm dịch

vụ đặc trƣng, đa dạng, tiện ích gắn liền với nhu cầu của những đối tƣợng khách

hàng khác nhau và khu vực hoạt động mục tiêu.

Để thực hiện các định hƣớng trên Ngân Vietcombank chi nhánh Hà Tây cần

phải xác định các yếu tố sau:- Xây dựng một quy mô đủ lớn để thực hiện các lợi thế chi phí, hình ảnh, uy

tín và thị phần, đồng thời xây dựng một bộ máy quản lý hữu hiệu trên nền tảng phân

quyền có quản lý và tạo dựng tinh thần làm việc độc lập – phối hợp tập thể.- Thực hiện chính sách nguồn nhân lực năng động: thực hiện tuyển chọn đào tạo và đãi ngộ trên cơ sở kết quả công việc, kết hợp tạo môi trƣờng phát triển nghề

nghiệp lâu dài.- Hiện đại hóa cơng nghệ với cơng nghệ thơng tin làm nịng cốt là động lực

thực hiện đổi mới quy trình kinh doanh và quản trị của ngân hàng, đồng thời tạo cơ

sở cho việc triển khai các sản phẩm dịch vụ mới.- Tăng cƣờng phát triển nhiều sản phẩm dịch vụ cung cấp cho các đối tƣợng

khác nhau nhƣ: cho vay nông thôn, cho vay phát triển sản xuất, cho vay sinh viên,

cho vay xóa nghèo... Tùy từng thời kỳ và chiến lƣợc kinh doanh mà chi nhánh tập

trung vào một đối tƣợng nhất định.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả cho vay tiêu dùng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam chi nhánh hà tây (Trang 82)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(115 trang)
w