3.1.2 .Thực trạng công tác TĐTCDAĐTtại BIDVNinh Bình
4.2. Một số kiến nghị nhằm nâng caochất lƣợng công tác TĐTCDAĐTtạ
4.2.3. Kiến nghị với ngân hàng Đầutư và Phát triển Việt Nam
BIDV Việt Nam là cơ quan chủ quản của BIDV Ninh Bình cũng phải có các biện pháp phối hợp cùng BIDV Ninh Bình để tìm ra các biện pháp khắc phục các hạn chế, và tìm đồng thời phát huy được thế mạnh của chi nhánh để BIDV Ninh Bình sẽ khơng ngừng phát triển trong thời gian tới đây.
Sau đây, tôi xin đưa ra một số kiến nghị:
- BIDV Việt Nam cần phải xây dựng và hồn thiện quy trình tín dụng cũng như quy trình thẩm định DAĐT trong tồn hệ thống sao cho phù hớp với tình hình kinh tế hiện nay, để các chi nhánh trong toàn Ngân hàng sẽ thực hiện kịp thời và hiệu quả hơn.
- BIDV Việt Nam cần thực hiện tiêu chuẩn hóa đội ngũ cán bộ ngân hàng để đáp ứng được chương trình hiện đại hóa BIDV, đặc biệt phải quan tâm đến việc bồi
dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ giao dịch viên, cán bộ kinh doanh vì đội ngũ này có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của toàn hệ thống BIDV.
- BIDV Việt Nam cần hỗ trợ chi nhánh BIDV Ninh Bình trong việc lắp đặt trang thiết bị hiện đại phục vụ hoạt động thẩm định DAĐT như các phầm mềm thẩm định và quản lý dự án tiên tiến trên thê giới, máy vi tính nối mạng trong nội bộ hệ thống BIDV Ninh Bình.
-BIDV Việt Nam tổ chức nhiều hội nghị tổng kết kinh nghiệm thẩm định, tổ chức hội thi nghiệp vụ thẩm định giỏi dành cho cán bộ thẩm định toàn Ngân hàng nhằm tăng cường sự hiểu biết phối hợp, tăng tinh thần đoàn kết giữa các chi nhánh với nhau.
- BIDV Việt Nam phối hợp chặt chẽ với Ngân hàng Nhà nước trong việc sử dụng trung tâm thơng tin tín dụng CIC, mở rộng và nâng cao chất lượng thơng tin tín dụng giúp BIDV Ninh Bình phịng ngừa rủi ro tín dụng một cách hiệu quả nhất và giúp cho cán bộ thẩm định tìm kiếm thơng tin chính xác, nhanh chóng.
- Đề nghị ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam tăng cường mở các lớp tập huấn nâng cao chuyên sâu về thẩm định dự án, tổ chức tập huấn trao đổi kinh nghiệm giữa các chi nhánh với nhau nhằm nâng cao năng lực thẩm định nói chung và thẩm định tài chính DAĐT nói riêng trong tồn hệ thống của Ngân hàng.
- Cần phải có sự chỉ đạo thống nhất từ Hội sở chính tới chi nhánh, tiếp tục nghiên cứu, tổng kết các tỷ lệ tài chính trung bình từng ngành để tạo điều kiện thuận lợi cho công tác thẩm định tại mỗi chi nhánh của Ngân hàng. Các chỉ tiêu thẩm định dự án sau khi đã được kiểm chứng qua thực tế thì Ngân hàng nên lưu lại và tham khảo thêm các chỉ tiêu của ngân hàng khác. Các thơng tin về tình hình phát triển của ngành, tình hình đầu tư, hiệu quả đầu tư của các ngành trên toàn quốc cần phải cập nhập trên hệ thống mạng nội bộ của ngân hàng để các chi nhánh có thể tham khảo khi cần tìm kiếm thơng tin liên quan đến thẩm định dự án.
- Định kỳ Ngân hàng phải tổng hợp các loại báo cáo, phân tích các ưu điểm đã đạt được đồng thời tìm ra những biện pháp khắc phục các yếu điểm còn tồn tại. Từ đó đúc kết kinh nghiệm trong tồn hệ thống để làm bài học chung trong lĩnh vực thẩm định DAĐT của BIDV Việt Nam nói chung và BIDV Ninh Bình nói riêng.
4.2.4. Kiến nghị với chủ đầu tư
- Để tạo điều kiện thuận lợi cho ngân hàng nâng cao chất lượng thẩm định DAĐT, các chủ đầu tư dự án nên lựa chọn các dự án phù hợp với lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh phù hợp với năng lực tài chính của doanh nghiệp mình.
- Các chủ đầu tư phải chấp hành nghiêm chỉnh việc lập và xây dựng dự án theo đúng nội dung văn bản pháp luật về lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản, phải lập đầy đủ các biểu mẫu quy định trong dự án. Ngồi ra, chủ đầu tư cũng phải tính tốn đầy đủ các chi phí, đặc biệt là chi phí lãi vay vốn huy động, chi phí đầu tư bổ sung tài sản đối với các dự án có thời gian đầu tư dài. Điều này thực sự cần thiết vì hiện nay nhiều khách hàng chưa thực hiện đúng yêu cầu của ngân hàng.
- Các Báo cáo tài chính, các luận chứng kinh tế, các tài liệu thơng tin liên quan đến dự án mà ngân hàng yêu cầu cung cấp cho phải đầy đủ, chính xác, đảm bảo tính trung thực để kết quả của việc thẩm định chính xác hơn. Vì vậy, các chủ đầu tư phải có tinh thần hợp tác với ngân hàng để hai bên đều có lợi. Căn cứ các thơng tin khách hàng cung cấp, cán bộ thẩm định sẽ tiến hành kiểm tra, đánh giá khách quan về chủ đầu tư cũng như tình hình tài chính giúp cho q trình thẩm định diễn ra tốt đẹp. Từ đó ra các quyết định hợp lý tạo điều kiện phát triển sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp, đồng thời đảm bảo khả năng an toàn thu hồi vốn của ngân hàng.
- Chủ đầu tư cần nâng cao năng lực lập và thẩm định DAĐT, cần nhận thức rõ tầm quan trọng của công tác thẩm định dự án đầu tư để có những dự án thật sự hiệu quả cho chủ đầu tư. Khi thi công dự án, cần đảm bảo đúng nội dung đã được lập trong dự án theo đúng kế hoạch, nếu có sự cố xảy ra cần phải có sự phối hợp chặt chẽ với ngân hàng để giả quyết, tránh rủi ro xảy ra khi thi cơng.
KẾT LUẬN
Việc thẩm định tài chính dự án đầu tư của Ngân hang thương mại đóng vai trị quan trọng đến quyết định cho vay nói riêng và hiệu quả hoạt động kinh doanh nói chung của ngân hang. Hoạt động này chịu sự ảnh hưởng của nhiều nhan tố khách quan và chủ quan và kết quả nghiên cứu trong luận văn này đã cho thấy các nhân tố sau có ảnh hưởng đến cơng tác này:
- Cán bộ ngân hàng
- Ứng dụng công nghệ thông tin - Phương pháp thẩm định
- Tổ chức điều hành
Để nâng cao chất lượng hiệu quả cơng tác thẩm định tài chính dự án đầu tư thì BIDV Ninh Bình nói riêng và các ngân hàng thương mại nói chung cần tập chung vào việc hồn thiện quy trình thẩm định, nâng cao trình độ cán bộ làm công tác thẩm định, phân công công việc một cách minh bạch, hợp lý và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thơng tin.
Luận văn này đã khái qt hóa và mơ tả các nhân tố ảnh hưởng, đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố này lên cơng tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tại BIDV Ninh Binh. Trên cơ sở đó luận văn đã đánh giá thực trạng phương pháp thẩm định, nêu lên hạn chế và nguyên nhân của hạn chế và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác thẩm định tại BIDV Ninh Bình.
Các kết quả nghiên cứu và các đề xuất kiến nghị nêu trong luận văn sẽ là nguồn tài liệu tham khảo hữu ích của BIDV Ninh Bình trong việc cải thiện hiệu quả kinh doanh trong thời gian tới.
TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt:
1. Chính phủ, 1994. Nghị định số 177/NĐ-CP ngày 20/10/1994 của chính
phủ về điều lệ quản lý dự án đầu tư và xây dựng, dự án đầu tư.
2. Chính phủ, 2000. Nghị định số 12/2000/NĐ-CP, ngày 5/5/2000 của về
sửa đổi, bổ sung Nghị định số 52/1999/NĐ-CP vềviệc ban hành Quy chế đầu tư và xây dựng ngày 8 tháng 7 năm 1999.
3. Chính phủ, 2005. Nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngày 7/2/2005, Nghị
định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/2/2009 của Chính phủ về quản lý DAĐT xây dựng cơng trình.
4. Chính phủ, 2006. Nghị định số 108/2006/NĐ-CP ngày 22/9/2006 của
Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số Điều của Luật Đầu tư, nội dung thẩm định DAĐT có sử dụng vốn Nhà nước.
5. Chính phủ, 2009. Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/2/2009 của
Chính phủ về quản lý đầu tư xây dựng cơng trình.Nội dung thẩm định DAĐT xây dựng cơng trình của người quyết định ĐT.
6. Nguyễn Hịa Nhân, 2002.“Hồn thiện phương pháp thẩm định tài chính
DAĐT trong hoạt động cho vay của NHTM Việt Nam trong điều kiện hiện nay”. Luận án tiến sỹ kinh tế. Trường Đại Học Tài Chính, Hà Nội.
7. Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2003. Luật số
16/2003/QH11 ngày 26/11/2003 về Xây dựng.
8. Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2005. Luật số
59/2005/QH11 ngày 29/11/2005 về Đầu tư.
9. Vũ Công Tuấn, 1998.Thẩm định dự án đầu tư. Hà Nội: NXB TP.HCM 10. Dương Thị Hải Uyên, 2011.“Nâng cao chất lượng thẩm định tài chính
dự án đầu tư tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng -VBbank”,
Luận văn thạc sỹ, khoa quốc tế, Trường Đại Học Quốc Gia Hà Nội.
Tiếng Anh:
11. Anna Regína Bjưrnsdóttir, 2010. Financial Feasibility Assessments -
Building and Using Assessment Models for Financial Feasibility Analysis of Investment Projects, Master‟s thesis, Faculty of Industrial
Engineering, Mechanical Engineering and Computer Science, University of Iceland, pp. 70.
12. Abid A.Burki and Ghulam Shabbir Khan Niazi, 2003. The effectsof privatization, competition and regulation on banking efficiency in
Pakistan, 1991-2000, Manchester University, UK.
13. Abu Narar Bhuiyan is a Sr. Faculty Member, Department of Business
Administration,Shanto-Mariam University of Creative Technology,
Dhaka, Bangladesh.
14. Ballentine,J.A.and Stray, S.J. 1998. Financial appraisal and the IS/IT Investment Decision-Marking Process. Journal of Information
Technology, Vol.13, pp3-14.
15. International Journal of Business and Social Science Vol. 3 No. 20
Special Issue - October 2012. Paz Estrella Tolentin.
16. Zachary Dechev, August 2010. Effective Performance Appraisal – a
study into the relation between employer satisfaction and optimizing business results, Author: Zachary Dechev Supervisor: DR. J.J.A.
Kamphors ERASMUS UNIVERSITY ROTTERDAM, Faculty of Economics of Business Department of Economics, pp. 58-59.
Phụ lục 01
PHIẾ
U KHẢO SÁT CÁN BỘ
Kính gửi q Ơng/Bà,
Tơi là Nguyễn Thị Thanh Hương học viên lớp cao họcTCNH1 Trường Đại Học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội, đang thực hiện đềtài “ Phân tích
các nhân tố ảnh hƣởng đến cơng tác thẩm định tài chính dự án đầu tƣ tại BIDV Ninh Bình”. Bảng hỏi dưới đây là một phần trong nghiên cứu
này. Kính mong q Ơng/Bà dành thời gian trả lời các câu hỏi dưới đây. Mọi thơng tin do Ơng/Bà cung cấp sẽ được bảo mật và chỉ sử dụng duy nhất cho mục đích nghiên cứu.
Tơi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của Ơng/Bà. Nếu Ơng/Bà có bất kỳ câu hỏi nào liên quan đến phiếu trả lời xin vui lòng liên hệ theo địa chỉ:
Nguyễn Thị Thanh Hương Học viên lớp TCNH1 QH-2012
Trường Đại Học Kinh tế - Đại học QGHN
Mobile: 0915161318 Email: beanbean1401@gmail.com
Phần 1: Thơng tin cá nhân (Vui lịng đánh dấu “X” vào ơ tương ứng)
1. Giới tính: Nam Nữ 2. Độ tuổi: Dưới 25 Từ 25 – 30 Từ 30 – 45 Trên 45 3. Trình độ học vấn: Trung học Đại học Trên đại học Khác:_______
4. Thời gian cơng tác tại chi nhánh BIDV Ninh Bình:
Dưới 1năm Từ 1 – 3năm Từ 3 – 6năm Trên 6năm
5. Bộ phận cơng tác:
Phịng Tín dụng Phòng Quản lý hồ sơ dự án Phịng Hỗ trợ tín dụng
Phần 2: Hiểu biết về các nhân tố ảnh hƣởng đến công tác thẩm định
Đối với mỗi nhận định sau về các nhân tố ảnh hưởng đến công tác TĐTCDAĐT của chi nhánh BIDV Ninh Bình, hãy khoanh trịn vào ơ tương ứng với sự lựa chọn của ông/bà.Thang đánh giá 5 bậc tương ứng như sau: 1 = rất nhiều, 2 = nhiều, 3 =
khơng có ý kiến, 4 = ít, 5 = rất ít.
I. Nhân tố khách hàng
STT Các vấn đề
1 Tổng tài sản
2 Lịch sử, thời gian hoạt động
3 Mức độ sinh lời
II. Nhân tố môi trƣờng kinh tế
STT Các vấn đề
1 Tỷ lệ lạm phát
2 Tốc độ tăng trưởng kinh tế
3 Chính sách lãi suất
III. Nhân tố mơi trƣờng pháp lý
STT Các vấn đề
1 Tính đầy đủ của văn bản, pháp luật
2 Tính ổn định của văn bản, pháp luật
3 Hiệu quả và hiệu lực thực hiện pháp luật
4 Quy dịnh công khai, minh bạch các dự án
đầu cơ quan tổ chức
STT Các vấn đề
1 Đầu tư cho cơng nghệ thơng tin
2 Tính đồng bộ của phần mềm, phần cứng 3 Đào tạo cán bộ sử dụng CNTT 4 Ứng dụng CNTT vào công tác thẩm định 5 Thông tin thực tế từ các dự án V. Nhân tố cán bộ thẩm định tài chính dự án STT Các vấn đề
1 Trình độ kiến thức chun mơn
2 Kinh nghiêm, thâm niêm trong lĩnh vực
3 Ý thức tổ chức
4 Đạo đức nghề nghiệp
VI. Phƣơng pháp và các tiêu chuẩn thẩm định tài chính dự án
STT Các vấn đề
1 Phương pháp thẩm định cụ thể
2 Quy trình thẩm định cụ thể
3 Thời gian thẩm định
VII. Nhân tố công tác tổ chức điều hành
STT Các vấn đề
1 Phân công chuyên môn hợp lý
Phụ lục 02: Các dự án đầu tƣ tại BIDV Ninh Bình.
Dự án 1: Thẩm định dự án “Đầu tƣ xây dựng nhà máy sản xuất ác quy 600.000 kwh / năm”
- Tên dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất ác quy 600.000 kwh/ năm - Chủ đầu tư: Công ty TNHH Long Sơn.
- Địa chỉ: Khu cơng nghiệp Khánh Phú-n Khánh-Ninh Bình
- Phương tiện đầu tư: Xây dựng nhà máy sản xuất ắc quy 600.000 kwh/ năm. - Tổng mức đầu tư:
- Nguồn vốn đầu tư : 286.000 trđ + Vốn tự có:
+ Vốn vay ngân hàng :
- Thời gian thực hiện dự án: Từ tháng 12/2010 đến tháng 03/2012
- Phương thức thực hiện: Đầu tư mới xây dựng toàn bộ cơ sở hạ tầng, gia công chế tạo các thiết bị, phục vụ sản xuất ắc quy 600.000 kwh/ năm.
Dự án 2: Thẩm định dự án “Đầu tƣ đóng mới 5 tàu sơng tự hành hai đáy trọng tải 840 tấn/tàu” của công ty TNHH Long Sơn”
- Tên dự án: Đóng mới 5 tàu sơng tự hành trọng tải 840 tấn/tàu - Chủ đầu tư: Công ty TNHH Long Sơn
- Địa chỉ: Khu cơng nghiệp Khánh Phú-n Khánh-Ninh Bình - Phương tiện đầu tư: 5 tàu song tự hành 2 đáy trọng tải 840 tấn/tàu - Tổng mức đầu tư tài sản cố định là: 42.314 triệu đồng
- Nguồn vốn đầu tư tài sản cố định: 42.314 triệu đồng + Vốn tự có: 14.814 triệu đồng
+ Vốn vay ngân hàng: 27.500 triệu đồng - Thời gian thực hiện dự án:
+ Thực hiện đầu tư đóng mới đồn tàu: 07/2009 + Hồn thành đưa vào sử dụng: 01/2010
- Tài sản đảm bảo hình thành từ dự án: 5 tàu sơng tự hành hai đáy tải trọng 840 tấn/tàu với giá trị dự toán là 39.725 triệu đồng.
Dự án 3: Thẩm định dự án “Đầu tƣ phƣơng tiện vận tải chuyên trở xi măng rời”
- Tên dự án: Đầu tư phương tiện vận tải chuyên trở xi măng rời - Chủ đầu tư: Công ty TNHH Hoàng Sơn.
- Địa chỉ: Tổ 13, phường Bắc Sơn-Thị xã Tam Điệp-Tỉnh Ninh Bình
- Phương tiện đầu tư: Loại xe kéo rơ moóc của Hàn Quốc chuyên chở xi măng rời, trọng tải 50 tấn/chiếc. Chất lượng mới 100%.
- Số lượng 10 ô tô đầu kéo và 10 xe romoóc 50 tấn - Tổng mức đầu tư:
- Nguồn vốn đầu tư : + Vốn tự có:
+ Vốn vay ngân hàng : - Thời gian thực hiện dự án:
+ Thực hiện đầu tư mua sắm thiết bị từ tháng: 04/2009 + Hoàn thành, đưa vào sử dụng tháng: 06/2009
- Phương thức thực hiện: Chủ đầu tư tổ chức thực hiện lựa chọn, mua sắm thiết bị
- Tài sản đảm bảo tiền vay là tài sản hình thành từ dự án gồm 10 ơ tơ đầu kéo và 10 romc với giá trị dự tốn là 23.400 triệu đồng.
Dự án 4 : Thẩm định dự án “Đầu tƣ mở rộng cơ sở sản xuất, Chế biến đá xây dựng, công suất 140 M3/H”.
- Tên dự án: Đầu tư mở rộng cơ sở sản xuất, Chế biến đá xây dựng, công suất 140 M3/H.
- Chủ đầu tư: Doanh nghiệp tư nhân Hệ Dưỡng. - Địa chỉ: Xã Ninh Vân-Hoa Lư-Tỉnh Ninh Bình
- Phương tiện đầu tư: đầu tư 01 dây chuyền nghiền đá 140 m3/h.