CHƢƠNG 3 : PHÂN TÍCH T HC TR NG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
4.1. Định hƣớng, mục tiêu phát triển của công ty trong giai đoạn 201 6 2020
4.1.1. Định hướng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2016 - 2020
Định hƣớng chiến lƣợc kinh doanh giai đoạn 2016 - 2020 của cơng ty là củng cố, hồn thiện và phát triển, đảm bảo tốc độ tăng trƣởng bình quân tối thiểu hàng năm là 14%. Chính sách của chính phủ ngày càng khẳng định vai trị quan trọng của lĩnh vực chăm sóc sức khoẻ nhân dân đối với thực hiện tiến bộ và công bằng xã hội, nâng cao chất lƣợng cuộc sống của ngƣời dân, đáp ứng u cầu cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nƣớc. Đảng ta đã xác định đầu tƣ cho sức khỏe là đầu tƣ trực tiếp cho phát triển bền vững. Hoàn thiện thể chế kinh tế thị trƣờng định hƣớng xã hội chủ nghĩa tạo động lực cho đổi mới quản lý, nâng cao hiệu suất hoạt động của các cơ sở cung ứng dịch vụ y tế công, đồng thời tạo thuận lợi để phát triển khu vực y tế tƣ nhân. Cơng ty có kế hoạch chuyển địa điểm hoạt động sang một địa điểm mới diện tích nhỏ hơn với mục tiêu cắt giảm chi phí bao gồm chi phí thuê mặt bằng, chi phí hoạt động, chi phí quản lý và hao phí về nhân lực, cơ sở vật chất… Việc chuyển địa điểm là một biện pháp hữu hiệu đem lại nhiều lợi ích cho cơng ty về quy mơ và nâng cao năng lực tài chính hiện tại, giảm thiểu chi phí, tận dụng lợi thế thị trƣờng và điều kiện đảng, chính phủ và quốc hội tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tƣ nhân hoạt động trong ngành.
4.1.2. Mục tiêu phát triển giai đoạn 2016 - 2020
4.1.2.1. Chính sách chất lượng
Cơng ty TNHH Medelab Việt Nam luôn hƣớng mục tiêu cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng với tơn chỉ “Tất cả vì bệnh nhân”. Cơng ty luôn lấy khách hàng tâm điểm, đầu tƣ cơ sở vật chất và nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng. Thƣờng xuyên nâng cấp, cải tiến hệ thống quản lý; theo dõi và kiểm sốt chất lƣợng chun mơn tại công ty.
4.1.2.2. Mục tiêu hoạt động