ĐỊNH HƢỚNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG TNHH

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả tín dụng tại ngân hàng TNHH indovina – chi nhánh đống đa trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế 001 (Trang 103 - 107)

NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ

3.1. ĐỊNH HƢỚNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNGTNHH INDOVINA – CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA. TNHH INDOVINA – CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA.

3.1.1. Dự báo các yếu tố tác động tới hoạt động tín dụng trong thời gian tới.

3.1.1.1. Xuất hiện các nhân tố thuận lợi cho các doanh nghiệp Việt Nam và các doanh nghiệp có vốn nước ngồi.

Tình hình chính trị và trật tự an tồn xã hội của Việt Nam hiện nay được đánh giá là an toàn cao trong khu vực, tốc độ phát triển kinh tế đạt mức tăng trưởng cao liên tục qua các năm, đảm bảo các điều kiện làm ăn yên ổn lâu dài về dài hạn. Bên cạnh đó, tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế thơng qua việc trở thành thành viên chính thức của các tở chức AFTA, WTO và ký kết hiệp định thương mại Việt – Mỹ đã và đang mở ra nhiều cơ hội mới cho các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là trong các lĩnh vực như dệt may, giày da, thuỷ sản và tài chính ngân hàng.

3.1.1.2. Cơ cấu thành phần kinh tế thay đổi.

Những năm gần đây, thành phần kinh tế tư nhân đang ngày càng phát triển và chiếm tỷ trọng cao hơn sau khi Đảng và Chính Phủ chủ trương phát triển thành phần kinh tế tư nhân, Luật Doanh nghiệp ra đời vào ngày 01/01/2000 đã tạo ra môi trường và điều kiện thuận lợi nhất cho thành phần kinh tế tư nhân phát triển. Với quyết tâm đẩy mạnh tiến trình cở phần hố nhà nước của Chính phủ, các doanh nghiệp nhà nước hiện nay đã và đang được cở phần hố mạnh mẽ làm cho sự cạnh tranh ngày càng trở nên bình đẳng và có nhiều thuận lợi hơn cho kinh tế tư nhân. Như vậy, nắm bắt được xu thế chung, IVB Đống Đa cần nhanh chóng tiếp cận và

mở rộng giao dịch hơn nữa với các nhóm doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế tư nhân.

3.1.1.3. Chủ trương nâng cao quyền tự quyết, tự chịu trách nhiệm của các NHTM trong đầu tư cho vay. NHTM trong đầu tư cho vay.

Các quy định về cho vay nói riêng và hoạt động kinh doanh nói chung của các NHTM đã và đang được thay đổi một cách căn bản theo hướng tự quyết và tự chịu trách nhiệm. Như vậy định hướng đa dạng hoá khách hàng, đa dạng hoá danh mục đầu tư của các chi nhánh ngân hàng nhỏ như chi nhánh Đống Đa đều có điều kiện tốt để triển khai. Tuy nhiên, cũng cần có nghiên cứu cân nhắc nhằm đảm bảo quản lý và kiểm sốt tốt hoạt động tín dụng, trong khn khở an tồn cho phép, đảm bảo phát triển số lượng phải luôn luôn đi kèm với chất lượng.

3.1.1.4. Nhu cầu vốn của nền kinh tế là rất lớn.

Trong thời đại tồn cầu hố, hiện đại hoá như hiện nay, để có thể phát triển trong bất kỳ một lĩnh vực nào doanh nghiệp cũng cần phải có một nguồn vốn ổn định và đảm bảo cho quá trình hoạt động, sản xuất kinh doanh của mình. Đặc biệt, để thực hiện mục tiêu cơng nghiệp hố, hiện đại hố đất nước, các ngành công nghiệp mũi nhọn như dầu khí, điện lực, viễn thơng ... đều đang triển khai các dự án lớn và có nhu cầu vốn lên đến hàng tỷ đô la Mỹ. Do môi trường kinh doanh được tạo đà phát triển với hàng loạt những cam kết ngay sau khi Việt Nam gia nhập WTO nên các thành phần kinh tế tư nhân và các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài cũng tỏ ra yên tâm hơn trong đầu tư. Các chính sách bảo hộ với doanh nghiệp nhà nước đang dần mất đi, thay vào đó là các chính sách ưu tiên phát triển kinh tế tư nhân, các doanh nghiệp vừa và nhỏ ... Nhu cầu vốn của nền kinh tế vì thế tăng lên vơ cùng nhanh chóng.

Ngoài ra, nhu cầu của dân cư về nhà ở, phương tiện đi lại, học hành cũng đang ngày càng tăng cao trong khi nguồn thu nhập cịn hạn chế. Chính vì vậy, các NHTM có điều kiện tốt để mở rộng cho vay.

3.1.1.5. Mức độ cạnh tranh trong cho vay giữa các NHTM ngày càng trở nên gay gắt. nên gay gắt.

Nếu các ngân hàng mới dễ dàng gia nhập thị trường thì mức độ cạnh tranh sẽ càng lúc càng gia tăng. Nguy cơ từ các ngân hàng mới sẽ phụ thuộc vào “độ cao” của rào cản gia nhập. Theo các cam kết khi gia nhập WTO, lĩnh vực ngân hàng sẽ được mở cửa dần theo lộ trình bảy năm. Ngành ngân hàng đã có những thay đổi cơ bản khi các tở chức tài chính nước ngồi có thể nắm giữ cở phần của các ngân hàng Việt Nam và sự xuất hiện của các ngân hàng 100% vốn nước ngoài.

Ngay từ năm 2006, Việt Nam đã gỡ bỏ dần các hạn chế về tỷ lệ tham gia cổ phần trong ngành ngân hàng của các định chế tài chính nước ngồi theo cam kết trong Hiệp định thương mại với Hoa Kỳ. Cịn theo các cam kết trong khn khở Hiệp định chung về hợp tác thương mại dịch vụ (AFAS) của Hiệp hội các nước ASEAN, Việt Nam phải gỡ bỏ hoàn toàn các quy định về khống chế tỷ lệ tham gia góp vốn, dịch vụ, giá trị giao dịch của các ngân hàng nước ngồi từ năm 2008.

Tính đến tháng 3 năm 2013, đã có năm ngân hàng liên doanh (trong đó có IVB), năm ngân hàng 100% vốn nước ngoài và 54 chi nhánh ngân hàng nước ngoài

được cấp giấy phép hoạt động tại Việt Nam. Tuy nhiên khi nhìn vào con số các ngân hàng nước ngồi có văn phịng đại diện tại Việt Nam và các ngân hàng nước ngồi có vốn cở phần trong các ngân hàng thương mại nội địa, số ngân hàng 100% vốn nước ngồi nhất định sẽ cịn tăng lên trong tương lai.

Ngân hàng nước ngoài thường sẵn có một phân khúc khách hàng riêng, đa số là doanh nghiệp từ nước họ. Họ đã phục vụ những khách hàng này từ rất lâu ở những thị trường khác và khi khách hàng mở rộng thị trường sang Việt Nam thì ngân hàng cũng mở văn phòng đại diện theo. Bên cạnh đó, ngân hàng ngoại cũng không vướng phải những rào cản mà hiện nay nhiều ngân hàng trong nước đang mắc phải, điển hình là hạn mức cho vay chứng khốn, nợ xấu trong cho vay bất động sản. Họ có lợi thế làm từ đầu và có nhiều chọn lựa trong khi với khơng ít ngân hàng trong nước thì điều này là khơng thể. Ngồi ra, ngân hàng ngoại cịn có khơng ít lợi thế như hạ tầng dịch vụ hơn hẳn, dịch vụ khách hàng chun nghiệp, cơng

nghệ tốt hơn (điển hình là hệ thớng giao dịch trực tuyến qua mạng Internet và điện

thoại). Quan trọng hơn nữa, đó là khả năng kết nối với mạng lưới rộng khắp trên

nhiều nước của ngân hàng ngoại. Để cạnh tranh với nhóm ngân hàng này, các ngân hàng trong nước đã trang bị hệ thống hạ tầng công nghệ, sản phẩm dịch vụ, nhân sự... khá quy mô. Lợi thế của ngân hàng trong nước là mối quan hệ mật thiết với khách hàng có sẵn. Ngân hàng trong nước sẵn sàng linh hoạt cho vay với mức ưu đãi đối với những khách hàng quan trọng của họ.

Nhìn vào ngành ngân hàng Việt Nam hiện tại trong bối cảnh Việt Nam cũng như thế giới đang bị bao trùm bởi cuộc khủng hoảng kinh tế từ năm 2010 đến nay, rào cản gia nhập khá cao khiến cho nguy cơ xuất hiện ngân hàng mới trong tương lai gần là khá thấp. Nhưng một khi kinh tế thế giới hồi phục cộng với sự mở cửa của ngành ngân hàng theo các cam kết với WTO và các tổ chức khác, sự xuất hiện của các ngân hàng mới là một điều gần như chắc chắn.

Như vậy, Ngân hàng TNHH Indovina nói chung và chi nhánh Đống Đa nói riêng, với lợi thế là một ngân hàng liên doanh, được thừa hưởng toàn bộ lợi thế từ hai phía, ngân hàng nước ngoài (Cathay Đài Loan) và ngân hàng trong nước (Vietinbank), có rất nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển dù trong môi trường cạnh tranh khốc liệt nếu Ngân hàng biết tận dụng tối đa các lợi thế sẵn có của mình.

3.1.2. Phƣơng hƣớng và nhiệm vụ của tín dụng.

Phát huy các thành tích đã đạt được, IVB Đống Đa sẽ tiếp tục mở rộng và phát triển hoạt động tín dụng theo những hướng sau:

Một là, tiếp tục bám sát định hướng phát triển của IVB cũng như định hướng phát triển kinh tế xã hội của thành phố và đất nước trong tiến trình hội nhập KTQT.

Hai là, mở rộng tín dụng đi đơi với nâng cao chất lượng tín dụng bằng nhiều biện pháp và ln đảm bảo phương châm an toàn hiệu quả. Tăng thị phần tín dụng trong tởng sử dụng vốn sinh lời của Ngân hàng, đặc biệt là mảng tín dụng ngoại tệ thơng qua các chính sách lãi suất hấp dẫn, chính sách khách hàng, tăng cường đội ngũ cán bộ tín dụng để có điều kiện bám sát các đơn vi hiện có, đồng thời tìm kiếm

các khách hàng và các dự án tiềm năng mới. Mở rộng hạn mức cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ, tiếp tục có các biện pháp hỗ trợ các đơn vị làm hàng xuất khẩu.

Ba là, tiếp tục thực hiện chương trình cơ cấu, cơ cấu lại bộ máy điều hành hoạt động tín dụng năng động và hiệu quả hơn nhằm đáp ứng được yêu cầu của chi nhánh cấp hai và tình hình mới, cơng tác kiểm tra giám sát trực tiếp và giám sát từ xa. Thực hiện việc kiểm tra và kiểm toán nội bộ sát sao, kịp thời.

Theo kế hoạch của Ban Tổng giám đốc IVB, chi nhánh Đống Đa phấn đấu đạt mức tăng trưởng 20% trong năm 2013 và dự kiến đạt 22% trong năm 2014, theo đúng sự chỉ đạo và phân công của NHNN.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả tín dụng tại ngân hàng TNHH indovina – chi nhánh đống đa trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế 001 (Trang 103 - 107)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(132 trang)
w