1.2. Cơ sở lý luận về phân tích tài chính doanh nghiệp:
1.2.4. Các nhân tố tác động đến tình hình tài chính của doanh nghiệp:
1.2.4.1. Các nhân tố khách quan:
Nhân tố khách quan là các nhân tố tác động từ phía ngồi mà doanh nghiệp khơng thể kiểm sốt. Nó tác động tới tình hình tài chính của doanh nghiệp theo các hƣớng khác nhau, vừa tạo cơ hội, vừa hạn chế khả năng thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp. Trong hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và hoạt động tài chính nói riêng, doanh nghiệp phải nhanh nhạy trong việc nắm bắt các nhân tố khách quan, các xu hƣớng hoạt động, mức độ tác động của chúng để chủ động trong việc nắm bắt cơ hội hay giảm thiểu tác động xấu của chúng đối với tình hình hoạt động, tài chính của doanh nghiệp.
Các nhân tố khách quan bao gồm các yếu tố chính trị - pháp luật, văn hố – xã hội, công nghệ - kỹ thuật, kinh tế, điều kiện tự nhiên – cơ sở hạ tầng và các quan hệ kinh tế.
- Yếu tố chính trị và pháp luật
Các yếu tố thuộc mơi trƣờng chính trị và pháp luật có tác động mãnh mẽ tới sự hình thành và phát triển của các doanh nghiệp. Một nền chính trị ổn định sẽ là nền tảng vững chắc, tạo điều kiện thuận lợi cho mọi hoạt động của doanh nghiệp, góp phần giúp doanh nghiệp gây dựng định hƣớng phát triển ổn định và bền vững hơn. Một hệ thống pháp luật đầy đủ, nghiêm minh sẽ tạo hành lang pháp lý cho mọi hoạt động của các doanh nghiệp, tạo sự lành mạnh trong sản xuất kinh doanh cũng nhƣ thƣơng mại, giảm thiểu và ngăn chặn các hoạt động nhƣ làm hàng giả, hàng lậu…
- Yếu tố kinh tế
Các yếu tố kinh tế có ảnh hƣởng rất lớn và khá tồn diện đến sự phát triển của doanh nghiệp. Nó có thể mở ra cơ hội cho thị trƣờng này nhƣng đồng thời cũng hạn chế sự phát triển của thị trƣờng khác.
Các yếu tố kinh tế bao gồm:
+ Hoạt động ngoại thƣơng: Việc đóng cửa hay mở cửa nền kinh tế ảnh hƣởng tới cơ hội phát triển của các doanh nghiệp. Việc mở cửa nền kinh tế mang lại nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp trong nƣớc trên thị phần nƣớc ngồi, nhƣng cũng là cơ hội để hàng hóa nƣớc ngồi có cơ hội lấn át hàng hóa trong nƣớc, và ngƣợc lại. + Lạm phát và khả năng điều khiển lạm phát ảnh hƣởng đến thu nhập, tích luỷ, tiêu dùng, kích thích hoặc kìm hãm đầu tƣ…
+ Sự thay đổi về cơ cấu kinh tế ảnh hƣởng đến vị trí, vai trị và xu hƣớng phát triển của các ngành kinh tế. Cùng với đó là sự thay đổi chiều hƣớng phát triển của doanh nghiệp.
+ Tốc độ tăng trƣởng kinh tế thể hiện xu hƣớng phát triển chung của nền kinh tế, liên quan đến khả năng mở rộng hay thu hẹp quy mô kinh doanh của doanh nghiệp
- Yếu tố văn hố, xã hội
Đây là yếu tố hình thành tâm lý, thị hiếu của ngƣời tiêu dùng. Đối với mỗi nền văn hóa xã hội khác nhau, ngƣời tiêu dùng có những nhu cầu khác nhau về sản phẩm. Từ việc phân tích các u tố văn hóa xã hội, cho phép các nhà quản trị có hiểu biết về những khách hàng mình đang phục vụ, từ đó đƣa ra các sản phẩm, cách thức kinh doanh phù hợp.
Đây là yếu tố đòi hỏi sự đa dạng đối với các sản phẩm của doanh nghiệp, tạo cơ hội phát triển cho doanh nghiệp trên nhiều tầng lớp đối tƣợng khác nhau. Nhƣng nếu không nắm bắt đƣợc yếu tố này, sản phẩm của doanh nghiệp sẽ trở thành không phù hợp với một vài thị phần, kìm hãm sự phát triển, mở rộng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
- Yếu tố kỹ thuật công nghệ:
Công nghệ có ảnh hƣởng rất lớn tới khả năng sản xuất và chất lƣợng sản phẩm, năng suất lao động, kéo theo khả năng cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp trên thị trƣờng.
- Điều kiện tự nhiên và cơ sở hạ tầng
Các yếu tố tự nhiên nhƣ mùa, khí hậu ảnh hƣởng khá rõ nét tới doanh nghiệp. Họ cần xem xét để tập trung nguồn lực, nhân lực cho những mùa thuận lợi cho việc kinh doanh; cần chuẩn bị kỹ càng cho những thiệt hại có thể gây ra khi bị khí hậu, thời tiết tác động, nhƣ bảo quản hàng hóa, đẩy nhanh tiến độ thi công trƣớc mùa bão lũ.
Đối với cơ sở hạ tầng, sẽ rất thuận tiện cho doanh nghiệp khi đƣợc phát triển trên nền một cơ sở hạ tầng sẵn có, nhƣng sẽ là thách thức cho các doanh nghiệp khi muốn đầu tƣ phát triển trên một địa bàn có cơ sở hạ tầng kỹ thuật cịn yếu kém, chƣa đầy đủ.
- Yếu tố khách hàng
Khách hàng là những ngƣời có nhu cầu, và sẵn sang trả tiền để có đƣợc hàng hóa và dịch vụ mà doanh nghiệp đang kinh doanh. Có thể nói khách hàng chính là yếu tố quan trọng bậc nhất quyết định thành bại của doanh nghiệp. Khách hàng có nhiều tầng lớp, lứa tuổi, giới tính, thu nhập, sở thích… do đó, nhu cầu của họ cũng khác nhau. Vì vậy, doanh nghiệp cần biết mình đang chú trọng tới khách hàng nào. Từ đó, đƣa ra các dịng sản phẩm và chiến lƣợc kinh doanh phù hợp.
- Đối thủ cạnh tranh
Đối thủ cạnh tranh là những doanh nghiệp khác trên thị trƣờng, cung cấp cùng sản phẩm hoặc dịch vụ hoặc sản phẩm, dịch vụ có thể thay thế. Đối thủ cạnh tranh có ảnh hƣởng rất lớn tới doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần luôn trong trạng thái động
để tránh tình trạng bị lạc hậu, bị đẩy lùi ra khỏi thị trƣờng; cần luôn quan sát, trông chừng, nắm bắt đối thủ cạnh tranh để phát triển mặt hàng của mình, phục vụ khách hàng tốt hơn, nâng cao tính cạnh tranh, đẩy lùi các đối thủ khác.
- Người cung ứng:
Đó là các doanh nghiệp, cá nhân trong và ngoài nƣớc, cung cấp mặt hàng, các sản phẩm đầu vào phục vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp có đƣợc những nhà cung ứng lớn, có uy tín và tin cậy mình, thì đó cũng là thế mạnh của doanh nghiệp về chất lƣợng hàng hóa, giá cả, việc thanh tốn chậm… và ngƣợc lại.
1.2.4.2. Các nhân tố chủ quan
Nhân tố chủ quan là các yếu tố thể hiện tiềm lực của doanh nghiệp, là những gì doanh nghiệp có trong tay, có thể kiểm sốt và sử dụng chúng để phát triển các cơ hội kinh doanh. Việc đánh giá đúng tiềm năng của doanh nghiệp giúp các nhà quản trị có thể xây dựng đƣợc chiến lƣợc và kế hoạch tốt, việc đánh giá sai tiềm năng có thể khiến doanh nghiệp khơng sử dụng hết tiềm năng của mình, hoặc có những kế hoạch nằm ngồi khả năng.
Các yếu tố thuộc tiềm năng của doanh nghiệp bao gồm: sức mạnh về tài chính, tiềm năng về con ngƣời, tài sản vơ hình, trình độ tổ chức quản lý, trình độ trang thiết bị cơng nghệ, cơ sở hạ tầng, sự đúng đắn của các mục tiêu kinh doanh và khả năng kiểm sốt trong q trình thực hiện mục tiêu
- Sức mạnh về tài chính
Sức mạnh về tài chính thể hiện qua tổng nguồn vốn, gồm vốn chủ sở hữu và vốn đi vay mà doanh nghiệp huy động đƣợc, qua khả năng quản lý, sử dụng các nguồn vốn đó trong q trình sản xuất kinh doanh; thể hiện qua các chỉ số về khả năng trả nợ, khả năng sinh lời của doanh nghiệp…
- Tiềm năng về con người
Tiềm năng về con ngƣời thể hiện qua đội ngũ cán bộ, nhân viên của doanh nghiệp, thể hiện bằng kiến thức, kinh nghiệm, khả năng làm việc, tinh thần trách
nhiệm, sự đoàn kết, nhanh nhạy của họ và khả năng dùng ngƣời, giữ ngƣời, phát triển ngƣời của ban quản trị doanh nghiệp.