Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nƣớc

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB năng lực cạnh tranh ngân hàng TMCP quân đội (Trang 111 - 112)

1.3.3 .Chỉ tiêu đánh giá năng lực công nghệ ngân hàng

3.4. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

3.4.1. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nƣớc

NHNN cần ban hành các quy chế và chỉ đạo các ngân hàng TMCP hồn thiện mơ hình tổ chức và hoạt động phù hợp với thông lệ quốc tế. Tiếp tục chỉ đạo các ngân hàng TMCP cơ cấu lại những khoản nợ ngắn hạn, nợ khó địi đang tồn đọng, ngăn chặn nợ xấu phát sinh mới, nâng cao chất lƣợng và bảo đảm các chỉ tiêu an toàn trong hoạt động.

Tạo điều kiện cho các ngân hàng TMCP tăng quy mô vốn điều lệ và việc tăng vốn pháp định cũng cần có sự quản lý từ phía Nhà nƣớc phù hợp với yêu cầu phát triển và xây dựng nền tài chính tiền tệ quốc gia; tránh tình trạng tăng vốn hỗn loạn vì lợi ích cục bộ, dẫn đến tình trạng khơng kiểm sốt đƣợc. Trong q trình tăng vốn điều lệ, NHNN có trách nhiệm quản lý chặt chẽ hoạt động tăng vốn (trừ

trừ các trƣờng hợp có thể phát sinh nhƣ các hiện tƣợng tăng vốn nóng bằng cách các cổ đơng đi vay vốn tại ngân hàng mình có cổ phần hoặc các ngân hàng khác để bổ sung vốn. Việc tăng vốn phải nhằm góp phần giải quyết những vấn đề ở tầm vĩ mơ trong quản lý và đảm bảo tính thanh khoản trong hệ thống.

Cần tăng cƣờng công tác thanh tra theo hƣớng giám sát từ xa đối với hoạt động của các ngân hàng nhằm cảnh báo và đề ra những biện pháp khắc phục vi phạm. Thanh tra tại chỗ cần tiến hành ngay khi phát hiện những vấn đề trầm trọng trong quá trình giám sát từ xa. Cụ thể, trong thời gian tới, NHNN cần:

- Có sự phối hợp chặt chẽ giữa CSTT và CSTK trong điều hành nền kinh tế vĩ mô. CSTT cần tiếp tục đƣợc điều hành thận trọng, linh hoạt phù hợp với biến động thị trƣờng, tăng cƣờng vai trị chủ đạo của cơng cụ nghiệp vụ thị trƣờng mở trong điều hành CSTT, gắn điều hành tỷ giá với lãi suất.

- Tăng cƣờng chất lƣợng công tác thanh tra của NHNN đối với hoạt động kinh doanh của các tổ chức tín dụng, nhằm ngăn chặn kịp thời những sai phạm, những rủi ro phát sinh mới, đảm bảo cho các ngân hàng hoạt động an toàn và hiệu quả, tránh tình trạng cạnh tranh khơng lành mạnh giữa các TCTD.

- NHNN cần thành lập một số tổ chức hỗ trợ tƣ vấn cho các NHTM về nhà cung cấp và cách thức chuyển giao công nghệ ngân hàng, tránh nhập khẩu bãi thải công nghệ hoặc công nghệ kém cạnh tranh.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB năng lực cạnh tranh ngân hàng TMCP quân đội (Trang 111 - 112)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(118 trang)
w