Khả năng cạnh tranh các hoạt ñộng xúc tiến thương mại

Một phần của tài liệu nghiên cứu năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần mía đường lam sơn trên địa bàn tỉnh thanh hoá (Trang 79 - 80)

4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.1 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty CP mía đường Lam Sơn

4.1.5 Khả năng cạnh tranh các hoạt ñộng xúc tiến thương mại

Bảng 4.11 Các hình thức quảng cáo của các cơng ty sản xuất ựường năm 2010

TT Chỉ tiêu Lam Sơn Nông Cống Việt đài

1 Quảng cáo qua Internet x

2 Quảng cáo trên TV

3 Quảng cáo trên ựài ựịa phương x x x

4 Quảng cáo trên ựài trung ương

5 Quảng cáo trên phương tiện vận chuyển x x x

6 Pano, áp phắch x x x

7 Tham gia hội chợ x

8 Tham gia triển lãm x

Nguồn: Phiếu ựiều tra 2011

Nhìn chung các hình thức quảng cáo của các cơng ty mắa đường cịn hạn chế. Trong 3 công ty sản xuất, thì chỉ có Cơng ty CP mắa đường Lam Sơn là cơng ty có nhiều hình thức xúc tiến thương mại. Tuy nhiên, các hình thức này cịn rất ựơn giản và chưa thu hút ựược sự chú ý của người tiêu dùng. Việc quảng cáo qua internet của Công ty CP mắa đường Lam Sơn chủ yếu thông qua trang web của công ty nhưng việc giới thiệu sản phẩm còn khá ựơn giản.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ. 70 Các công ty sản xuất cũng tiến hành quảng cáo trên truyền hình, qua các kênh ựài ựịa phương tuy nhiên với một thời lượng cũng như chương trình rất hạn chế, do bởi chi phắ cho hình thức quảng cáo này là rất cao và hiệu quả mang lại thì khơng nhiều lắm. đối với Cơng ty CP mắa ựường Lam Sơn, việc quảng cáo chủ yếu là quảng bá thương hiệu là chắnh, qua trang Web, bài viết, báo cáo thường niên, cơng bố thơng tin, phóng sự giới thiệu cơng ty, quảng cáo trên một số báoẦ để có thể tìm kiếm thị trường rộng hơn và nâng cao năng lực cạnh tranh thì cần thiết phải xem xét chương trình xúc tiến của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu nghiên cứu năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần mía đường lam sơn trên địa bàn tỉnh thanh hoá (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)