CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Khái quát về Công ty cổ phần Dƣợc Hậu Giang
3.1.1. Giới thiệu chung về Công ty
- Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Dƣợc Hậu Giang
- Mã chứng khoán trên HOSE: DHG
- Tên tiếng Anh: DHG PHARMACEUTICAL JOINT- STOCK COMPANY
- Trụ sở chính: 288 đƣờng Nguyễn Văn Cừ, phƣờng An Hòa, quận Ninh Kiều, thành phố Cần Thơ - Điện Thoại: (0292) 3891433 – 3890802 – 3890074 - Fax: 0710.3895209 - Email: dhgpharma@dhgpharma.com.vn - Website: www.dhgpharma.com.vn - Mã số thuế: 1800156801
3.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của Cơng ty
Tiền thân của DHG là Xí nghiệp quốc doanh Dƣợc phẩm 2/9, thành lập ngày 02/9/1974 tại Kênh 5 Đất sét, Xã Khánh Lâm (nay là Xã Khánh Hòa), Huyện U Minh, Tỉnh Cà Mau.
- Sau 30/4/1975: Ban Dân Y Khu Tây Nam Bộ giải thể, giao Xí nghiệp Dƣợc phẩm 2/9 cho Sở Y tế Hậu Giang quản lý.
- Năm 1982: Xí nghiệp Liên hợp Dƣợc Hậu Giang đƣợc thành lập trên cơ sở hợp nhất 3 đơn vị: Xí nghiệp Quốc doanh Dƣợc phẩm 2/9, Công ty Dƣợc phẩm Cấp 2, Trạm Dƣợc Liệu
- Năm 1988: UBND Tỉnh Hậu Giang quyết định sát nhập Công ty Cung ứng vật tƣ,
thiết bị y tế và Xí nghiệp Liên hợp Dƣợc Hậu Giang.
- Ngày 02/9/2004: Cổ phần hóa Xí nghiệp Liên hợp Dƣợc Hậu Giang thành Công ty
- Năm 2005: Gia nhập Câu lạc bộ doanh nghiệp có doanh thu sản xuất trên 500 tỷ đồng. Là doanh nghiệp Dƣợc đầu tiên thử tƣơng đƣơng lâm sàng thuốc bột Haginat và Klamentin. Xây dựng hiệu quả chính sách thu hút nhân tài, đặc biệt là chính sách “Lƣơng 4D.
- Năm 2006: Niêm yết cổ phiếu lần đầu tại SGDCK TP.HCM; Đạt tiêu chuẩn WHO
– GMP/GLP/GSP
- Năm 2007: Khẳng định tầm nhìn, Sứ mạng và 7 giá trị cốt lõi:
Thử tƣơng đƣơng sinh học thành công Haginat 250mg và Glumeform 500mg
Tăng vốn điều lệ 80 tỷ đồng lên 200 tỷ đồng.
Thành lập 02 Công ty con đầu tiên DHG Travel và SH Pharma.
Chuyển đổi ISO/IEC 17025 từ phiên bản 1999 sang phiên bản 2005.
- Năm 2008: Thực hiện các công cụ quản trị hiện đại và hiệu quả: 10.5S, Balance Score Card. Thành lập 06 Công ty con: CM Pharma, DT Pharma, HT Pharma, ST Pharma, DHG PP, DHG Nature
- Năm 2009: Thực hiện thành công chiến lƣợc 20/80: sản phẩm, khách hàng, nhân
sự; Thành lập Công ty con A&G Pharma
- Năm 2010: Thực hiện thành công chiến lƣợc “Kiềng 3 chân”: Cổ đông, khách hàng và ngƣời lao động. Thành lập 03 Công ty con: TOT Pharma, TG Pharma và Công ty TNHH MTV Dƣợc phẩm DHG
- Năm 2011: Triển khai thành công “Dự án nâng cao hiệu quả hoạt động Công ty Con”; Thành lập Công ty con Bali Pharma.
- Năm 2012: Chủ đề “Giải pháp hôm nay là vấn đề ngay mai” đã mang lại hiệu quả cao cho Công ty trong cơng tác kiểm sốt chi phí, quản trị rủi ro và chính sách. Thành lập 05 Cơng ty con phân phối: VL Pharma, TVP Pharma, B&T Pharma, DHG PP1, DHG Nature 1.
- Năm 2013: Hoàn thành dự án nhà máy mới Non Betalactam đạt tiêu chuẩn GMP WHO tại KCN Tân Phú Thạnh với cơng suất hơn 04 tỷ đơn vị sản phẩm/năm. Hồn thành dự án nhà máy mới IN – Bao bì DHG 1 của DHG PP1 tại KCN Tân Phú
- Các giải thƣởng tiêu biểu của năm 2014:
Đứng vị trí thứ 5 Top 50 Công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam 2014 (3 năm liên tiếp) (Báo Nhịp Cầu đầu tƣ).
- Top 50 Công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam 2014 (2 năm liên tiếp) (Forbes).
- Top 15 Thƣơng hiệu mạnh Việt Nam (Thời Báo Kinh tế Việt Nam trao tặng)
- Top 10 Báo cáo thƣờng niên tốt nhất năm 2013
- Top 5 Báo cáo phát triển bền vững năm 2013.
- 19 năm liền đạt Hàng Việt Nam chất lƣợng cao do ngƣời tiêu dùng bình chọn.
- Doanh nghiệp mạnh và phát triển bền vững năm 2014 – Do phòng thƣơng mại
và công nghiệp VN (VCCI) trao tặng
Các đợt tăng vốn điều lệ: Đối tƣợng phát STT hành Cổ phần hóa: Vốn 1
điều lệ ban đầu - Cổ đông hiện hữu - Nhà đầu tƣ chiến lƣợc
2
- Ngƣời lao động - Đấu giá ra công chúng
Cổ đông hiện hữu
3 (Cổ phiếu thƣởng tỷ
lệ 1:1)
Ngƣời lao động 5 (ESOP 2010) Ngƣời lao động 6 (ESOP 2011) Cổ đông hiện hữu 7 (Cổ phiếu thƣởng tỷ
lệ 1:1,4)
Ngƣời lao động 8
(ESOP 2012) Cổ đông hiện hữu 9 (Cổ phiếu thƣờng tỷ
lệ 3:1)
3.1.3. Nhiệm vụ và đặc điểm tổ chức kinh doanh của Công ty
a. Ngành nghề kinh doanh chính
Ngành nghề kinh doanh của Công ty Cổ phần Dƣợc Hậu Giang bao gồm: sản xuất kinh doanh dƣợc phẩm, thực phẩm chức năng và mỹ phẩm. Ngồi ra cơng ty cịn có các hoạt động kinh doanh khác đóng góp vào doanh thu cơng ty: kinh doanh nguyên liệu ngành dƣợc, kinh doanh in bao bì (Cơng ty in bao bì DHG PP) và kinh doanh du lịch (Công ty du lịch DHG travel)
b. Nhiệm vụ chức năng các phịng ban
Đại hội đồng cổ đơng: là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty,bao gồm tất cả các cổ đơng có quyền biểu quyết và ngƣời đƣợc cổ đơng ủy quyền.
Hội đồng quản trị: do đại hội đồng cổ đông bầu ra, là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, quản trị Công ty giữa 2 kỳ Đại hội. Hiện tại hội đồng quản trị
Ban kiểm soát: do Đại hội đồng cổ đơng bầu ra, có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh và báo cáo tài chính của Cơng ty. Hiện tại ban kiểm sốt Cơng ty gồm 3 thành viên, mỗi thành viên có nhiệm kỳ 3 năm.
Ban tổng giám đốc: do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, có nhiệm vụ tổ chức điều hành và quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của Công ty theo những chiến lƣợc và kế hoạch đã đƣợc Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông thơng qua. Các thành viên ban tổng giám đốc có nhiệm kỳ 3 năm.
Giám đốc chức năng có 7 giám đốc chức năng, chịu trách nhiệm điều hành và triển khai các chiến lƣợc theo chức năng quản lý, hỗ trợ đắc lực cho Ban tổng giám đốc, đồng thời chịu trách nhiệm trƣớc Ban tổng giám đốc về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ đƣợc giao một cách trung thực, mẫn cán vì lợi ích của Cơng ty và cổ đơng.
Cơng ty hiện nay có 11 phịng chức năng và 6 xƣởng sản xuất (xƣởng Non- Betalactam: sản xuất thuốc viên, cốm, bột thuốc nhóm Non-Betalactam; xƣởng Betalactam: sản xuất thuốc viên, cốm, bột thuộc nhóm Betalactam; xƣởng thuốc nƣớc: sản xuất các sản phẩm thuốc nƣớc, thuốc kem- mỡ, thuốc nhỏ mắt, thuốc nhỏ mũi, siro; xƣởng viên nang mềm: chuyên sản xuất thuốc viên nang mềm; xƣởng bao bì: sản xuất, in ấn bao bì sản phẩm, vật phẩm quảng cáo; xƣởng chế biến dƣợc liệu-hóa dƣợc: cung cấp dƣợc liệu, hóa dƣợc, sản xuất các sản phẩm chiết xuất từ thảo dƣợc thiên nhiên), thực hiện các quyền và trách nhiệm đƣợc giao theo yêu cầu chức năng quản lý của công ty, chịu sự điều hành trực tiếp của các giám đốc chức năng. Các xƣởng sản xuất chịu trách nhiệm sản xuất theo đúng các tiêu chuẩn GMP, ISO 9001:2000 và cung cấp đủ sản phẩm theo kế hoạch kinh doanh.
3.1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty
a. Nhiệm vụ chức năng các phòng ban
Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan quyền lực cao nhất của Cơng ty,bao gồm tất cả các cổ đơng có quyền biểu quyết và ngƣời đƣợc cổ đông ủy quyền.
nhất của Công ty, quản trị Công ty giữa 2 kỳ Đại hội. Hiện tại hội đồng quản trị Cơng ty có 8 thành viên, nhiệm kỳ mỗi thành viên là 3 năm.
Ban kiểm soát: do Đại hội đồng cổ đơng bầu ra, có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh và báo cáo tài chính của Cơng ty. Hiện tại ban kiểm sốt Cơng ty gồm 3 thành viên, mỗi thành viên có nhiệm kỳ 3 năm.
Ban tổng giám đốc: do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, có nhiệm vụ tổ chức điều hành và quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của Công ty theo những chiến lƣợc và kế hoạch đã đƣợc Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông thông qua. Các thành viên ban tổng giám đốc có nhiệm kỳ 3 năm.
Giám đốc chức năng có 7 giám đốc chức năng, chịu trách nhiệm điều hành và triển khai các chiến lƣợc theo chức năng quản lý, hỗ trợ đắc lực cho Ban tổng giám đốc, đồng thời chịu trách nhiệm trƣớc Ban tổng giám đốc về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ đƣợc giao một cách trung thực, mẫn cán vì lợi ích của Cơng ty và cổ đơng.
Cơng ty hiện nay có 11 phịng chức năng và 6 xƣởng sản xuất (xƣởng Non- Betalactam: sản xuất thuốc viên, cốm, bột thuốc nhóm Non-Betalactam; xƣởng Betalactam: sản xuất thuốc viên, cốm, bột thuộc nhóm Betalactam; xƣởng thuốc nƣớc: sản xuất các sản phẩm thuốc nƣớc, thuốc kem- mỡ, thuốc nhỏ mắt, thuốc nhỏ mũi, siro; xƣởng viên nang mềm: chuyên sản xuất thuốc viên nang mềm; xƣởng bao bì: sản xuất, in ấn bao bì sản phẩm, vật phẩm quảng cáo; xƣởng chế biến dƣợc liệu-hóa dƣợc: cung cấp dƣợc liệu, hóa dƣợc, sản xuất các sản phẩm chiết xuất từ thảo dƣợc thiên nhiên), thực hiện các quyền và trách nhiệm đƣợc giao theo yêu cầu chức năng quản lý của công ty, chịu sự điều hành trực tiếp của các giám đốc chức năng. Các xƣởng sản xuất chịu trách nhiệm sản xuất theo đúng các tiêu chuẩn GMP, ISO 9001:2000 và cung cấp đủ sản phẩm theo kế hoạch kinh doanh.
b. Sơ đồ cơ cấu bộ máy cơng ty DHG:
Hình 3.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức Công ty Cổ phần Dƣợc Hậu Giang
Đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên có trình độ, năng lực cao và ln tâm huyết với công ty
Dƣợc Hậu Giang xác định con ngƣời là nguồn vốn quí nhất để tạo ra giá trị cho doanh nghiệp và cho xã hội. Vì vậy, cơng ty ln chú trọng xây dựng chính sách chăm sóc và thu hút lao động; trẻ hóa đội ngũ cán bộ.
3.1.5. Phân tích mơi trường kinh doanh của Cơng ty và xác định vị thế công ty
* Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và chiến lược của
Công ty Cổ Phần Dược Hậu Giang
- Cổ đông lớn nhất của DHG hiện đang là Tổng công ty đầu tƣ và kinh doanh vốn
nhà nƣớc (SCIC) với 43.3% vốn cổ phần. Đây là cổ đông sang lập đồng hành DHG từ khi tiến hành cổ phần hóa năm 2004 đến nay
- DHG đang là một trong những doanh nghiệp lớn nhất, là mũi nhọn chủ lực của thành phố Cần Thơ và đóng góp khơng nhỏ cho ngân sách thành phố qua các năm. Do đó, với hoạt động minh bạch hiệu quả và việc thực hiện các công tác xã hội đƣợc chú trọng, DHG luôn nhận đƣợc hỗ trợ, chỉ đạo, tạo điều kiện thuận lợi của chính quyền địa phƣơng.
- Là doanh nghiệp đầu ngành tại Việt Nam, DHG là đơn vị đƣợc Chính phủ và Bộ
Y tế đặt kỳ vọng lớn cũng nhƣ hỗ trợ tích cực trong việc góp phần bình ổn giá thuốc
trong nƣớc và phấn đấu thực hiện chủ trƣơng đƣa giá trị thuốc sản xuất trong nƣớc chiếm 70% thị phần.
- Mạng lƣới phân phối kinh doanh dƣợc phẩm của DHG phủ kín khắp lãnh thổ Việt
Nam, là doanh nghiệp dƣợc có hệ thống phân phối lớn nhất ngành dƣợc Việt Nam. Chia thành 6 khu vực quản lý gồm: Miền Bắc, Miền Trung, Miền Đông, Mekong 1 và Mekong 2 với trên 1,000 nhân viên bán hàng tiếp xúc trực tiếp với hơn 20,000 khách hàng tại 64 tỉnh thành. Bên cạnh đó, DHG cịn phát triển mạnh cả hệ thống phân phối lẻ tại các bệnh viện, kết hợp với việc điều trị của các bác sĩ nhằm phát huy tối đa việc đƣa thuốc và sử dụng thuốc trực tiếp đến ngƣời bệnh. Chiến dịch
phân phối sâu rộng đã giúp thƣơng hiệu DHG đƣợc ngƣời tiêu dùng nhận diện tốt trên thị trƣờng, tăng sức cạnh tranh với các đối thủ trong và ngồi nƣớc.
* Vị thế cơng ty
Theo báo cáo các năm 2008-2011 của IMS, Công ty Cổ phần Dƣợc Hậu Giang đứng thứ 7 trong thị trƣờng Dƣợc phẩm Việt Nam, đứng đầu trong thị trƣờng Generics
1. Về kinh doanh:
- Doanh thu hàng sản xuất: Dƣợc Hậu Giang luôn là đơn vị dẫn đầu ngành công
nghiệp sản xuất thuốc tân dƣợc trong nƣớc về doanh thu hàng sản xuất. Theo báo cáo tổng kết 3 năm liên tiếp từ 2005-2007 của Hiệp hội kinh doanh Dƣợc Việt Nam, Dƣợc Hậu Giang dẫn đầu các doanh nghiệp sản xuất trong nƣớc về doanh thu sản xuất. Năm 2007, công ty tiếp tục dẫn đầu các doanh nghiệp sản xuất trong nƣớc về doanh thu sản xuất, chiếm 14.13%
- Lợi nhuận: Dƣợc Hậu Giang là một trong những doanh nghiệp hoạt động hiệu quả nhất trong ngành.
Hình 3.2: Tốc độ tăng trƣởng DHG và thị phần dƣợc phẩm sản xuất trong nƣớc (2006-2012)
Nguồn: Báo cáo về ngành dược năm 2017
2.Về thị phần và hệ thống phân phối: doanh thu hàng sản xuất của Dƣợc Hậu Giang chiếm 10% doanh thu hàng sản xuất trong nƣớc. Hệ thống phân phối của Công ty
trải dài từ Lạng Sơn đến mũi Cà Mau với các kênh phân phối đa dạng, có thể cung cấp sản phẩm đến tay ngƣời tiêu dùng một cách thuận tiện nhất. Đây là điểm mạnh nổi trội của Dƣợc Hậu Giang so với các doanh nghiệp cùng ngành.
3. Về thƣơng hiệu: Thƣơng hiệu “Dƣợc Hậu Giang” đã đạt đƣợc những danh hiệu:
- "Top 10 Thƣơng hiệu mạnh nhất Việt Nam" do Thời báo Kinh tế Việt Nam tổ
chức
- "Top 100 Thƣơng hiệu dẫn đầu Việt Nam" do Báo Sài Gòn Tiếp Thị tổ chức
- Giải “Quả cầu vàng 2006” do Trung tâm phát triển tài năng – Liên hiệp các hội khoa học và kỹ thuật Việt Nam tổ chức
-“Thƣơng hiệu đƣợc u thích” thơng qua bình chọn trên trang web
4. Về sản phẩm: Sản phẩm của Dƣợc Hậu Giang trong 11 năm liền (1996 - 2006)
đƣợc ngƣời tiêu dùng bình chọn là “Hàng Việt Nam chất lƣợng cao”. Dƣợc Hậu Giang là đơn vị đầu tiên của Việt Nam cho ra đời 2 dòng sản phẩm kháng sinh thế hệ mới thuộc dạng đặc trị dành cho hệ thống điều trị là Haginat và Klamentin (năm 2005); các sản phẩm đặc trị khác: Apitim 5mg - điều trị cao huyết áp, đau thắt ngực ổn định, Trimetazidin - điều trị đau thắt ngực, Atorlip - thuốc hạ lipid máu, Glumefor - điều trị tiểu đƣờng
5. Về trình độ cơng nghệ: Dƣợc Hậu Giang là một trong những doanh nghiệp sản xuất tân dƣợc đầu tiên đạt các tiêu chuẩn WHO GMP/GLP/GSP, ISO 9001: 2000, ISO/ IEC 17025.
Theo Báo cáo của Cục quản lý dƣợc Việt Nam vào tháng 6/2006: cả nƣớc có 174 cơ sở sản xuất thuốc (162 cơ sở trong nƣớc, 12 cơ sở có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi), có 54 cơ sở đạt tiêu chuẩn GMP (11 cơ sở đạt WHO-GMP) gồm: 13 cơ sở có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi, 5 cơ sở liên doanh, cịn lại là các công ty trong nƣớc. Trong số 54 cơ sở sản xuất đạt tiêu chuẩn GMP: 31 cơ sở đƣợc chứng nhận GLP, 16 cơ sở đƣợc chứng nhận GSP.
6.Về tín nhiệm tài chính: Dƣợc Hậu Giang nhận đƣợc sự tín nhiệm cao từ các Ngân hàng thƣơng mại và các nhà cung ứng. Vào thời điểm ngày 31/12/2006, công ty chỉ
mới sử dụng 70% trong tổng hạn mức tín dụng (240 tỷ đồng) do các NHTM cấp. Cơng ty cũng đã tạo đƣợc uy tín lớn với các đối tác cung ứng do sức mua ổn định, khối lƣợng nhập khẩu lớn, thanh toán đúng hạn, tạo lợi thế trong cạnh tranh. Vào ngày 21/12/2006, cổ phiếu DHG của CTCP Dƣợc Hậu Giang chính thức giao
dịch tại Trung tâm GDCK TP. Hồ Chí Minh và ln đƣợc các nhà đầu tƣ lớn, có tiêu chí đầu tƣ lâu dài quan tâm.