Lịch sử hình thành và phát triển

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy trình và phương pháp định giá BĐS thế chấp tại Công ty Quản lý nợ và Khai thác tài sản NH TMCP Quân Đội (MBAMC) - Khoá luận tốt nghiệp 246 (Trang 32 - 34)

2.1. Giới thiệu công ty MBAMC

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

Năm 2001 từ chủ trương xây dựng một Công ty Quản lý nợ & Khai thác tài sản trực thuộc ngân hàng Quân Đội với nhiệm vụ thu hồi các khoản nợ khó địi nhằm mục đích làm lành mạnh hố hoạt động tài chính tín dụng, ý tưởng thành lập Cơng ty đã được hình thành. Sau gần 1 năm tích cực chuẩn bị ngày 20- 11-2002, Công ty Quản lý nợ & Khai thác tài sản Ngân hàng Quân Đội chính thức được thành lập và đi vào hoạt động với nhân sự ban đầu là 4 đồng chí trong đó có 01 Giám đốc và 03 chuyên viên gồm xử lý nợ, 01 kế toán. Ve tổng tài sản và vốn điều lệ: xét về quy mô Tổng tài sản và vốn điều lệ thì MBAMC nằm trong Top 5 Cơng ty AMC có vốn điều lệ lớn nhất với hơn 882 tỷ đồng (tính đến hết năm 2013).

Hoạt động khơng vì lợi nhuận của bản thân mà vì sức mạnh của cả hệ thống ngân hàng Qn Đội. Làm lành mạnh hố tình hình tài chính của ngân hàng phù hợp với quyền lợi của cổ đông.

Giá trị cốt lõi của Cơng ty chính là sự tin cậy, chuyên nghiệp, phát triển, hiệu quả, không ngừng đổi mới, đa dạng hóa sản phẩm phù hợp với xu thế thị trường và nhu cầu của khách hàng. Sau chặng đường 15 năm phát triển và trưởng thành Công ty MBAMC đã và đang là 1 trong những đơn vị có quy mô lớn và nằm trong Top 3 các Công ty AMC của hệ thống NHTM Việt Nam, 15 năm qua là một chặng đường phấn đấu khắc phục khó khăn để vừa hồn thành những nhiệm vụ trước mắt, vừa tìm tịi, định hướng nội dung, phương thức hoạt động nhằm đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ lâu dài, góp phần vào sự ổn định và phát triển của MBAMC nói riêng và MB nói chung.

25

Giai đoạn 2002- 2006: cơng ty thực hiện hạch tốn phụ thuộc MB. Vốn điều lệ là 5 tỷ đồng. Tổng tài sản công ty giai đoạn này khoảng 20 tỷ đồng. Nhân sự nhỏ hơn 20 người. Lĩnh vực hoạt động chủ yếu là xử lí nợ cho MB.

Giai đoạn 2007-2010: Giai đoạn này được đánh giá là chuyển mình lớn nhất của MBAMC về mọi mặt. Công ty thành lập Chi nhánh AMC Hồ Chí Minh; mở Văn phịng đại diện tại Đà nẵng; mở Sàn giao dịch BĐS tại Hà nội.

Giai đoạn 2011- 2012: Giai đoạn này, mặc dù chịu ảnh hưởng của nền kinh tế hết sức khó khăn nhưng MBAMC vẫn phát triển ổn định. Vốn điều lệ tăng từ 547 tỷ đồng lên 582 tỷ đồng; Tổng tài sản Công ty giai đoạn này giảm từ 1.752 tỷ đồng xuống 1.695 tỷ đồng do MBAMC thực hiện tất toán gần hết một số dự án BĐS lớn ra khỏi danh mục tài sản nắm giữ; Tuy nhiên nhân sự vẫn tăng từ 122 người lên 141 người vào cuối năm 2012.

Năm 2013: MBAMC được Hội đồng quản trị MB định hướng phát triển rõ nét tập trung vào 3 hoạt động cốt lõi là Xử lý nợ, Định giá và Quản lý tài sản bảo đảm cho Ngân hàng.

Giai đoạn 2014 - 2015: Phê duyệt chiến lược phát triển của công ty giai đoạn 2015-2030. Thành lập 3 trung tâm kinh doanh.

Nghiệp vụ chính của MBAMC:

Thu hồi nợ: Tiếp nhận quản lý các khoản nợ đọng; Xử lý tài sản bảo đảm nợ vay bằng các biện pháp thích hợp.

Mua bán nợ: Mua bán nợ tồn đọng của các tổ chức tín dụng khác; Bán các tài sản bảo đảm nợ vay thuộc quyền ngân hàng TMCP Quân đội.

Thẩm định giá tài sản: thẩm định giá các tài sản đảm bảo cho vay của ngân hàng TMCP Quân đội; tư vấn kiểm tra tài sản bảo đảm.

Quản lý dự án - xây dựng cơ bản: lập dự án đầu tư, thiết kế cơng trình cơng nghiệp và dân dụng, cơng nghiệp cơ sở hạ tầng, giao thông thủy lợi...

Kinh doanh BĐS: kinh doanh BĐS, quản lý cho thuê văn phòng, cao ốc, liên doanh, liên kết đầu tư xây dựng các cơng trình như cao ốc, chung cư, văn phịng cao cấp.

26

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy trình và phương pháp định giá BĐS thế chấp tại Công ty Quản lý nợ và Khai thác tài sản NH TMCP Quân Đội (MBAMC) - Khoá luận tốt nghiệp 246 (Trang 32 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(81 trang)
w