Vài nét về đặc điểm và sự hình thành KCN Bắc Thăng Long

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

3.3. Thực trạng phát triển KCN Bắc Thăng Long

3.3.1. Vài nét về đặc điểm và sự hình thành KCN Bắc Thăng Long

KCN Bắc Thăng Long đƣợc phát triển bởi Thăng Long Industrial Park, một cơng ty liên doanh giữa tập đồn Sumitomo (Nhật Bản) và Cơng ty cơ khí Ðơng Anh (Bộ Xây dựng), đƣợc thành lập theo Giấp phép đầu tƣ số 1845/GP do Bộ Kế hoạch & Ðầu tƣ Việt Nam cấp ngày 22/2/1997. Tổng vốn đầu tƣ xây dựng hạ tầng là 76.846.000 USD.

KCN Bắc Thăng Long chủ yếu gồm các doanh nghiệp chế xuất, sản xuất điện tử xuất khẩu đi nƣớc ngồi, khơng tiêu thụ trực tiếp trong nƣớc. Phần lớn doanh nghiệp là doanh nghiệp đến từ nƣớc Nhật Bản.

KCN Bắc Thăng Long có diện tích đất chiếm 302 ha và đƣợc phát triển làm 03 giai đoạn. Giai đoạn 1 (121,23 ha) đã cho thuê. Giai đoạn 2 (80 ha) thực hiện trong thời gian từ 2000 - 2001. Giai đoạn 3 thực hiện trong thời gian từ 2003 - 2004. Ðã đƣợc cấp chứng chỉ quản lý môi trƣờng ISO-14001. Tỷ lệ lấp đầy hiện nay 100%. Tổng số dự án 87 (bao gồm 67 Doanh nghiệp và 20 Văn phòng đại diện). Giá thuê đất năm 2013 là 90USD/m2 ( Nguồn Trung tâm thông tin và xúc tiến đầu tƣ Ban Quản lý khu Công nghiệp và chế xuất Hà Nội).

KCN Bắc Thăng Long nằm trong vùng kinh tế trọng điểm, có vị trí địa lý thuận lợi có hạ tầng cơ sở về giao thơng thuận tiện, điện, nƣớc, bƣu điện, các dịch vụ khác tốt, đã và đang đƣợc đầu tƣ khá mạnh là điều kiện tốt phát triển các KCN. KCN gần sân bay quốc tế Nội Bài và gần các tuyến đƣờng

huyết mạch của quốc gia nhƣ đƣờng 1, đƣờng 5,…thuận tiện giao thông đến cảng biển

- Mô tả: Nằm cạnh cao tốc Nội Bài, thuộc địa phận huyện Đông Anh, Thành phố Hà Nội

- Khoảng cách đến thành phố lớn: Cách trung tâm Thành phố Hà Nội 10 km

- Cảng biển gần nhất: Cách cảng Hải Phòng 100 km, cảng Cái Lân 115 km

- Sân bay gần nhất: Cách sân bay quốc tế Nội Bài 10 km

- Ga đƣờng sắt gần nhất: Cách ga Hà Nội 15 km

- Thời gian thuê đất: Tới năm 2047

- Ðƣờng trong khu vực: Ðƣờng chính rộng 37m đến 42m, với 3 làn đƣờng một chiều mỗi phía trên tổng số 6 làn đƣờng. Ðƣờng phụ rộng 26m, với một làn đƣờng mỗi phía trên tổng số 2 làn đƣờng.

- Cấp điện: Mạng lƣới cung cấp điện 22kV đƣợc đặt ngầm dƣới lòng đất.

- Cấp nƣớc: Sau khi đƣợc xử lý tại nhà máy lọc nƣớc, nƣớc tiêu dùng công nghiệp đƣợc cung cấp bởi hệ thống ống nƣớc bằng sắt mềm đặt ngầm dƣới lịng đất.

- Thơng tin liên lạc: Hệ thống thơng tin liên lạc, cũng đƣợc đặt ngầm dƣới lịng đất, sẽ cho phép mở rộng để đáp ứng nhu cầu tăng lên về truyền dữ liệu tốc độ cao.

- Xử lý nƣớc thải: Nƣớc thải của các đơn vị thuê đất sẽ đƣợc thu hồi bằng hệ thống ống ngầm và đƣợc xử lý trƣớc khi cho chảy vào kênh chạy qua các khu cơng nghiệp.

Hình 3.1. Sơ đồ KCN Bắc Thăng Long (Nguồn: Ban Quản lý KCN Bắc

Thăng Long)

3.3.2. Thực trạng phát triển KCN Bắc Thăng Long

3.3.2.1. Về quy mô, cơ cấu ngành và lĩnh vực

KCN Bắc Thăng Long là KCN tập trung các doanh nghiệp điện tử lắp ráp lớn nhƣ Canon, Panasonic,… Các doanh nghiệp sản xuất thiết bị vệ sinh lớn nhƣ Toto; Sản xuất thiết bị y tế nhƣ Asahi,… Nhƣng chiếm tỷ lệ đông đảo nhất trong KCN Bắc Thăng Long là các doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ sản xuất linh phụ kiện sản xuất linh phụ kiện rất đa dạng thuộc các ngành điện tử, máy tính, ơ tơ, xe máy, máy xây dựng, tàu thủy,... Thậm chí đã có doanh nghiệp là Cơng ty MHI Aerospace thuộc tập đồn Misubishi đã sản xuất chi

Khác biệt của KCN Bắc Thăng Long so với các KCN khác là đại đa số doanh nghiệp trong KCN này là các doanh nghiệp vốn đầu tƣ nƣớc ngồi FDI. Trong đó, phần lớn là các doanh nghiệp trên đến từ Nhật Bản. Bên cạnh các doanh nghiệp có số vốn đầu tƣ rất lớn đạt quy mô hàng trăm triệu USD nhƣ Canon, Panasonic, Yamaha,… thì cũng có cả các doanh nghiệp có quy mơ nhỏ nhƣ Takase, Kosai, Seiko,… chuyên làm linh kiện chi tiết chính xác nhỏ với số vốn đầu tƣ chỉ khoảng vài trăm nghìn USD/ Doanh nghiệp.

Theo Ban Quản lý KCN và CX Hà Nội, tổng số doanh nghiệp hiện nay của KCN Bắc Thăng Long là 87, tổng vốn đầu tƣ xây dựng hạ tầng là 76.846.000 USD, diện tích đất cơng nghiệp là 302 ha, tỷ lệ lấp đầy đạt 100%.

Ngồi xuất khẩu thì các sản phẩm của các doanh nghiệp trong KCN Bắc Thăng Long phần lớn có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, nhƣ Canon có các cơng ty vệ tinh: Kanepackage, Chiyoda, Packer processing, Sato, SWCC, Spindex...sản phẩm của Kein Hing cũng cung cấp cho Panasonic; Spindex cung cấp cho Canon, Suncall; Japan Seidai cung cấp các phần mềm bàn phím (điện thoại, máy tính, điều khiển…) cho Canon, Sato, Brother và Phúc Điền(Hải Dƣơng) và xuất sang Malaixia... Nói chung, các doanh nghiệp trong KCN Bắc Thăng Long phần lớn có mối quan hệ với nhau về đầu vào và đầu ra của q trình sản xuất. Do đó sự phát triển của các doanh nghiệp cũng có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, nhƣ tập đồn Canon nếu nhƣ có tốc độ tăng trƣởng cao thì sẽ kéo theo sự tăng trƣởng của các công ty vệ tinh. Do vậy, sự phát triển của các doanh nghiệp là có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, tác động qua lại lẫn nhau.

Nguyên liệu sản xuất trong KCN Bắc Thăng Long chủ yếu là nhập khẩu từ các nƣớc Châu Á nhƣ Nhật, Thái Lan, Singapore, Malaixia.

Hiện nay, KCN Bắc Thăng Long là KCN đứng đầu về thu hút vốn FDI, tốc độ thu hút đầu tƣ và các lợi ích mang lại trong hệ thống các KCN của Hà

Nội. Tính đến hết năm 2007, KCN Bắc Thăng Long đã thu hút đƣợc tổng vốn FDI lên tới 1,2 tỷ USD, chiếm 2,5% vốn FDI của cả nƣớc và 5,38% vốn FDI của Hà Nội. Thu hút đƣợc khoảng 35 ngàn lao động. (Nguồn: Tổng cục thống kê)

Các doanh nghiệp Hà nội phần lớn là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, chiếm tới gần 95% tổng số doanh nghiệp, trong đó có cả các doanh nghiệp KCN. Vì các KCN thƣờng ở xa trung tâm, tập trung theo khu vực nên phần lớn các doanh nghiệp trong các KCN là các doanh nghiệp hoạt động sản xuất cơng nghiệp chế biến, chế tạo, do tính chất sản xuất đặc thù ổn định và lâu dài của ngành này. Các doanh nghiệp hoạt động trong các ngành nghề khác phần lớn là để phục vụ cho các doanh nghiệp công nghiệp tại đây. Những năm qua, các dự án đầu tƣ vào các KCN không ngừng tăng lên cả số lƣợng lẫn về quy mô.

- Quy mô về lao động của các doanh nghiệp KCN thƣờng lớn hơn so với các doanh nghiệp ngoài KCN: Năm 2009, số lƣợng các doanh nghiệp có quy mơ lao động từ 300 trở lên là 58 doanh nghiệp, chiếm 23.1% số doanh nghiệp đang hoạt động trong KCN thì đến năm 2013 là 91 doanh nghiệp, chiếm

22.8%, cao hơn nhiều so với tỷ lệ này của doanh nghiệp chung tồn Thành phố là 1.03%. Điều đó cho thấy số lƣợng dự án đăng ký vào KCN tăng lên, nhƣng số lƣợng các dự án có quy mơ lao động lớn thì tăng thấp, chủ yếu là tăng ở các doanh nghiệp có quy mơ lao động vừa và nhỏ. (Nguồn: Tổng cục thống kê)

Bảng 3.3: Số liệu đầu tƣ của các doanh nghiệp vào các KCN TT 1 2 3 4 5

(Nguồn: Ban quản lý KCN và CX Hà Nội)

Từ số liệu trên cho ta thấy KCN Bắc Thăng Long có số lƣợng lao động, tỷ lệ vốn đầu tƣ trên diện tích đất cơng nghiệp và tỷ lệ vốn đầu tƣ bình qn một cơng nhân cao nhất trong các KCN tại Hà Nội.

Tỷ lệ vốn đầu tƣ trên diện tích đất cơng nghiệp là 5,59triệu USD/ha. Tỷ lệ vốn đầu tƣ bình qn một cơng nhân là 0,03triệuUSD/cơng nhân. Bài học từ 2 mơ hình KCN của Hà Nội cho thấy hiệu quả của mơ hình KCN chuyên ngành hơn hẳn so với KCN tổng hợp. Cụ thể KCN Bắc Thăng Long đƣợc xây dựng theo mơ hình KCN chun ngành( máy móc, điện tử) đã chứng minh đƣợc hiệu quả kinh tế khi các doanh nghiệp đa phần đều có tình hình sản xuất ổn định, doanh thu ngày càng cao, thu hút đƣợc các dự án đầu tƣ lớn. Ƣu điểm của KCN chun ngành là các cơng ty có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, các sản phẩm có thể cung cấp trao đổi với nhau. Sản phẩm, linh kiện của công ty này sẽ cung cấp cho công ty kia lắp ráp thành thành phẩm.

Ví dụ nhƣ mơ hình dƣới đây thể hiện mối quan hệ trong sản xuất của công ty Canon với các công ty khác trong KCN:

Kane Package (TL) SWCC (TL) Packer processing Chiyoda (TL) Canon Spindex (NB) Xuất Khẩu Trong nƣớc và xuất khẩu Japan Seidai(NB) Sato(TL)

Hình 3.2 : Sự liên kết giữa các doanh nghiệp trong KCN (Nguồn: Ban Quản lý KCN)

Mối quan hệ này sẽ giúp cho các các công ty tạo đƣợc một mối liên kết trong sản xuất, không những tiết kiệm chi phí sản xuất vì các cơng ty trong cùng KCN khơng phải tốn chi phí vận chuyển, mà còn kết hợp đƣợc sức mạnh hợp tác của các cơng ty. Vì sự phát triển của các cơng ty là liên quan chặt chẽ với nhau, các công ty vệ tinh cung cấp thiết bị tốt, sẽ góp phần nâng cao chất lƣợng của sản phẩm công ty mẹ, sản phẩm của công ty mẹ tiêu thụ tốt lại thúc đẩy sự phát triển của các cơng ty vệ tinh.

Trong khi đó, KCN Sài Đồng B đƣợc xây dựng theo mơ hình KCN tổng hợp với rất nhiều các mặt hàng sản xuất khác nhau. Việc hình thành rất nhiều

một số ít nhà máy trong KCN Sài Đồng có mối liên kết với nhau nhƣ Orion- metal, Orion-Hanel, Daewoo-Hanel, Sil-Hanel…Ngoài ra, các mặt hàng sản xuất trong KCN Sài Đồng hầu hết là các mặt hàng không liên quan đến nhau nhƣ: may mặc, thức ăn gia súc, sản xuất đồ trang sức, bánh kẹo…thì các cơng ty khơng thể hợp tác lẫn nhau, không phát huy đƣợc sức mạnh hợp tác của các công ty. Hơn nữa các mặt hàng sản xuất khác nhau trong KCN cịn gây sự khó khăn phức tạp khi phải xử lý nhiều loại chất thải khác nhau. Trƣớc kia, KCN Sài Đồng là KCN có nhiều thành cơng, nhƣng sau đó KCN Bắc Thăng Long ra đời và ngày càng chứng tỏ đƣợc sự đúng đắn trong việc xây dựng một KCN chuyên ngành, vƣơn lên là KCN thành công và hiện đại nhất cả về mặt kinh tế và mơi trƣờng. Ngồi KCN Bắc Thăng Long thì KCN Nội Bài cũng đã và đang đạt đƣợc nhiều thành công trong việc xây dựng KCN chuyên ngành, các

sản phẩm của các công ty đa phần là cung cấp cho ngành xe máy, ơtơ. Do đó, KCN chun ngành nhƣ KCN Bắc Thăng Long có những ƣu điểm sau so với KCN tổng hợp:

+ Tiết kiệm chi phí sản xuất

+ Tăng cƣờng sự gắn kết cùng phát triển giữa các công ty với nhau.

+ Chi phí về mơi trƣờng sẽ giảm do chất thải của các nhà máy là nhƣ nhau, do đó xử lý chất thải sẽ dễ dàng hơn.

- Quy mô về công nghệ khoa học sản xuất cũng hiện đại hơn: KCN là nơi tiếp nhận những dự án có sử dụng công nghệ sản xuất mới, hiện đại đƣợc nhập khẩu chủ yếu từ nƣớc ngoài. Theo kết quả điều tra Doanh nghiệp năm 2014 của Tổng cục thống kê, trong số 746 doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố đƣợc chọn mẫu điều tra về tình hình sử dụng khoa học cơng nghệ trong sản xuất, thì có 79 doanh nghiệp thuộc các KCN trên, tuy số lƣợng doanh nghiệp chỉ chiếm 10.6% nhƣng tổng số tiền đầu tƣ cho máy móc thiết bị lũy

kế đến 31/12/2013 là 3563 tỷ đồng, chiếm gần 40.7% tổng số tiền mua máy móc thiết bị của các doanh nghiệp trong mẫu điều tra, chỉ riêng năm 2013 số tiền đầu tƣ máy móc là 1383 tỷ đồng, chiếm gần 50%. Điều đó cho thấy các doanh nghiệp KCN rất quan tâm đến việc đầu tƣ đổi mới công nghệ sản xuất, mỗi năm đều đầu tƣ một lƣợng vốn lớn để mua sắm, nhập khẩu máy móc thiết bị hiện đại mới nhằm tăng năng suất lao động, cải tiến chất lƣợng sản phẩm.

- Cơ cấu vốn của các thành phần kinh tế thiếu bền vững . Thểhiêṇ, các dự án đầu tƣ vào các KCN chủ yếu là các doanh nghiệp n ƣớc ngồi , cịn doanh nghiệp trong nƣớc thìsốl ƣợng it́. Mặt khác , các d ự án đầu tƣ nƣớc ngoài chủ yếu là từ Châu Ánhƣ: Nhâṭ, Hàn Quốc, Singapo, Ả rập xê út , Đài Loan… nhƣ KCN đƣợc quan tâm nhất hiêṇ nay làKCN Bắc Thăng Long thì 100% là các cơng ty của Nhật . Có rất ít các doanh nghiệp Châu Âu (Medicos France- Pháp) cũng nh ƣ Châu Mỹ. Viêcc̣ đôcc̣ quyền của các doanh nghiệp Nhâṭtrong các KCN Hà Nội se ̃làm giảm tinh́ canḥ tranh của các doanh nghiệp. Trong khi đó, các quốc gia Âu , Mỹ là các n ƣớc cótrinh̀ đơ c̣khoa hocc̣ cơng nghê c̣cao , có năng lực canḥ tranh vàtr ình đơ c̣quản lý kinh tế tốt , có thị phần thếgiới lớn vàổn định thì các KCN Hà Nội khơng thu hút đƣợc. Mà các tiêu chínày chinh́ làtiêu chuẩn quan trongc̣ đánh giá chất lƣợng đầu tƣ .

3.3.2.2. Về tình hình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp

KCN đã và đang góp phần nâng cao tốc độ tăng trƣởng kinh tế, đẩy mạnh xuất khẩu và chuyển dịch cơ cấu kinh tế. KCN Bắc Thăng Long nằm trong thành phố Hà Nội, nơi sớm đã có định hƣớng, quy hoạch, kế hoạch và quyết tâm phát triển nhanh ngành công nghiệp nhằm chuyển đổi cơ cấu kinh tế theo hƣớng CNH, HĐH vì có điều kiện tích luỹ vốn và tập trung đầu tƣ vào công nghiệp.

Năm 2013, KCN Bắc Thăng Long có tổng Doanh thu sản xuất khoảng 84 nghìn tỷ đồng. Đây đƣợc coi là KCN có quy mơ sản xuất lớn hàng đầu của

Việt nam. Giá trị xuất khẩu trên của KCN này đạt 2 tỷ USD/ năm. Trong đó, các doanh nghiệp nhƣ Canon, Panasonic, Hoya, Denso,.. hàng năm đã có kim ngạch xuất khẩu trên 200 triệu USD.

Bảng 3.4: Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả SXKD của các DN trong KCN Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

(Nguồn : Kết quả Điều tra doanh nghiệp hàng năm – Tổng cục thống kê)

- Doanh thu liên tục tăng trƣởng qua các năm: Doanh thu bình quân giai đoạn 2009-2013 của các doanh nghiệp KCN tăng 22.3% mỗi năm, cao hơn của tồn bộ doanh nghiệp là 21.59%, trong đó năm 2009 đạt 85,394 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 7.89% tổng doanh thu toàn doanh nghiệp. Năm 2013 đạt 181,020 tỷ đồng, chiếm 7.99%, tăng 2.4% so năm 2012 và tăng gấp 2.1 lần so năm 2009. Các doanh nghiệp KCN Bắc Thăng Long đạt 97,067 tỷ đồng, bình quân đạt cao nhất 961 tỷ đồng/doanh nghiệp, KCN Nội Bài đạt 30,951 tỷ đồng, bình quân đạt 774 tỷ đồng/doanh nghiệp.

Bảng 3.5 : Doanh thu thuần của các DN tại các KCN ĐVT : Tỷ đồng Tên các KCN Tổng số Bắc Thăng Long Nội Bài Sài Đồng B Hà Nội - Đài Tƣ Nam Thăng Long Quang Minh I Phú Nghĩa Thạch Thất - Quốc Oai

(Nguồn : Kết quả Điều tra doanh nghiệp hàng năm – Tổng cục thống kê)

Các ngành nghề có mức doanh thu thuần đạt cao nhƣ: ngành công nghiệp đạt 152 838 tỷ đồng, chiếm 84.45% tổng doanh thu các doanh nghiệp KCN, ngành thƣơng mại đạt 24 948 tỷ đồng, chiếm 13.7%. Trong đó các doanh nghiệp trong KCN Bắc Thăng Long có doanh thu thuần đạt cao là: Cơng ty TNHH Canon đạt 39 141 tỷ đồng, chiếm 21.62%; công ty TNHH Yamaha Motor VN đạt 20 866 tỷ đồng, chiếm 11.52%.

- Lợi nhuận trƣớc thuế cao: Dù gặp nhiều khó khăn trong sản xuất do nền kinh tế bị suy thoái, giá cả các yếu tố đầu vào tăng đẩy chi phí lên cao, nhƣng các doanh nghiệp KCN vẫn đạt đƣợc mức lợi nhuận khá cao. Tổng lợi nhuận trƣớc thuế của các doanh nghiệp KCN đạt 9 378 tỷ đồng, chiếm 8.67% tổng lợi nhuận trƣớc thuế, giảm 9.2% so năm 2012 và tăng 98.6% so năm

Bảng 3.6 : Lợi nhuận trƣớc thuế của các DN trong các KCN