P. GIÁMĐỐC CÔNG GIÁMĐỐC TT CÔNG TY
3.2.4 Phương hướng hoạt động của Công ty kinh doanh nước sạch Hải Dương trong giai đoạn tới.
Dương trong giai đoạn tới.
Sự phát triển cấp nƣớc sạch tại Hải Dƣơng ln đóng vai trị quan trọng
trong sự nghiệp phát triển kinh tế, chính trị, xã hội của tỉnh. Tại các khu cơng
xuất kinh doanh khác, ngồi ra việc cấp nƣớc còn ảnh hƣởng đến trực tiếp của
đời sống nhân dân đơ thị hàng ngày, vì họ khơng có sản phẩm thay thế cho
nƣớc máy. Do đó sự phát triển các hệ thống cấp nƣớc tại các đô thị là hết sức
cần thiết. Nhất là khi trong những năm tới Hải Dƣơng với sự xuất hiện cảu
hàng loạt các nhà máy, trong các khu cơng nghiệp mới nhƣ: Tân Trƣờng,
Hồng Diệu, Kenmard...thì nhu cầu về cấp nƣớc sạch ngày càng tăng chóng
mặt. Ngồi ra sau khi áp dụng thí điểm việc chuyển đổi chủ sở hữu nhà máy
nƣớc Đồng Lạc, thị xã Chí Linh từ Ban quản lý nƣớc sạch nông thôn về công
ty kinh doanh nƣớc sạch Hải Dƣơng thành công và đạt hiệu quả cao, UBND
tỉnh sẽ tiếp tục chỉ đạo bàn giao các nhà máy nƣớc do Ban quản lý nƣớc sạch
nông thôn về Công ty kinh doanh nƣớc sạch Hải Dƣơng. Sau khi tiếp nhận
các dự án, Công ty kinh doanh nƣớc sạch đều phải tập trung nghiên cứu lập
dự án để sửa chữa, cải tạo và nâng cấp thì các cơng trình mới đi vào hoạt
động hiệu quả. Chính vì những lý do trên, nên trong thời gian tới Công ty
kinh doanh nƣớc sạch Hải Dƣơng đã đặt ra phƣơng hƣớng và chiến lƣợc phát
triển các hệ thống cấp nƣớc sạch nhƣ sau:
- Lập và triển khai dự án cấp nƣớc cho khu vực phía Đơng thành phố
gồm các xã An Châu, Thƣợng Đạt, Ái Quốc, Nam Đồng với công suất dự
kiến khoảng 5.000 m³/ ngđ giai đoạn 1 từ 2010 đến 2015, giai đoạn 2 từ 2015
đến 2020 là : 10.000 m³/ ngđ.- Triển khai cấp nƣớc các xã phía nam cầu Lộ Cƣơng gồm các xã: Liên
Hồng, Gia Hoà, Trùm Khánh, Gia Xuyên, Gia Tân với công suất cả 2 giai
đoạn là 12.000 m³/ngđ.
- Dự án hệ thống cấp nƣớc thị xã Chí Linh, cung cấp cho nhân dân 8
phƣờng nội thị và các xã lân cận với công suất 15.000 m³/ngđ.
Dự án hệ thống cấp nƣớc thành phố Hải Dƣơng giai đoạn 2 ( 2010-
015 ) với công suất mở rộng là 25.000 m³/ngđ. -
2
Các dự án cấp nƣớc trên đều là rất cần thiết, nên đều phải đầu tƣ đồng
thời, ngồi ra cơng ty kinh doanh nƣớc sạch Hải Dƣơng cũng đầu tƣ các dự án
nhỏ lẻ khác để duy trì và phát triển các hệ thống cấp nƣớc hiện có. Vì vậy ban
lãnh đạo cơng ty đã có ý tƣởng và đang tìm kiếm nguồn vốn tài trợ ƣu đãi để
thực hiện các dự án lớn nói trên.
Để thực hiện tốt các dự án trên, cần phải tiếp tục phát huy những
thành tích mà Cơng ty đã đạt đƣợc trong thời gian qua, tìm hiểu và khắc phục
những tồn tại để công tác quản lý dự án ngày càng mang lại hiệu quả góp
phần thực hiện tốt nhiệm vụ của UBND tỉnh Hải Dƣơng giao.
Tất cả các giai đoạn của dự án cần phải lập kế hoạch về thời gian và chi
phí một cách chi tiết và chính xác, sau đó cần phê duyệt lên các cấp có thẩm
quyền đầy đủ và nhanh chóng. Phải thực hiện cơng tác kiểm tra, giám định các
tổ chức tƣ vấn, các nhà thầu thông qua việc ký kết các hợp đồng giữa 2 bên.
Đào tạo bồi dƣỡng thƣờng xuyên nghiệm vụ, chuyên môn các
cán bộ
công nhân viên trong các ban quản lý dự án để thực hiện tốt nhiệm vụ quản
lý dự án của mình và đáp ứng đƣợc yêu cầu ngày càng cao của các nhà tài trợ
trong thời gian tới.
Giám đốc ban quản lý dự án phải luôn là đầu mối để quản lý dự án từ
khi lập đề cƣơng dự án đến khi bàn giao, tạo sự liên kết chặt chẽ giữa các
công việc, thƣờng xuyên nghe báo cáo của các bộ phận hàng tuần, hàng tháng
và hàng quý để nắm rõ đƣợc thực trạng dự án, kịp thời điều chỉnh và giải
quyết các vấn đề vƣớng mắc có ảnh hƣởng đến dự án.
Thực hiện công tác cập nhật thông tin thƣờng xuyên, đặc biệt là thơng
tin về sự bổ sung trong các chính sách, quy chế quản lý đầu tƣ và xây dựng cơ
bản của Nhà nƣớc và nhà tài trợ quốc tế, sự thay đổi của tỷ giá hối đoái, giá cả
trong và ngồi nƣớc. Từ đó tìm ra các phƣơng pháp quản lý mới phù hợp và
có hiệu quả hơn trƣớc.