Nâng cao trình độ của các bộ quản lý tại công ty.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng quản lý dự án ODA tại công ty kinh doanh nước sạch hải dương (Trang 57 - 58)

P. GIÁMĐỐC CÔNG GIÁMĐỐC TT CÔNG TY

4.1.3Nâng cao trình độ của các bộ quản lý tại công ty.

Công tác đào tạo cán bộ lãnh đạo và quản lý trong cơ chế thị trƣờng

vừa phải có tinh thần đổi mới, vừa phải giữ vững những vấn đề nguyên tắc,

tạo sự bình đẳng về cơ hội cho tài năng nảy nở và phát huy, nhất là đối với

cán bộ đã qua thực tế.Phát huy tính dân chủ, cơng khai, minh bạch trong công tác cán bộ

cũng là một biện pháp quan trọng để phát hiện, sử dụng những ngƣời có đức,

có tài; đồng thời góp phần chống quan liêu, độc đốn, chun quyền, mất dân

chủ, chống “chạy chức” , “chạy quyền”... trong công tác cán bộ.

Trong điều kiện hội nhập quốc tế, và thực tế quản lý dự án ODA, cần

phải nâng cao chất lƣợng đào tạo cán bộ trong nƣớc, vừa phải quan tâm việc

đƣa cán bộ đào tạo ở nƣớc ngồi.Đẩy nhah cơng tác quy hoạch gắn với đào tạo và luân chuyển cán bộ,

từng bƣớc xóa bỏ tình trạng trì trệ hiện nay trong một bộ phận nhỏ cán bộ

trong công ty.Nâng cao vai trị tham mƣu của đội ngũ cán bộ làm cơng tác cán bộ,

từng bƣớc tiến hành rà soát, sắp xếp lại đội ngũ cán bộ hiện có theo các chức

danh cho phù hợp với năng lực, sở trƣờng. Những cán bộ nào lớn tuổi, sức

khỏe yếu, trình độ năng lực hạn chế, khơng đáp ứng đƣợc yêu cầu nhiệm vụ

dự án thì giải quyết cho nghỉ hƣu, nghỉ mất sức, hoặc chuyển sang lĩnh vực

công tác khác cho phù hợp.

Đối với bộ máy quản lý của công ty, hầu hết là những các bộ kỹ thuật

có năng lực chun mơn song để việc quản lý đƣợc tốt hơn, Công ty cần tổ

chức các lớp học hay các khoá học đào tạo quản lý kinh tế. Thực hiện đào tạo

và đào tạo lại. Hàng năm tạo điều kiện hoặc cử cán bộ đi học từ cao đẳng lên

đại học, đại học lên cao học... với chính sách khuyến khích nhƣ cơng ty chịu

tồn bộ học phí và chi phí đi lại. Nâng cao trình độ cho cán bộ về ngoại ngữ,

đặc biệt là tiếng anh. Vì có thơng thạo ngoại ngữ thì mới có thể làm tốt các dự

án sử dụng vốn ODA.

Có chế độ khen thƣởng rõ ràng, nên tăng lƣơng bổng tới một mức nào

đó để nhân viên tập trung hết sức vào cơng việc chính. Kích thích cán bộ phát

huy tính sáng tạo trong cơng việc, phối hợp cùng nhau giải quyết công việc.

Phối hợp chặt chẽ với Cơng đồn và Đồn thanh niên trong việc tổ chức các

phong trào thi đua thiết thực nhằm động viên cán bộ thực hiện tốt nhiệm vụ

đƣợc giao.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng quản lý dự án ODA tại công ty kinh doanh nước sạch hải dương (Trang 57 - 58)