2.1. KHÁI QT CHUNG VỀ NHTMCP SÀI GỊN THƯƠNG TÍN
2.1.2. Tình hình hoạt động kinh doanh tạiNgân hàng TMCP Sài Gịn Thương Tín
Trước khó khăn của nền kinh tế những năm gần đây, lĩnh vực ngân hàng đã phải chứng kiến khơng ít biến động. Cũng chính trong bối cảnh như thế, hoạt động ngân hàng bán lẻ đã tỏ ra là một mơ hình ổn định và hiệu quả nhất. Điển hình cho mơ hình này là Ngân hàng TMCP Sài Gịn Thương Tín (Sacombank). Các chỉ tiêu tổng tài sản, nguồn vốn, lợi nhuận duy trì nhịp độ tăng trưởng trong bối cảnh kinh tế khó khăn.
2.1.2.1. Ket quả hoạt động kinh doanh:
Lợi nhuận sau thuế
1.484 1.799 2.033 ~987 2,229 2.278
ROA(%) 1,79 13 1,44 0,68 1,38% 1,31%
Trong 5 năm trở lại đây, tổng tài sản của Sacombank có sự tăng trưởng mạnh mẽ, dự kiến đạt trên 280.000 tỷ đồng vào năm 2015, vốn chủ sở hữu của Sacombank dự kiến sẽ tăng lên trên 30.000 tỷ đồng vào năm 2015 nếu thực hiện sáp nhập Ngân hàng TMCP Phương Nam và Ngân hàng TMCP Sài Gịn Thương Tín.
Tổng tài sản tăng trưởng mạnh cả về chất và lượng, kết thúc năm 2014,
Sacombank có tổng tài sản 189.803 tỷ đồng tăng 17,8% so với đầu năm (toàn ngành tăng 12,2%), đạt 123% so với kế hoạch đề ra, cao hơn 4 lần so với mức tăng bình quân 3 năm gần nhất (4,2%), thuộc nhóm có tốc độ tăng trưởng cao trong hệ thống Ngân hàng cổ phần Việt Nam [8].
Cơ cấu nguồn vốn thể hiện tính an tồn, ổn định, linh hoạt, đẩy mạnh giao dịch
chứng khốn nợ. Tài sản có sinh lời chiếm 90% Tổng tà i sản; chủ yếu tăng tỷ trọng các khoản mục có khả năng sinh lợi lớn như cho vay và đầu tư trái phiếu Chính phủ,
tín phiếu NHNN. Vốn chủ sở hữu năm 2014 tăng 6,6% so với đầu năm, trong đó, vốn điều lệ chiếm gần 70% tạo cơ cấu nguồn lực bền vững[8].
• Kết quả kinh doanh những năm gần đây:
- Năm 2012, lợi nhuận đột biến giảm bởi lẽ với phương châm đồng hành và chia sẻ với khách hàng vượt qua giai đoạn khó khăn của nền kinh tế thơng qua các gói sản phẩm có lãi suất, phí dịch vụ ưu đãi và các gói tín dụng lãi suất thấp dành riêng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, hộ tiểu thương, đồng thời nhằm tạo tiền đề phát triển an toàn, bền vững trong những năm tiếp theo, Sacombank đã trích lập đầy đủ các khoản dự phịng rủi ro trên mức thận trọng với số tiền hơn 2.000 tỷ đồng nên lợi nhuận chỉ còn 1.315 tỷ đồng, đạt 39% kế hoạch.
- Năm 2013, Sacombank chủ trương tăng trưởng tín dụng thận trọng, phù hợp với định hướng của ngành; từng bước nâng cao tỷ trọng thu nhập ngoài lãi để tạo cơ cấu thu nhập bền vững; đầu tư mở rộng mạng lưới giao dịch có trọng điểm và tăng cường đầu tư chiều sâu; cải tiến tổ chức bộ máy tinh gọn theo hướng tăng nhân sự cho hoạt động bán hàng. Năm 2013, vốn điều lệ của Sacombank tăng 53%, tổng tài sản tăng 14%, tổng huy động tăng 16%, tổng dư nợ tín dụng tăng 12% và lợi nhuận trước thuế tăng 113% SO với năm 2012. Đối với chiến lược phát triển giai đoạn 2011-2020, Sacombank vẫn kiên trì định hướng trở thành Ngân hàng bán lẻ hiện đại, đa năng hàng đầu Việt Nam và khu vực.
- Năm 2014, bên cạnh việc tích cực đồng hành cùng chủ trương của NHNN, thực hiện hỗ trợ lãi suất và tháo gỡ khó khăn cho khách hàng, chú trọng trích lập DPRR để đảm bảo an tồn hoạt động, Sacombank vẫn duy trì được kết quả kinh doanh khả quan. Năm 2014, lợi nhuận trước thuế đạt 2.851 tỷ đồng, tăng13 tỷ đồng (tăng 0,5%) so với năm 2013, với mức tăng trưởng bình quân 3 năm liền kề 21,4% và bằng 95% kế hoạch (3.000 tỷ) [9].
- Những năm gần đây, tất cả các các chỉ tiêu gần như đều tăng trưởng cao và ổn định đặc biệt là các chỉ tiêu như tổng tài sản, tổng huy động , tổng dư nợ, đảm bảo đúng định hướng, bứt phá vượt trội so với các ngân hàng bạn cùng quy mơ. Ngồi ra, Sacombank được các tổ chức quốc tế như IFC, FMO, ADB, Proparco... đánh giá cao về khả năng phát triển bền vững, chiến lược quản trị đạt chuẩn mực quốc tế nên đã tín nhiệm cấp vốn ủy thác để Sacombank hỗ trợ các cá nhân cùng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Thương hiệu của Sacombank ngày càng được khẳng định với những giải thưởng uy tín được cộng đồng trong nước và quốc tế ghi nhận.
• Tồn tại:
Tuy nhiên, trong nhiều thành quả đạt đuợc, Sacombank cũng còn một số mặt hạn chế nhu: tỷ lệ lãi dự thu ngày càng cao; nợ xấu, nợ cơ cấu còn tiềm ẩn rủi ro cao; biên độ lãi suất có xu huớng giảm mạnh; quy mơ hoạt động của một số Đơn vị còn thấp; Năng suất và hiệu suất lao động đã cải thiện, nhung chua cao;... Đó là những thách thức nội tại mà Sacombank cần vuợt qua để tiếp tục hồn thiện.
Với tình hình kinh doanh sự phát triển bền vững và mục tiêu trên khẳng định định huớng mở rộng dịch vụ ngân hàng bán lẻ đúng đắn là cần phát triển mạnh mẽ hơn.
Sacombank đã trai qua gần một nửa chặng đường của giai đoạn phát triển 2011 - 2020 với cả những thành tựu đáng khích lệ và những bất cập cần cải thiện để chuẩn bị cho một thời kỳ phát triển mới với những yêu cầu ngày một cao của xu hướng hội nhập quốc tế. Nhìn lại 23 năm qua, có thể khẳng định: Sacombank đã thực sự trưởng thành với những mục tiêu chiến lược có tầm nhìn xa - trơng rộng, những chính sách linh hoạt - mềm dẻo và những quyết sách kinh doanh nhanh nhạy - kịp thời, phù hợp với từng giai đoạn và xu hướng phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Kế thừa tinh thần đó, Sacombank xác định giai đoạn 2015 - 2020 là giai đoạn đẩy mạnh bán lẻ nhằm mở rộng thị phần, phát huy thế mạnh mạng lưới, công nghệ... để khẳng định vị thế Ngân hàng TMCP bán lẻ hàng đầu Việt Nam.