Tổng quan về tình hình kinh tế và sản xuất nông nghiệp trên địa bàn

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng cho vay lĩnh vực nông nghiệp nông thôn tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đông anh khoá luận tốt nghiệp 346 (Trang 45)

bàn

Huyện Đông Anh

2.1.1. Đặc điểm kinh tế xã hội Huyện Đông Anh

Huyện Đơng Anh là một huyện đồng bằng năm ở phía Bắc thành phố Hà Nội, có diện tích 182,3 km2, đất nông nghiệp chiếm 9875ha, dân số khoảng 384.200 người. Huyện có 23 xã và 1 thị trấn, trong đó có nhiều nghề truyền thống sản xuất đồ gỗ rất đa dạng và phong phú. Hiện nay, có hai tuyến đường sắt chạy qua địa bàn huyện là tuyến Hà Nội - Yên Bái và tuyến Hà Nội - Thái Nguyên. Cảng hàng không quốc tế Nội Bài nối với Hà Nội bằng tuyến đường cao tốc Thăng Long - Nội Bài và quốc lộ 3, đoạn chạy qua địa bàn huyện dài 7,5km. Từ đó có thể thấy Đơng Anh có nhiều thuận lợi về giao thông, là cửa ngõ quan trọng của thủ đô, tạo điều kiện cho việc giao lưu kinh tế giữa các tỉnh thành phố và là tiền đề cho việc phát triển kinh tế - xã hội.

Trong những năm gần đây, huyện Đơng Anh có những bước tiến vượt bậc về mọi mặt. Nền kinh tế huyện đạt mức độ tăng trưởng 17,5% trong nhiều năm liền, hoạt động dịch vụ thương mại được đẩy mạnh theo hướng hiện đại. Nhờ có 2 khu cơng nghiệp Đông Anh và Thăng Long đã giải quyết việc làm cho hơn 60.000 người lao động trên địa bàn huyện. Huyện tiếp tục chú trọng đến phát triển nông nghiệp để hướng tới một nền nông nghiệp sạch, nâng cao năng suất chất lượng nông sản, áp dụng công nghệ kĩ thuật cao vào trồng trọt và chăn ni. Nhờ có những chính sách phát triển kinh tế đúng đắn và hợp lý mà tỷ lệ hộ nghèo trên địa bàn huyện giảm xuống còn dưới 1,5%, huyện phấn đấu đến cuối năm nay sẽ khơng cịn hộ nghèo để đưa nền kinh tế Đông Anh ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn. Đặc biệt, nhận thấy các tiềm năng phát triển của huyện Đơng Anh có thể trở thành khu đơ thị hiện đại trong tương lai, Hà Nội đã định hướng đưa Đông Anh lên quận vào năm 2020. Được sự chỉ đạo của ông Nguyễn Đức Chung - Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội, các cấp ngành triển khai và thực hiện đồng bộ các dự án kinh tế cũng

như cơ sở hạ tầng để đáp ứng các tốt các tiêu chí điều kiện lên quận. Chính vì vậy, huyện đã và đang triển khai tốt các đề án “Chiếu sáng nông thôn”, “ Quản lý ao hồ”, “ Trồng và quản lý cây xanh”,.......Bên cạnh đó, nhờ có sự hỗ trợ vốn của nhà nước mà cơ sở công cộng ngày càng được xây dựng khang trang hơn. Cụ thể, trên địa bàn có rất nhiều ngơi trường được xây dựng đạt đủ tiêu chí trường chuẩn quốc gia nhằm phục vụ nền giáo dục của khu vực, bệnh viện Đa khoa Đông Anh cũng được xây mới cùng với các khu vui chơi công cộng đã và đang đi vào thi cơng. Qua đó, có thể thấy huyện Đơng Anh quyết tâm hoàn thành các đề án, chỉ tiêu để đưa Đơng Anh lên quận vào năm 2020.

2.1.2. Tình hình sản xuất Nơng nghiệp trên địa bàn Huyện Đơng Anh

Theo cổng thông tin điện tử huyện Đông Anh đã nêu rõ: “ Năm 2019 vừa qua, huyện đã tổng kết 10 năm thực hiện chương trình số 02 của Thành ủy Hà Nội về “Phát triển nông nghiệp, xây dựng nông thôn mới, nâng cao đời sống nhân dân”. Sau gần 10 năm thực hiện đến nay, huyện đã tích cực triển khai các chương trình, thực hiện dồn điền đổi thửa đạt 94% kế hoạch và xây dựng nhiều mơ hình kinh tế giá trị cao, giá trị SXNN đạt gần 2500 tỷ đồng. Toàn huyện chuyển đổi cơ cấu cây trồng được trên 1800ha, thu nhập trên mỗi ha đạt 250 triệu đồng. Bên cạnh đó, huyện cịn tăng cường hỗ trợ nơng dân xây dựng, phát triển thương hiệu, nhãn hiệu tập thể. Qua đó mà đời sống vật chất tinh thần của nhân dân huyện Đông Anh được cải thiện đáng kể.”

Trong 3 năm gần đây, hoạt động SXNN của người dân Đơng Anh có những bước tiến nhất định. Được sự hỗ trợ, giúp sức của chính quyền địa phương mà bà con đã chủ động xuống giống đúng thời vụ, phòng chống tốt dịch bệnh đem lại hiệu quả nâng suất cao. Vì thế mà giá trị nông, lâm thủy sản 6 tháng đầu năm 2019 đạt 2580 tỷ đồng, tăng 2,1% so với cùng kì năm 2018. Huyện Đơng Anh đã và đang chuyển đổi mơ hình cây trồng giá trị thấp sang cây trồng có giá trị cao như trồng hoa, cây xanh,....... Đồng thời, huyện cũng tập trung xây dựng được 15 mơ hình chăn ni áp dụng công nghệ cao đem lại doanh thu hàng tỷ đồng mỗi năm và huyện dự tính sẽ tiếp tục gia tăng đẩy mạnh các mơ hình chăn ni hiện đại trong tương lai. Nhờ công tác chỉ đạo, triển khai của huyện mà năng suất lao động của bà

con Đông Anh tăng lên, đời sống cũng được cải thiện khá nhiều. Do vậy, huyện lấy đó là nền tảng để phấn đấu xây dựng kinh tế huyện ngày càng giàu đẹp.

Bên cạnh những thành tựu đạt được thì hoạt động SXNN của huyện Đơng Anh có lúc đã gặp khơng ít khó khăn, cụ thể là do ảnh hưởng của khí hậu và dịch bệnh gây ra. Năm 2017, cả nước nói chung và huyện Đơng Anh nói riêng chịu ảnh hưởng nặng nề bởi dịch tả lợn Châu Phi, giá thịt lợn trên thị trường giảm mạnh chỉ còn 30000 - 35000/kg trong khi thức ăn cung cấp cho lợn vẫn ở mức cao khiến các trang trại và hộ gia đình chăn ni lợn trên địa bàn huyện Đơng Anh phải chịu thiệt hại nặng nề về thu nhập, ảnh hưởng không nhỏ đến đời sống vật chất. Đến đầu năm 2020, do ảnh hưởng của dịch bệnh toàn cầu Covid -19 khiến hoạt động SXNN của huyện cũng gặp đôi chút khó khăn, các hộ sản xuất nông, lâm, thủy sản để xuất khẩu khơng có đầu ra do lệnh cấm biên của nhà nước để tránh dịch bệnh lây lan, do đó ảnh hưởng đến hoạt động SXKD cũng như kinh tế của người dân trên địa bàn huyện. Song, chắc chắn những khó khăn đó sẽ khơng thể làm chùn bước sự phát triển nền nông nghiệp của huyện Đông Anh do công tác chỉ đạo, hỗ trợ người dân tích cực của chính quyền địa phương cũng như sự cần cù, cố gắng học hỏi của toàn thể người dân trên địa bàn huyện.

2.2. Tổng quan về Agribank - Chi nhánh Đơng Anh

2.2.1. Q trình hình thành và phát triển của Agribank - Chi nhánh Đông Anh

Sơ đồ 2.1: Lịch sử hình thành của Agribank Đơng Anh

Ngày 26/03/1988, Chính phủ ban hành NĐ 53/HĐBT thành lập các ngân hàng chuyên doanh

Tháng 10/1996, theo quyết định số 280/QĐ- NHNN của Thống đốc NHNN Việt Nam , NHNN Đông Anh đổi tên thành Agribank - chi nhánh Đông Anh

Ngày 18/5/1988, theo quyết định số 31/NH-QĐ được Tổng giám đốc NHNN Việt Nam phê duyệt thành lập Chi nhánh ngân hàng Phát triển Nông nghiệp

nghiệp

Ngày 24/12/1990, bằng quyết định số 1103/NH- QĐ của Tổng giám đốc NHNN Việt Nam, các Chi nhánh NHPTNN cơ sở được chuyển trực thuộc NHNN Hà Nội, trong đó có NHNN Đơng

Từ năm 1996 đến nay, Agribank Đông Anh là chi nhánh cấp I trực thuộc Agribank Việt Nam, chi nhánh có trụ sở đặt tại số 2 - Đường Cao Lỗ - Thị trấn

Chỉ tiêu

2017 2018 2019 Chênh lệch

2018/2017 2019/2018

Tuyệt

đối đối(%)Tương Tuyệtđối đối(%)Tương

Tổng nguồn vốn huy động 6308,25 6937,2 6 7522,67 629,01 9,97 585,41 8,44 Theo thời hạn TG KKH 632 651,75 629,5 19,75 3,13 -22,25 -3,41 TG ngắn hạn 3019,05 2890 2840,42 -129,05 -4,27 -49,58 -1,71 TG trung hạn 2634,1 3362,6 4 3992,89 728,54 27,65 630,25 18,74 TG dài hạn 23,1 32,87 59,86 9,77 42,29 26,99 82,11 Theo thành r phần kinh tế TG của cá nhân 5564,76 56024,6 6630 459,89 8,26 605,35 10,05 TG của tổ chức 743,49 912,61 892,67 169,12 22,75 -19,94 -2,18

Đông Anh. Từ khi thành lập đên nay, Agribank Đông Anh thành lập được 9 phòng giao dịch trải đều trên địa bàn huyện với lượng khách hàng vô cùng lớn. Mặc dù bước vào hoạt động với rất nhiều khó khăn nhưng Agribank Đông Anh vẫn có những bước tiến đáng kể trên hầu hết các mặt, chi nhánh luôn đề ra những chính sách cho vay phù hợp với điều kiện nền kinh tế trên địa bàn huyện để giúp người dân dễ dàng tiếp cận nguồn vốn tín dụng, từng bước cùng huyện Đông Anh củng cố vững chắc nền kinh tế. Đồng thời, chi nhánh cũng không ngừng nâng cao chất lượng nhân sự và chất lượng trong kinh doanh để trở thành một trong những đơn vị hoạt động hiệu quả nhất trong toàn hệ thống.

2.2.2. Sơ đồ tổ chức bộ máy của Agribank - Chi nhánh Đông Anh

Agribank Đông Anh là ngân hàng trực thuộc trung tâm điều hành của Agribank Việt Nam. Do đó, cơ cấu tổ chức của chi nhánh được thực hiện theo quy chế tổ chức và hoạt động của Agribank Việt Nam ban hành kèm theo quyết định số 1377/QĐ-HĐQT ngày 24/12/2007 của chủ tịch hội đồng quản trị Agribank Việt Nam.

Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức của Agribank - Chi nhánh Đơng Anh

Nguồn: Phịng Tổng hợp - Agribank Đông Anh

36

2.2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Agribank-Chi nhánh Đơng

Anh

2.2.3.1. Tình hình huy động vốn

Bảng 2.1: Cơ cấu nguồn vốn theo thời hạn cho vay và thành phần kinh tế

Nguồn : Báo cáo CĐKT - Agribank Đơng Anh

Nhìn vào bảng 2.1 ta thấy rằng, bằng sự nỗ lực của ngân hàng mà nguồn vốn huy động trong 3 năm qua đã có sự tăng trưởng đáng kể. Nguồn vốn huy động của ngân hàng từ năm 2017-2019 có sự tăng đều. Cụ thể, nguồn vốn huy động của 3 năm lần lượt là 6308,25 tỷ đồng, 6937,26 tỷ đồng, 7522,67 tỷ đồng tương ứng với tốc độ tăng trưởng giai đoạn 2017 - 2018 là 9,97% và giai đoạn 2018 -2019 là 8,84%. Qua đó, thấy được chi nhánh đang làm rất tốt công tác huy động vốn từ nền

8500 8000

7500 7000 6500

kinh tế - xã hội, nguyên nhân có thể do chi nhánh có những chính sách hợp lý về lãi suất tiền gửi tiết kiệm hoặc có nhiều sản phẩm phù hợp với tâm lí khách hàng.

Xét theo thời hạn , tiền gửi ngắn hạn và trung hạn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn huy động. Tuy nhiên, TG ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao là vậy nhưng tốc độ tăng trưởng TG ngắn hạn giai đoạn 2017 - 2018 lại giảm 129,05 tỷ đồng tương đương với 4,27% và giai đoạn 2018 - 2019 giảm 1,71%. Bên cạnh đó, tiền gửi trung hạn lại tăng đều qua các năm, giai đoạn 2017 -2018, tiền gửi trung hạn có tốc độ tăng trưởng là 27,65% tương đương với 728,54 tỷ đồng . Năm 2019, tiền gửi trung hạn đạt 3992,89 tỷ đồng, đạt mức cao nhất từ 2017-2019 và có tốc độ tăng trưởng là 630,25 tỷ đồng trong giai đoạn 2018 - 2019. Trong cơ cấu nguồn vốn theo thời hạn thì tiền gửi dài hạn chiếm tỷ trọng nhỏ nhất, chỉ chiếm từ 0.36%-0.8% tổng nguồn vốn huy động. Từ đó có thể thấy, chi nhánh chủ yếu tập trung vào huy động nguồn vốn ngắn hạn và trung hạn hơn là việc huy động nguồn vốn dài hạn.

Xét theo thành phần kinh tế, nguồn vốn huy động của chi nhánh chủ yếu đến từ các cá nhân, tiền gửi của cá nhân có sự tăng đều qua các năm. Năm 2017, loại tiền gửi này đạt 5564,76 tỷ đồng, năm 2018 tăng 459,89 tỷ đồng so với năm 2017, tương ứng với tốc độ tăng trưởng là 8,26% và năm 2019 đạt 6630 tỷ đồng ứng với tốc độ tăng trưởng là 10,05% so với năm 2018. Trong khi đó, nguồn vốn đến từ tổ chức chỉ chiếm khoảng 12% tổng nguồn vốn huy động. Nguyên nhân là do các tổ chức có chu kì luân chuyển vốn liên tục, đa số các doanh nghiệp có lợi nhuận từ một kì SXKD họ sẽ dùng để tái đầu tư vào kì tiếp theo. Vì vậy, nguồn vốn huy động từ tổ chức của ngân hàng đạt mức cao nhất vào năm 2018 là 912,49 tỷ đồng và thấp nhất là 743,49 tỷ đồng vào năm 2017. Nhìn chung, nguồn vốn huy động theo thành phần kinh tế của ngân hàng tương đối tốt và ổn định.

Như vậy, trong những năm qua, Agribank Đông Anh đã làm tốt công tác huy động vốn, nguồn vốn huy động tăng đều qua các năm, đáp ứng đủ và kịp thời nhu cầu vốn cho nền kinh tế cũng như toàn hệ thống ngân hàng.

38

Biểu đồ 2.1: Tổng dư nợ cho vay nền kinh tế

■ Tổng dư nợ cho vay

Xét về mặt tuyệt đối, DNCV của Agribank Đông Anh có xu hướng tăng ổn định qua các năm thể hiện những nỗ lực của ngân hàng trong việc mở rộng quy mô cho vay. Tuy nhiên, xét về mặt tương đối, tốc độ tăng trưởng DNCV lại giảm dần qua các năm, cụ thể như trong giai đoạn 2017 - 2018, DNCV có tốc độ tăng trưởng là 10,05% tương ứng với 720,91 tỷ đồng nhưng đến năm 2018-2019 con số này giảm xuống còn 5,96% tương đương với 470,29 tỷ đồng.

+ Xét theo thời hạn

Biểu đồ 2.2: Dư nợ cho vay nền kinh tế theo thời hạn

8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0

NĂM 2017 NĂM 2018 NĂM 2019

□ Ngăn hạn □Trung hạn □Dai hạn

Trong 3 năm, DNCV ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng DNCV. Tốc độ tăng trưởng DNCV ngắn hạn năm 2017-2018 và năm 2018-2019 lần lượt là 10,06% và 5,16%. Nguyên nhân là do đặc điểm cho vay ngắn hạn có tốc độ luân

Chỉ tiêu 2017 2018 2019 Chênh lệch 2018/2017 2019/2018 Tuyệt đối Tương đối(% ) Tuyệt đối Tương đối(%) Tổng thu nhập 550,95 596,37 735,5 45,42 8,24 139,1 3 23,33 Tổng chi phí 500,27 535,65 655,7 35,38 7,07 5120,0 22,41 Lợi nhuận 50,68 60,72 79,8 10,04 19,81 19,08 31,42

chuyển vốn nhanh, có mức độ an toàn cao hơn so với cho vay trung và dài hạn nên ngân hàng ưu tiên cho vay ngắn hạn hơn. Một phần cũng do KHVV chủ yếu là các cá nhân, hộ gia đình, các doanh nghiệp SXKD nhỏ lẻ và SXNN nên thường có nhu cầu vốn ngắn hạn.

Cịn đối với DNCV trung và dài hạn chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng DNCV, mặc dù cũng có xu hướng tăng nhưng khơng đáng kể. Điều này có thể do khách hàng e ngại với lãi suất cho vay trung và dài hạn của ngân hàng cao nên không dám vay hoặc chuyển sang vay ngắn hạn. Cịn về phía ngân hàng khơng muốn gặp rủi ro đối với các khoản vay dài hạn nên không chú trọng phát triển các loại khoản vay này. + Xét theo thành phần kinh tế

Biểu đồ 2.3: Dư nợ cho vay nền kinh tế theo thành phần kinh tế

■ Hộ GĐ, CN ■ Doanh nghiệp ■ HTX

Qua đó, thấy rằng DNCV theo thành phần kinh tế tăng qua các năm. Tuy nhiên trong đó tỷ trọng DNCV cá nhân, hộ gia đình và doanh nghiệp chiếm tỷ trọng cao nhất. DNCV hộ gia đình, cá nhân đạt mức cao nhất vào năm 2018 là 4106,59 tỷ đồng và tốc độ tăng trưởng cho vay thành phần này giai đoạn 2017-2018 đạt 6,43% nhưng giai đoạn 2018-2019 lại giảm 0,28%. Và doanh nghiệp trên địa bàn huyện ngày càng có nhu cầu về vốn cao để mở rộng SXKD, cụ thể, DNCV doanh nghiệp có xu hướng tăng đều đặn qua các năm được thể hiện thông qua năm 2017 đạt 3311,53 tỷ đồng và năm 2018 đạt 3784 tỷ đồng, giai đoạn này có tốc độ tăng trưởng DNCV doanh nghiệp là 472,47 tỷ đồng tương đương với 14,27%. Tiếp đến giai

40

đoạn 2018 -2019 con số này đạt 12,67% . Nguyên nhân dẫn đến sự gia tăng DNCV của ngân hàng là do ngân hàng mở rộng các đối tượng cho vay, tạo điều kiện cho nhiều khách hàng tiếp cận được với nguồn vốn ngân hàng để phục vụ SXKD và nâng cao chất lượng cuộc sống.

2.2.3.3. Kết quả hoạt động kinh doanh

Bảng 2.2: Ket quả hoạt động kinh doanh

Nguồn: Báo cáo KQHĐKD - Agribank Đông Anh

Sau tất cả các hoạt động kinh doanh thì chắc chắn lợi nhuận là sự quan tâm

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng cho vay lĩnh vực nông nghiệp nông thôn tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đông anh khoá luận tốt nghiệp 346 (Trang 45)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(113 trang)
w